從破冰到融冰——跨越50年的兩次訪美之行

撰文丨木易

1975和2025

1975年9月6日，當中國貿促會副主任李川率團抵達華盛頓時，這里正遭遇颶風的侵襲。窗外風雨交加，李川久久難寐。作為1972年《中美聯合公報》簽署后首個訪美半官方團組的團長，他深知此訪肩負的重要使命。

△1975年9月8日，美國總統福特在白宮會見中國貿促會副主任李川率領的中國貿促會代表團

這份公報是在1972年2月美國總統尼克松首次訪華期間簽署的。公報指出，“雙方把雙邊貿易看作是另一個可以帶來互利的領域，并一致認為平等互利的經濟關系是符合兩國人民的利益的。他們同意為逐步發展兩國間的貿易提供便利。”

正是這一決定結束了兩國貿易關系長期中斷的歷史。

然而，此時距離中美正式建交尚有7年之遙。任何政治決定，都需要工作層面堅持不懈地推動落實。

時任美國總統國家安全事務助理的基辛格在陪同尼克松總統訪華時，專門向周恩來總理提出，為推動兩國貿易關系的發展，美國打算成立一個全國性的民間對華貿易組織——即1973年成立的美中貿易全國委員會，希望中國也有一個對口組織。周總理告訴他，中國不需要新成立一個組織，中國貿促會可作為對口聯系單位，即中國方面的對美貿易“窗口”。

于是，在這個特殊時刻，中國貿促會承擔起了推動恢復世界上最重要、規模最大的雙邊經貿關系的歷史使命。

雖然當時美國政府對于兩國貿易中美國出口多進口少的所謂貿易不平衡問題有所抱怨——這與新世紀后美國出口少進口多的貿易逆差問題恰恰相反，但并不影響兩國貿易關系正常化的快速推進。

直到1974年8月，尼克松總統因“水門事件”辭職，一切便如華盛頓這場颶風暴雨，變得撲朔迷離起來。于是李川受命而來，為中美經貿關系的未來走向尋找一個答案。

時間來到2025年，50年前的答案已經顯而易見。

中美貿易額從1979年建交時的不足25億美元躍升至2024年的近6883億美元，7萬多家美國企業在華投資興業。兩國建立起了286對友好省州和友城關系，最多時每周300多個航班、每年500多萬人次在太平洋兩岸穿梭。

在2024年美中貿委會紀念中美建交45周年的活動上，中國外交部副部長馬朝旭說，45年前，中美老一輩領導人以非凡的遠見卓識和政治勇氣，決定兩國正式建立外交關系。歷史證明，他們的決定是完全正確的。

這段話是對李川和所有中美經貿關系破冰者們的最好告慰。只有李川們才懂得，遠見和勇氣需要克服多少困難阻礙，熬過多少不眠之夜。

當然，2025年并不比1975年更容易。這一年的中美經貿關系波動超出了大多數人的想象。上半年的中美貿易戰烈度前所未有，嚴重影響了兩國經貿關系的穩定發展。直到10月30日，習近平主席同美國總統特朗普在釜山舉行會晤，雙方達成重要共識，中美關系這艘巨輪很快重新校準了航向。11月24日，兩國元首進行通話，再次強調推動全面落實釜山會晤重要共識，為中美關系打開新的合作空間。

幾乎同50年前的劇本一樣， 2025年12月2日至6日，應美國商會邀請，中國貿促會組織中國企業家代表團訪問美國華盛頓、舊金山、奧克蘭等地，這是中美元首釜山會晤后首個訪美的高級別工商團組。代表團5天跨越美國東西兩岸，組織超過20場交流活動，與美國商務部進行工作會談，同眾多美國企業、機構進行了廣泛交流。

代表團團長、中國貿促會會長任鴻斌在與美中貿委會共同舉辦的中美工商圓桌會上首先提到了50年前的那次訪問。他說，我們此行的目的，是為了下一個50年的友誼與合作。

△2025年12月3日，中國貿促會組織中國企業家代表團在華盛頓與美中貿委會及其會員企業交流座談

歷史往往就是一個又一個輪回。

可口可樂和LABUBU

1976年，可口可樂公司總裁馬丁悄悄上門拜訪華盛頓的中國駐美聯絡處，他提出了一項謀劃已久的訴求：

向中國大陸出口可口可樂并建立灌裝廠。

可口可樂早在1927年就進入了中國市場，在上海與屈臣氏汽水公司合資生產。1930年邀請影星阮玲玉拍攝海報，迅速融入中國市民階層。1948年，可口可樂上海裝瓶廠產量突破100萬箱，創下當時美國境外銷售紀錄，中國成為當時可口可樂最大的海外市場。但1949年，可口可樂不得不隨美國勢力黯然退出了中國內地。

△ 民國時期的可口可樂 海報

此后20多年，馬丁和他在可口可樂的前輩們始終無法忘記太平洋對岸巨大的中國市場。事實上，這種民間經貿往來的天然吸引力總是野火燒不盡，春風吹又生，遲早有一天會星火燎原，推動政治關系的改變。

馬丁為了表示誠意，主動提出向聯絡處免費贈飲可口可樂，遭到拒絕之后也并未放棄，轉機出現在他1977年專程訪華時與中糧總公司建立了聯系。1978年12月13日，雙方在北京飯店正式簽訂合作協議，約定以補償貿易方式在華提供制罐裝瓶設備并設廠，裝瓶廠建成前1979年起以寄售方式由中糧安排銷售。

