37億稀土協(xié)議簽完,托卡耶夫卻發(fā)現(xiàn):最關(guān)鍵的那扇門,根本沒敲開。
前段時(shí)間,哈薩克斯坦總統(tǒng)托卡耶夫風(fēng)風(fēng)火火地飛了一趟日本,簽下了一份高達(dá)37億美元的稀土供應(yīng)協(xié)議。
問題是,合同簽了,礦也有了,可這稀土到底咋運(yùn)到日本去?
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咱們說句實(shí)在話,哈薩克斯坦是個(gè)“典型的內(nèi)陸國”,四面八方?jīng)]一個(gè)出海口,稀土再多也得靠“外面的路”運(yùn)出去。
而日本四面環(huán)海,唯一能接貨的方式就是靠海運(yùn)。中間這段怎么接上?這不是簡(jiǎn)單畫個(gè)箭頭的事,而是現(xiàn)實(shí)擺在眼前的運(yùn)輸難題。
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姿態(tài)擺得太滿,回頭卻得求咱幫忙
托卡耶夫這次日本之行,不只是簽個(gè)協(xié)議那么簡(jiǎn)單。日本方面給的禮遇堪稱超規(guī)格,甚至不輸對(duì)待美國總統(tǒng)的陣仗。
而托卡耶夫呢,也非常“配合”,不僅全程笑容可掬,還專門跑去明治神宮參拜,揮毫題字,留下了“友誼”印記。
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這事兒一出,熟悉亞洲歷史的人都皺眉了。明治神宮是什么地方?那是日本軍國主義象征之一,對(duì)我國來說,這地方的象征意義說重不重、說輕也絕不輕。
更微妙的是,這次簽約的日本政客,可不是一般角色,高市早苗是出了名的對(duì)華強(qiáng)硬派,之前就頻頻發(fā)表對(duì)我國不友善的言論。
這么一個(gè)人,出現(xiàn)在談判桌上,托卡耶夫還跟她談笑風(fēng)生,就屬實(shí)有點(diǎn)讓人看不懂了。
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其實(shí)這事兒咋說呢,托卡耶夫可能是想搞點(diǎn)“平衡外交”,一邊跟我國是戰(zhàn)略伙伴,一邊又想多拉幾個(gè)投資方,多幾個(gè)出口通道。
但問題在于,外交不是兒戲,尤其是資源合作這種牽一發(fā)、動(dòng)全身的事兒,不是你簽個(gè)字就能成的。
簽完了回頭一看,運(yùn)輸問題解決不了,加工能力也沒有,整個(gè)協(xié)議就是畫在紙上的一座空中樓閣。
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運(yùn)輸這個(gè)問題,其實(shí)還得靠中國
哈薩克斯坦要把幾萬噸稀土原礦運(yùn)到日本,理論上可以有兩條路。
一條是我們前面說的:走我國的鐵路到連云港,最直接、最靠譜。另一條呢,就是所謂的“中間走廊”,也叫“跨里海運(yùn)輸通道”。
聽名字挺洋氣,但真要用起來,那就是物流人的噩夢(mèng)。咋個(gè)走法?
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先從哈薩克斯坦鐵路到阿克套港,再坐船過里海,到達(dá)阿塞拜疆,再轉(zhuǎn)鐵路到格魯吉亞,然后再上船穿越土耳其、進(jìn)地中海、繞過蘇伊士運(yùn)河,最后才能到日本。
這一路得倒騰多少次?光換裝、轉(zhuǎn)運(yùn)、換軌距就夠讓人頭疼的了。
更別提這一路各國標(biāo)準(zhǔn)不一,通關(guān)效率低、基礎(chǔ)設(shè)施老舊、政治穩(wěn)定性也成問題。
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有測(cè)算顯示,這條線的運(yùn)輸成本至少比走我國高出30%。這還只是保守估計(jì),一旦沿線出點(diǎn)什么事,比如港口罷工、鐵路中斷,那成本得翻著漲。
而且別忘了,托卡耶夫賣給日本的是原礦,不是高附加值產(chǎn)品。原礦的利潤(rùn)本來就薄得可憐,運(yùn)輸成本一漲,利潤(rùn)一下就被吃光,甚至可能倒貼。
你運(yùn)得越多,虧得越多,這買賣誰肯干?要是沒有我國的通道支撐,這稀土哪都去不了。
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稀土真正的核心技術(shù)還在我國手里
再說稀土這個(gè)東西,說白了,它的價(jià)值并不在于“挖出來”,而在于“能不能用”。
哈薩克斯坦有礦,但沒有精煉技術(shù);日本有需求,但產(chǎn)能早已落后。
真正能把稀土從石頭變成材料的,是誰?是我國。
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這幾年,稀土精煉早被我國打造成了完整產(chǎn)業(yè)鏈,從分離、提純,到后續(xù)的磁材、合金、元件加工,我們?cè)缇托纬闪水a(chǎn)業(yè)閉環(huán)。
技術(shù)門檻高、環(huán)保要求嚴(yán)格、工藝流程復(fù)雜,這不是一兩年靠砸錢就能補(bǔ)上的空子。
就算托卡耶夫把礦石運(yùn)到了日本,日本也沒辦法馬上“變廢為寶”。
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他們得重建精煉廠、重新培訓(xùn)技術(shù)人員、重新鋪設(shè)環(huán)保系統(tǒng),而這一切,沒有十年起步根本搞不定。更現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)說,建廠的錢、日本還真不一定愿意出。
所以這事兒就成了個(gè)大笑話:一個(gè)國家簽了份資源協(xié)議,另一個(gè)國家準(zhǔn)備接貨,但真正能把這東西變成產(chǎn)品的國家,壓根不在談判桌上。你說這協(xié)議,能不懸空嗎?
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外交講信任,生意講實(shí)際
回過頭來看,托卡耶夫這次“遠(yuǎn)交近疏”的操作,說白了,是在外交策略上想走鋼絲。
但問題是,有些線能踩,有些線不能碰,特別是在大國之間搞平衡,更要謹(jǐn)慎。
他這邊剛在明治神宮題完字,轉(zhuǎn)頭就想咱們給他開通物流通道,幫忙把稀土運(yùn)給日本。
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我國不需要公開“反對(duì)”什么,也不必搞什么封鎖,只要按正常程序走:檢疫、安檢、報(bào)關(guān)、排期,一樣不少,那些稀土礦就能在口岸邊排到天荒地老。
而等你排完隊(duì),那頭的合作對(duì)象早就等不下去了,外交不是兒戲,合作講的是長(zhǎng)久信任。
哈薩克斯坦有稀土,但沒有運(yùn)輸能力,也沒有精煉技術(shù);日本有需求,但缺乏加工產(chǎn)能,還得靠別人通道。這中間的橋梁是誰?是我國。
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我國不僅是稀土資源大國,更是產(chǎn)業(yè)技術(shù)強(qiáng)國。從礦山到港口,從工藝到應(yīng)用,我們擁有不可替代的全鏈條優(yōu)勢(shì)。這不是嘴上說說,而是幾十年積累下來的實(shí)打?qū)嵉膶?shí)力。
所以當(dāng)托卡耶夫回到阿斯塔納,真正開始操作這份協(xié)議的時(shí)候,他才會(huì)發(fā)現(xiàn):一紙協(xié)議很簡(jiǎn)單。
但真正讓稀土動(dòng)起來、跑得通、用得上,靠的不是外交辭令,而是實(shí)際合作。
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