江西撫州：老舊小區煥發新動能 市委宿舍以“紅色自治”激活治理新引擎

斑駁墻面煥新顏，泥濘道路變坦途，曾經管理混亂的市委宿舍小區，如今憑借黨建引領下的居民自治模式，實現從“老破小”到“幸福家”的華麗蝶變，成為老舊小區治理的生動范本。

市委宿舍小區始建于上世紀80年代末，建筑主體為磚混結構，規劃住宅172戶，入住人口近500人。歷經三十余年風雨，小區設施老化、環境雜亂等問題日益凸顯。2019年，該小區被納入全市老舊小區改造重點項目，改造工程聚焦居民急難愁盼，對小區外立面、給排水管網、供電線路進行全面升級，同步硬化路面、新增停車位與健身設施，讓老舊小區“舊貌換新顏”。

改造完成后，小區引進專業物業公司管理，初期成效顯著。但受物業費收繳率低、設施維修成本高等因素影響，物業公司連年虧損，于2023年初撤場，物業離場后，小區陷入管理真空，垃圾堆積、秩序混亂等問題卷土重來。危急時刻，芝山社區居委會主動接手代管，按照“應急托管”程序保障基礎服務運轉，并迅速啟動業主委員會籌備工作。在社區黨委引領下，小區成立“微支部”，黨支部書記李勇以及小區內的多名黨員龍曉奎、羅文謹、何小榮開展“叩門行動”，15天完成全小區走訪，收集治理建議46條，以92%的贊成率完成業委會換屆，實現黨支部委員與業委會成員“雙向進入、交叉任職”，開啟“紅色業委會+居民自治”的治理新模式。

自治之路并非一帆風順。起初，不少居民對物業費收繳、自治規則制定存在抵觸情緒，“別人不交我也不交”的跟風心態普遍，甚至對業委會工作提出質疑。面對困境，業委會與社區居委會堅持“民事民提、民事民議、民事民辦”，一方面挨家挨戶溝通訴求，公示每一筆收支賬目，讓管理透明化；另一方面創新“五微工作法”，劃分4個黨員責任區，設置“黨員先鋒崗”，建立“周五說事”協商機制，累計解決路燈照明、綠植修剪、小區充電樁安裝、規劃停車位等民生問題23件。

更重要的是，小區發起“人人都是小區管理員、監督員”倡議，培育自治骨干6人，退休干部主動擔任調解員，居民積極參與衛生巡查、矛盾調解。看到業委會不計報酬的付出，感受到小區環境的點滴變化——“飛線充電”被清理，新增2處智能汽車充電樁和3處電動車充電棚。管道堵塞、外墻脫落等問題47次得到及時解決，居民們的態度悄然轉變。從“事不關己”到“主動參與”，從“拒繳費用”到“積極交費”，如今小區物業費收繳率已從43%躍升至98%，居民滿意度達96.8%。

如今的市委宿舍，蔥郁綠植與嶄新設施相映成趣，智能門禁守護安全，黨群服務中心里議事聲、歡笑聲不斷。曾經的老舊小區，憑借黨建引領下的居民自治，不僅實現了環境“顏值”與服務“內涵”的雙重提升，更凝聚起鄰里互助的溫情。正如居民所說：“黨支部帶著干，業委會跟著干，我們群眾幫著干，老小區照樣煥發新光彩！” 這座承載著城市記憶的老小區，正以自治共管的新動能，書寫著老舊小區治理的生動答卷。

（中國日報江西記者站 編輯：趙睿楠 通訊員：張競月）