導言
很多宣傳把世界模型講得像“車能理解世界”,聽上去仿佛系統突然長了大腦。其實它更像一幅隨時更新的小地圖,把前后幾秒的變化連成一段,讓系統別被一幀畫面牽著走。這篇想把世界模型從神話里拉回來,講清它到底在解決什么,又在哪些地方還做不到。
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要理解世界模型,先得看清過去的系統是怎么“卡殼”的。只有知道舊鏈路里哪里不連貫,世界模型為何出現、能改變什么、又改不了什么才會變得清楚。
從反應到連貫
早期自動駕駛系統更像一臺忙個不停的反應機。感知、決策、控制被拆成幾個模塊,攝像頭和雷達把畫面推上來,系統根據當前這一幀迅速給出動作。每個模塊單看都不算慢,可數據在各個環節之間反復轉譯,細小的延遲疊在一起,最后就變成駕駛者能感到的那一點猶豫。方向盤輕輕晃一下,剎車比想象中更早點一下,很多時候都來自這種鏈路內部的不連貫。
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不同目標的軌跡預測
后來端到端方法出現,把這條鏈路拉直了。信息不再繞大圈,車輛動作更干脆,很多人會據此覺得“系統聰明了”。工程師知道,它只是把路徑縮短了,模型仍然是盯著一幀一幀的畫面做映射。看到什么就做什么,靠的是反饋速度,而不是理解能力。問題在于,人類駕駛從來不是一幀一幀地看,而是把整段路當成一個有節奏的過程。我們會在前方氣氛變緊的時候提前松油,也會在某個行人突然停下腳步時多留一點距離。這種節奏感建立在“連續”之上,而不是一連串切開的畫面。
工程團隊在海量道路數據里發現,只要系統不被鎖死在“當前這一下”,而是能把前后幾秒串起來看,動作就會穩定很多。世界模型正是這種需求下的產物,它試圖為系統搭一個內部的連續環境,讓系統不再只對瞬間做出反應,而是基于一段過程作判斷。它不是讓車突然變聰明,而是給了它一點“連貫”的能力。
世界模型改變了什么
世界模型聽上去很科幻,實際上是一種新的學習方式。它讓系統在內部搭建一個簡化世界,把車道線、信號燈、行人和車輛軌跡重新組織成可以推演的場景。系統不只盯著現在這一幀,而是會順著前后的變化推一推,判斷“下一秒更可能出現哪幾種情況”。
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規劃感知軌跡預測
比如,前車輕輕松油,人類司機往往能很快感到節奏變了,知道它可能在觀察路況或者準備換道。傳統系統必須等到速度明顯變化才有所反應。有了世界模型,系統可以在內部試著推幾種可能的軌跡,估計對方是在整理節奏、遇到擁堵,還是準備變道。動作的提前量就來自這種內部的小推演。
這種推演不是思考,它完全建立在海量數據上。邏輯有點像天氣預報根據歷史氣象數據預測降雨,只是這里換成了位置、速度和加速度。它不研究“為什么要這么做”,而是學會“在這種情況下大多數人通常這樣做”。外界看到的是“它好像會預判了”,工程師看到的是一堆損失曲線和訓練樣本,它們在告訴系統“過去類似場景里,大致應該怎么表現”。
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軌跡預測模型
世界模型帶來的最大改變,并不是讓系統多出悟性,而是讓動作少一點突然。它幫系統把很多本來會被當成偶然的變化,變成可以提前準備的趨勢。車輛在城市擁堵、高速并線、復雜路口這些場景里的表現會更平滑,少一點“突然踩一下”的感覺。這種順暢并不神秘,本質上是系統在內部多看了一眼前后因果。
理解世界不等于理解人
當系統有了一個內部世界,工程師很快意識到它仍然只能看到“結果”,很難觸及“原因”。它可以預測前車軌跡,但理解不了禮讓的意圖;可以識別行人的動作,卻讀不懂那是不是一種“請先走”的示意。對系統來說,世界主要由速度、位置和方向構成,人與人之間那些輕微而關鍵的溝通太難量化。
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連續幀處理提取關鍵幀
真正的駕駛決策,有相當一部分和物理量無關。十字路口一個小小的點頭,外賣車騎手突然加快幾步的節奏,孩子緊握大人手指的動作,這些都在影響人類司機的判斷。我們會把過去的經驗、對他人處境的想象和當下的風險評估揉在一起,做一個在當下看來“合理”的選擇。系統沒有這層能力,它只能從圖像和軌跡里揣摩模式,無法理解其中的意圖和情緒。
即便工程師不斷往訓練數據里塞進更多姿態、表情和行為,模型也很難真正讀懂這些背后的含義。對它來說,這些只是更多需要擬合的模式。它所謂的“理解世界”,其實是在經驗范圍之內找到一個穩定動作的能力。一旦遇到超出經驗之外的組合,它就會顯得陌生,表現得更保守或者更遲疑。
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行人軌跡預測結果
從這個角度看,“世界模型讓車理解世界”這句話并不準確。更貼切的說法是,它讓系統在已知世界里少一些慌張,能以一種更連貫的方式處理變化。規則、意圖和情緒這些層面,仍然是明顯的空白。
工程現實比概念更硬
世界模型被講得越浪漫,工程現場就顯得越樸素。為了讓系統掌握足夠多的“世界”,測試車要在不同城市、不同天氣、不同時間反復跑,采集視頻、雷達和車輛狀態數據。采集回來的數據要被拆分、篩選、標注,剔除噪聲和錯誤,才有資格成為模型的“教材”。
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訓練往往需要持續數周,算力集群日夜不停地跑,工程師每天盯著損失函數的變化,觀察模型在新舊數據上的表現差異。訓練看上去順利,并不代表可以立刻上路。雨夜、高速大彎道、擁堵路段這些場景,才是最容易暴露問題的地方。一旦模型在某一種場景的表現不穩定,就必須回到數據和結構上重新檢查。
法規同樣給出了明確要求。《智能網聯汽車道路測試與示范應用管理規范(試行)》強調自動化決策必須具備可追溯能力,也就是系統的關鍵動作都要能被還原。世界模型的結構層級本來就多,一旦出現異常,工程師必須沿著內部鏈路一層層追溯來源,這會在可還原的要求下顯著增加檢查成本。因此在模型之外,工程團隊通常還要額外搭建審查鏈路,讓關鍵節點的判斷能夠被清晰復盤。
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不同企業對架構的選擇也各有取舍。有的押注集中式算力,希望通過統一平臺獲得穩定的一致性;有的堅持分布式控制,把部分權力交給各個控制單元,換取局部的靈活和冗余。兩條路都合理,本質上是成本、安全和開發節奏之間的平衡。
從外面看,世界模型讓車更像“會預判”;從工程視角看,它每一點進步,都是人類把細節一處處補齊之后的結果。它所謂的“理解”,大多是工程團隊把碎片拼成體系,再讓模型在這個體系里穩穩運行。
結語
界模型的價值,在于把“當下這一幀”變成“前后幾秒的一段”,讓車輛行動更連貫、更少突然。請對消費者說人話,它不是讓車長出思考,而是讓系統把幾秒鐘連起來看,少做點盲算,多一點穩妥。
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