特朗普突然簽署行政令,強硬要求美國必須在2028年重返月球。
還要建基地、部署核反應堆,甚至同步加速太空軍備建設。
與此同時。
中國的載人登月計劃正按部就班推進,關鍵技術接連突破。
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一邊是政策反復、技術卡殼的美國,一邊是目標堅定、步步為營的中國。
大家好,小漢就帶大家看看這場21世紀的“新登月競賽”,到底誰會先插上國旗?
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12月18日,美國前總統特朗普簽署了一項名為《確保美國航天優勢》的行政命令。
再次把2028年載人登月寫進國家目標,并要求在2030年前建起月球基地的初步設施。
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這不僅是對NASA的一道“軍令狀”,更釋放出一個明確信號:
太空,尤其是月球,已經成為中美新一輪戰略競爭的關鍵戰場。
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過去幾十年,中美在貿易、科技、芯片等領域你來我往。
如今這場較量正悄然轉向頭頂上的星空。
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不同于冷戰時期美蘇之間的單打獨斗。
今天的太空競賽摻雜了商業公司、軍事部署和國際聯盟,復雜程度遠超以往。
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而中國這邊,按部就班推進自己的登月計劃。
目標明確,2030年前把中國人送上月球。
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登月不是旅游,是國力的硬仗
很多人以為登月就是派幾個人上去插個旗、拍個照,其實遠沒那么簡單。
從火箭、飛船、著陸器到宇航服、通信系統、地面支持,每一環都得萬無一失。
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美國現在的阿爾忒彌斯計劃,原本想靠SpaceX的星艦當登月艙,但問題一大堆:
比如要在太空中給星艦加十幾次燃料,還要讓超低溫的液氧甲烷在軌道上存好幾天不蒸發。
這些技術連地面都沒完全搞定,更別說在載人任務里用。
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反觀中國,走的是另一條路。
用兩枚長征十號火箭,一枚送人,一枚送貨,在地月轉移軌道對接后再落月。
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這種思路聽起來老派,但好處是每一步都可控,技術也基本成熟。
就像搬家,美國人打算用一輛超大卡車一次性拉完所有東西,結果發現車還沒造好。
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中國人則分兩趟,先送家具再送人,雖然慢點,但穩當。
前NASA局長格里芬就公開說美國現在的方案“工程上不可行”,而中國的做法“走在正確的路上”。
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當年他自己主導的“星座計劃”就跟中國現在這套很像,只是后來被政治變動砍掉了。
如今回頭看,那套方案或許才是更靠譜的選擇。
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月球背后,藏著導彈和衛星
登月不只是科學探索,早就跟國家安全綁在一起了。
特朗普這次簽的行政令,不僅提了登月,還明確要求五角大樓加快部署太空防御系統。
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就在同一天,美國太空發展局宣布砸35億美元,訂購72顆紅外預警衛星,專門用來追蹤導彈。
這些衛星2029年就要上天,目標是實現全球近乎連續的監控覆蓋。
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換句話說,誰控制了月球軌道和近地空間,誰就掌握了未來戰爭的“制高點”。
月球基地不光能搞科研,還能作為深空作戰的前哨站。
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更關鍵的是,美國計劃在月球和軌道上部署核反應堆,解決長期駐留的能源問題。
這既是為火星探路,也是為軍事存在打基礎。
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中國當然也看到了這一點。
雖然官方一直強調“和平利用太空”,但探月工程的每一步都帶著戰略考量。
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嫦娥六號已經從月球背面帶回樣品,嫦娥七號明年要探測月球南極的水冰。
這些資源未來可能支撐長期駐留。
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更重要的是,中國牽頭的國際月球科研站已有17個國家和組織加入。
雖然規模不如美國的阿爾忒彌斯聯盟,但勝在開放包容,吸引了不少發展中國家。
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值得注意的是,美國推動的《阿爾忒彌斯協定》雖有40多個國家簽署。
但多數是象征性參與,真正投入資源的寥寥無幾。
