人生浮浮沉沉,萬事皆有因果!
《一代宗師》里,八卦掌掌門宮羽田說,人活這一世,能耐還在其次,都是時勢使然,有的成了面子,有的成了里子。
2016年,趙薇想用6000萬撬動30億收購上市公司,結果杠桿一斷,空殼現形,灰頭土臉退場。
8年后,當年“接盤俠”俞發祥也栽了。暴雷超200億,被紹興公安帶走。
![]()
這哪是資本傳奇?分明是一出輪回劇。
當年趙薇折戟,祥源系老板俞發祥以“救場英雄”姿態入場,接手萬家文化(后改名祥源文旅),順勢開啟“文旅+地產”擴張模式。他四處拿地、建古鎮、搞景區,口號響亮:“以地養旅,以旅促地”。
![]()
聽起來高大上,實則全靠高杠桿輸血,左手賣房回款,右手發理財募資,中間全是應收賬款包裝的金融產品。
這些產品年化收益不過4%到5%,看似穩妥,底層資產卻是自家地產項目的“白條”。投資者以為買的是穩健理財,殊不知押的是同一艘漏水的船。
風平浪靜時,還能借新還舊;可當樓市下行、游客減少、現金流枯竭,這艘船便迅速沉沒。
11月底起,陸續有投資人發現,到期的祥源理財無法兌付。有人急得睡不著覺,那可是養老錢、孩子的學費、一輩子的積蓄。
而此時,祥源控股負債已從378億飆至400多億,窟窿越補越大。
更諷刺的是,這些產品竟在浙江金融資產交易中心掛牌銷售,披著“合規”外衣,讓普通老百姓誤以為有政府背書。殊不知,所謂“安全”,不過是龐氏游戲的最后一層遮羞布。
俞發祥不是不懂風險。他只是賭,賭經濟會回暖,賭文旅能翻身,賭還能再融一輪。
![]()
可現實是,文旅項目投資周期長、回報慢,一個古鎮建好三年都未必回本。而地產主業早已深陷泥潭,非但不能“輸血”,反而成了無底洞。
于是,他把內部一堆質量存疑的應收賬款,通過保理公司、合伙企業層層包裝,變成“優質資產”,再賣給信任他的老鄉、親友、小商戶。最終,害最慘的,正是最信他的人,尤其是紹興本地的普通家庭。
有人說,俞發祥是趙薇的翻版。
其實不完全對。趙薇撞南墻早,及時抽身,雖被罰但未入刑;俞發祥卻一路狂奔,把“資本術”玩到極致,直到資金鏈徹底斷裂,才被現實狠狠打醒。
趙薇趕上了資本狂歡的尾聲,俞發祥則撞上了行業寒冬的冰山。潮水退去,裸泳者終將現形。
![]()
而這場200億的崩塌,再次印證一個樸素真理:脫離實體經營、靠循環融資撐起來的“帝國”,再華麗也是紙糊的。
更值得警惕的是,類似模式在文旅、康養、新能源等領域仍有不少變種。打著“政府合作”、“鄉村振興”旗號,用高大上PPT吸引投資,實則空轉套利。
一旦暴雷,普通人血本無歸,而操盤手早已轉移資產、金蟬脫殼。
如今俞發祥落網,或許能給受害者一絲慰藉,但錢能不能回來,仍是未知數。
比起追責,更重要的是反思:
為什么總有人相信“低風險高回報”?
為什么正規金融平臺也會為這類產品開綠燈?
為什么“以地養旅”這種明顯不可持續的模式,還能融資百億?
![]()
答案或許是:我們都太渴望捷徑了。投資者想躺著賺錢,平臺想快周轉,監管想促發展,結果三方合力,喂大了一頭巨獸。
如今巨獸倒下,留下滿地殘骸。
只愿這次教訓足夠痛,讓后來者明白:真正的財富,從來不在杠桿的刀尖上,而在踏實的土地里。
浪退了,別再裝看不見裸泳的人。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.