“劇終”!南博前院長別墅照被曝,6800元賣古畫,轉(zhuǎn)身起拍8800萬
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瑞瑞糖
“2025年12月23日中午12:30,劇終!”《亞洲周刊》配著南博前院長徐湖平別墅照片的一句話,瞬間讓全網(wǎng)炸開了鍋
國家文物局和江蘇省委聯(lián)合調(diào)查組的車已經(jīng)停在南京的風口上,院門口的風有點冷,南京博物院文物流失這事轉(zhuǎn)進了硬核階段,圈子里提到的名字只剩一個更刺眼,徐湖平,別墅客廳的墻面被鏡頭掃過,墨跡鋪得滿滿當當,鏡框里藏著的影子,繞回去是一幅從6800元被寫成《仿仇英山水卷》賣出的畫,拍場起拍掛到8800萬。
線頭拽在2025年5月,北京一場大拍,燈光照在畫絹上,龐萊臣的曾孫女盯著那幅《江南春》,筆法順手伸進記憶,印鑒的位置和老照片能對上,家里那張1959年無償捐贈南博的清單翻出來,名字一個不差。
電話打向南博的那天,137件捐贈的條目一項項核,清單上空白處漏出五個洞,“不翼而飛”5件,《江南春》在列,館方最初遞來一句話,“1961年鑒定為贗品,按規(guī)定處置”,捐贈前走過權(quán)威鑒定的門,幾年后又被蓋成假,條口說法轉(zhuǎn)不過彎,真就算退不回,通知總要到人。
南博把箱底翻開,關(guān)鍵紙頭露面,2001年4月16日銷售底單,抬頭寫著《仿仇英山水卷》,6800元的金額,落款是一位“顧客”簽領(lǐng),1997年那張劃撥單又擺在旁邊,江蘇省文物總店接收,簽名一欄寫著徐湖平。
雙重身份這四個字在檔案里并排出現(xiàn),1997年的他是南博副院長,又是江蘇省文物總店法人,店面就設(shè)在院里,批準的人和賣的人坐同一張桌,流轉(zhuǎn)的路徑從辦公室到柜臺一線貫通,《江南春》在這條線上被推著走。
照片從別墅傳出,木地板的光能映出窗外的樹影,他在書房練字,墻上掛滿疑似古畫,對照那張6800的底單,評論區(qū)里翻起討論,“一邊是白菜價出庫,一邊是私宅掛墻”的對比被寫進彈幕,話題越過圍墻,回到交易的稱呼,業(yè)內(nèi)老話提起“內(nèi)柜”,“顧客”兩個字常給重要關(guān)系戶用。
時間軸對著刻度更緊,2001年1月,他從副院長轉(zhuǎn)正,三個月之后,《江南春》那張底單開出,圍著這幅畫的朋友名單里,陸挺的名字亮一下,南京資深收藏家,江蘇省收藏家協(xié)會顧問,徐湖平是協(xié)會創(chuàng)始會長,兩人的合影在展廳門口掛過,“藝蘭齋”做鎮(zhèn)館,主人曾自述藏《江南春》,場館介紹寫著投入2.5億元,占地近10萬平方米,徐的評價里出現(xiàn)“國內(nèi)最大私人美術(shù)館”與“超過江蘇省美術(shù)館”。
門鈴響過一次,記者把問題寫在本子上遞過去,82歲的徐湖平穿著灰羽絨服開門,“你要是真愛護老人家,就不要問了”,又加了一句“總有水落石出的時候”,門把手扣上,記者站在臺階上看著玻璃門里的倒影。
實名的聲音把細節(jié)往外拎,郭禮典,69歲,南博退休職工,亮出工作證,舉報在媒體鏡頭前說出流程里的動作,撕開文物封條,指示專家把真品定為贗品,再從文物總店低價轉(zhuǎn)手,部分流向海外的去向被他提起,行賄保護傘的說法里點到韓建林,2008年,四十多名南博職工聯(lián)名舉報,最后停在無回聲的抽屜。
履歷翻頁的速度很快,高中學歷,印刷廠工人,1973年進南博后勤,買車票報銷跑腿,靠黨員身份和機遇轉(zhuǎn)上臺階,6年進副院長,16年在“隱形院長”的位置上握著實權(quán),龐叔令把問題指向制度口,1997年劃撥那件事,副院長無權(quán)批準重大館藏流出,就算代行職權(quán),把捐贈真品定為贗品也應(yīng)告知捐贈人并公示程序。
清單再核,消失的不是一件,另有4件走了同樣的路,2001年那張銷售單寫著合計7.4萬元,平均一件不足2萬元,賬面上的數(shù)字靜靜躺著,往后的漲幅放在拍場的燈下就顯眼,6800元折算到今天的購買力約3萬元,起拍8800萬,近3000倍的跨度被計算出來。
2025年12月23日,權(quán)威口徑落地,國家文物局工作組赴南京,江蘇省委多部門聯(lián)合調(diào)查組同步進駐,“對違法違規(guī)問題嚴肅處理,絕不姑息”,通稿的句子很短,信號很直,半年漩渦的中心開始亮燈,“劇終”的前奏被點到。
圈里人把底線反復念,文博的底線在守護國家文化瑰寶,徐湖平這條線不是孤案,近年的案件翻出來都有監(jiān)管漏洞的影子,聯(lián)合調(diào)查組推進的不只是追一幅畫的去向,更是把“防火墻”砌實,從審批、出入庫、鑒定、處置、交易留痕這些環(huán)節(jié)一塊一塊對縫,誰動用職務(wù)便利去侵占國寶,法律會給結(jié)論。
調(diào)查的門還開著,更多的細節(jié)等待公布,關(guān)注點回到制度上,捐贈清單要可追溯,專家鑒定要可復核,館店邊界要分離,內(nèi)控稽核要常態(tài)化,陽光化的流程把灰色地帶壓縮到最小,公信力從紙面回到展廳,“國之重器,來之有據(jù),去之有蹤”,這條線拉直,就能護住人們站在展柜前那一刻的篤定。
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