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而中國通過共享月壤樣本、開放空間站實驗機會等方式,實實在在拉攏合作伙伴。
今年4月,中國向美、英、法、德、日、巴等6國7家機構發放嫦娥五號月壤。
連美國高校都拿到了樣品。
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盡管美方有“沃爾夫條款”限制中美航天合作,但科學界仍繞過政治障礙尋求接觸。
這種“軟實力”正在悄悄改變全球航天格局。
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政策搖擺,拖垮了美國節奏
美國登月最大的問題,其實不在技術,而在政治。
換個總統,航天政策就得變一次。
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小布什推“星座計劃”,奧巴馬一上臺就砍掉。
特朗普第一任期喊2024年登月,拜登政府又悄悄推遲。
現在特朗普重返白宮,又把2028年定死,可NASA內部連2027年都做不到。
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這種反復折騰,讓項目沒法持續推進。
SLS火箭研發十幾年,成本飆升到每次發射40億美元;獵戶座飛船測試多年,進度卻一拖再拖。
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而商業公司雖然靈活,但也不能包治百病。
SpaceX確實厲害,可星艦至今還沒完成一次完整入軌回收,更別說承擔載人登月這種高風險任務。
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相比之下,中國的航天計劃由國家統一規劃,目標幾十年不變。
從嫦娥一號到夢舟飛船,每一步都踩在節奏上。
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哪怕遇到技術難題,也能集中力量攻關,不用看國會臉色或等下一屆政府撥款。
正如中國探月工程總設計師吳偉仁所說:“總統換了,政策就變;我們能把藍圖畫到最后。”
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中國探月工程總設計師吳偉仁
這種制度差異帶來的效率差距正在擴大。
中國今年已完成長征十號二級動力試車、夢舟飛船逃逸試驗、攬月著陸器起飛驗證等多項關鍵測試。
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攬月月面著陸器著陸起飛綜合驗證試驗取得圓滿成功
而美國連阿爾忒彌斯2號載人繞月任務都推遲到2026年初。
更尷尬的是,2024年1月美國私營公司Astrobotic的“游隼一號”月球著陸器升空后燃料泄漏,最終墜毀。
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搭載“游隼一號”的“火神半人馬座”運載火箭發射升空
這是美國52年來首次嘗試登月,以失敗告終。
反觀中國,嫦娥系列任務成功率極高,月背采樣、月面起飛、軌道對接等關鍵技術均已驗證。
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新局長上任,能扭轉乾坤嗎?
最近NASA來了位新局長—賈里德·艾薩克曼,一個自己掏錢上過兩次太空的億萬富翁。
他既懂飛行,又熟悉商業航天,還跟馬斯克關系微妙。
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外界一度擔心他會把NASA變成SpaceX的“后花園”。
但他上任后反而表態要多跟藍色起源等對手合作,甚至說“必要時自己出錢推動項目”。
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這種“實干家”作風或許能帶來新氣象。
但現實很骨感:SLS和獵戶座已經投入上千億美元,不可能推倒重來。
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月球門戶空間站牽扯多國利益,想砍也難。
國會撥款和軍工復合體深度綁定,任何大改都會觸動既得利益。
艾薩克曼再有想法,也得在現有框架里打轉。
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更麻煩的是時間。
2028年只剩三年多,而阿爾忒彌斯3號任務所需的星艦登月器、新型宇航服、軌道加注技術,樣樣都沒準備好。
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就算一切順利,2028年能登月都算奇跡。
而中國這邊,夢舟飛船、攬月著陸器已進入初樣測試階段,明年還要進行低空飛行驗證。
按這個節奏,2030年前登月大概率能實現。
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這場新太空競賽,拼的不只是火箭和飛船,更是國家的戰略定力。
美國想靠一紙行政令“搶跑”,但歷史已經證明,航天不是短跑,而是馬拉松。
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誰能在幾十年里保持方向不變、投入不斷、團隊不散。
誰才真正有機會站在月球上,代表人類邁出下一步。
而這一次,領跑的位置,可能真的要換人了。
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