這個簽約日期具有特殊的時代意義。3天后的12月16日，中美雙方同時發表《中美建交聯合公報》。12月18日，中共十一屆三中全會在北京舉行。

忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開。

1979年1月，首批可口可樂從香港運抵廣州和北京。當年可口可樂在華銷售瓶裝及罐裝飲料共2.8萬箱。自1987年開始，可口可樂在中國市場由太古可口可樂和中糧可口可樂兩家裝瓶商負責罐裝、生產、分銷，采取“南北分治”模式。大約2004年，中國重新成為可口可樂最大海外市場。2025年上半年，太古可口可樂(中國內地)實現收益達到驚人的：

138.37億元港元。

△ 1979年運到中國 內地 的可口可樂

與1976年在中國大門外遭受冷遇的馬丁相比，2025年中國貿促會企業家代表團成員之一的泡泡瑪特（POP MART）國際集團副總裁陳曉蕓，幾乎在每場活動中都是美方企業關注和歡迎的焦點人物。

訪美前一周，泡泡瑪特最火爆的潮玩IP Labubu剛剛驚艷亮相第99屆紐約梅西百貨感恩節大游行，這是100年來首個以原創潮玩IP登上游行花車的中國品牌。

△2025年11月27日，Labubu亮相第99屆紐約梅西百貨感恩節大游行

泡泡瑪特這家創立于2010年的中國本土品牌，經過10余年的蓄力發展，一飛沖天成為具有全球影響力的潮玩巨頭，而Labubu系列更是創造了米老鼠似的商業營銷奇跡。2025年上半年，泡泡瑪特中期營收達到138.8億元人民幣，同比增204.4%，海外收入占比達41%，其中美洲地區營收達22.6億元，同比暴漲1142%。2025年上半年美國門店增至41家，到12月已超60家。官方APP登頂美國APP STORE購物榜。

可口可樂和Labubu代表的是50年中美經貿合作結成的一張大網。哪怕剪斷其中幾條線，也根本無法實現所謂的脫鉤斷鏈。

參加此次中國貿促會訪美的25家中國企業涉及農業食品、機械電子、金融服務、跨境貿易、物流運輸、生物醫藥等多個領域。據中國貿促會組團工作人員介紹，報名企業遠遠大于這個數字。

而美方超過170家企業和機構踴躍參加了代表團相關活動，他們說得最多的一句話是：

在這個時候，交流貴如黃金。

訪問期間，中國貿促會先后在華盛頓和加州的奧克蘭舉辦第四屆中國國際供應鏈促進博覽會的路演活動，這一在2023年創辦的全球首個以供應鏈為主題的國家級展會，美國企業始終是最積極踴躍的，居于境外參展企業國別之首。其中多數為世界500強跨國企業，蘋果公司首席執行官庫克、英偉達創始人兼首席執行官黃仁勛都現場出席鏈博會活動。本次在美兩場路演又一次掀起鏈博熱潮，每場參加人數均超百人，美國康寧、普華永道等現場與鏈博會承辦方中展集團簽署參展協議。

△2025年12月4日，中美經貿合作論壇暨第四屆鏈博會推介會在華盛頓舉行

在舊金山，中國貿促會代表團和舊金山市政府進行了深入交流。當陳曉蕓將一個特別版Labubu贈送給舊金山市長羅偉時，他恰巧剛從市內的泡泡瑪特門店回來。他說：

我從未收到過這么好的禮物。

中國和美國

隨中國貿促會代表團訪美的浙江盈和國際物流公司董事長程科源在日記中寫道，作為扎根義烏的跨境物流企業，我們70%的業務量來自亞馬遜賣家，這意味著，北美市場是我們生存發展的命脈。

加州奧克蘭市市長芭芭拉·李說，這是她作為市長接待的第一個外國代表團，奧克蘭愿與中國繼續長期保持密切經貿聯系。

作為中國貿促會的在美對口合作機構，美中貿委會會長譚森把中國貿促會任鴻斌會長稱為老朋友，他們都沒有忘記50年前周恩來總理和基辛格的約定。此訪期間，美中貿委會和中國貿促會在華盛頓共同主辦了最大規模的一場工商交流活動。

譚森對媒體說，美國企業正在撤離中國市場完全不符合事實。美國企業已經在華發展50年，我們不會離開，而是要繼續在華發展并擴大投資。

美國大豆出口協會首席執行官蘇健風塵仆仆地從中東趕回華盛頓與代表團見面。他非常堅定地說，美國大豆出口協會自1982年進入中國，至今已經43年，建立了非常牢固的合作網絡。中國是對美國大豆行業至關重要的市場，中國市場不可能被取代。

代表團成員中有他的合作伙伴中糧油脂和優合集團的代表。優合集團董事長蘇治表示，他們將在未來繼續加大和美國農食企業的深度合作。

跨越50年的兩次訪美之行，答案只有一個：我們無法選擇中國或美國，只能選擇中國和美國。

但與1975年華盛頓的那個雨夜的不同，當2025年中國貿促會再次組團訪美時，隔絕中美經貿關系的堅冰早已融化。在只是暫時耦合的浮冰之下，中美工商合作的洪流無聲而浩大，任何力量都無法阻擋。

▌來源：政知見

編輯/宗博遠