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大家好,這里是浪潮新消費(fèi)「讓人印象深刻的品牌創(chuàng)始人」系列第三期。今天要和大家分享的,是一個(gè)從巔峰跌落到谷底,又重新出發(fā)的故事。
我們前段時(shí)間對話了衣二三、colormand品牌創(chuàng)始人劉夢媛。你可能不熟悉她本人,但大概率聽過衣二三,做為曾經(jīng)的共享衣櫥代表,它獲得過紅杉、阿里的上億美元融資,團(tuán)隊(duì)規(guī)模近千人,但潮水退去,這家明星公司業(yè)務(wù)直接縮水90%,被迫關(guān)停,她也從云端跌落到深淵。
曾經(jīng)的風(fēng)光不再,甚至被人反復(fù)踩在腳底,她卻并沒有放棄,反而從零開啟珠寶品牌創(chuàng)業(yè),還在視頻號坦然復(fù)盤自己的失敗經(jīng)歷。
這種強(qiáng)大讓我很受震撼,我就問她,那段至暗時(shí)刻,你是怎么走出來的?
她沉默了一下,說有一個(gè)多月不敢看手機(jī),斷網(wǎng)期間,她不斷問自己:“這個(gè)產(chǎn)品失敗了,這家公司失敗了嗎?你的人生失敗了嗎?沒有,還得繼續(xù)。”
對啊,那些曾經(jīng)讓你徹夜難眠的生死抉擇,放在更漫長的尺度里,也沒那么了不起。
她說了句話特別通透,“只要你把自己拉遠(yuǎn)一點(diǎn)看,所有事都是小事,人生就是一場體驗(yàn),失敗沒那么可怕,我還能站起來繼續(xù)往前走。”
很明顯,她分享痛苦,不是為了博取同情,而是想告訴那些同樣在谷底的人,你看,我摔得這么慘,也還能站起來,你也可以。
當(dāng)然,除了最關(guān)鍵的穿越黑暗,我更好奇,她當(dāng)初是怎么管理800多人團(tuán)隊(duì)的?畢竟從十幾個(gè)人到近千人,這中間的坑,光想想我都頭皮發(fā)麻。
其實(shí)衣二三是個(gè)十足的“黃金團(tuán)隊(duì)”,名校、專家、跨界資源……人才密度高到讓人驚訝。當(dāng)初大家都被劉夢媛的抱負(fù)感染,想在巨頭定義的世界撕開一道縫隙,改變游戲規(guī)則。
但她也跟袒露,自己在管理上走過最大的彎路,就是不夠理解人性。如果再有一次機(jī)會,她一定用更多嗅覺去評估每個(gè)員工真正想要的東西,不會再一腔熱血,強(qiáng)行去感染別人。
你看,這是不是很多創(chuàng)始人都會犯的錯(cuò)?事實(shí)上,理解人性比改變?nèi)诵灾匾枚唷?/p>
回看這一路,就像她說的,“人生很漫長,不要在跌倒的那一瞬間,在很小的點(diǎn)上把自己抹殺。超越失敗去思考,就會獲得新的智慧。”
所以,那天聊完我最大的感悟是,創(chuàng)業(yè)就像一場過山車,既有沖上云霄的快感,也難免有墜入谷底的失重。但真正的強(qiáng)大,不是永不墜落,而是在墜落之后,依然有勇氣爬起來,這或許就是創(chuàng)業(yè)淬煉帶給人生更深刻的意義。
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