2025，老鋪之年

2025年以來，老鋪黃金以持續的現象級銷售盛況，在社會上掀起了罕見的震動。

然而，直到國際金融機構羅斯柴爾德發布的最新報告，才令不少人更具象地感知這家中國品牌所具備的國際影響。

羅斯柴爾德報告指出，老鋪黃金將在2025年首次實現營收超越歷峰集團中國珠寶業務。作為全球三大奢侈品巨頭之一的瑞士歷峰集團，旗下包括卡地亞、梵克雅寶、布契拉提、江詩丹頓、積家等一線奢侈品牌。

中國奢侈品市場出現了一場現象級的超車。

回望2025年，西方奢侈品牌以從未有過的姿態密切關注著中國老鋪黃金的崛起。歷峰集團CEONicolas Bos回應承壓，稱老鋪黃金植根于中國文化，提升了珠寶這個市場的渴望度和活力，也讓歷峰集團繼續保持創造力。

匯豐全球投資研究部評價：“老鋪黃金具備成為中國首個能與蒂芙尼、歷峰等西方高端珠寶品牌相抗衡的一切要素。”

摩根士丹利喊話傳統豪強們，中國老鋪黃金的優異表現，足以顛覆歐洲奢侈品牌數十年來，被普遍認為不受全球競爭者威脅的認知。

秦朔朋友圈長期專注商業文明，我們曾在9月的文章《》中直言：“無須討論老鋪黃金是不是奢侈品，因為他已經打敗了奢侈品。”

無論是在中國消費市場的高歌猛進，還是讓西方奢侈品第一次承受市場壓力，2025都被稱作“老鋪之年”。當行業話題慣性地進入能否再造一個老鋪黃金時，羅斯柴爾德報告用一句話提醒所有人：老鋪黃金的成功是高度不可復制的特例，并不代表中國本土奢侈品或珠寶品牌正在全面崛起。

2025老鋪之年，帶來了哪些啟示？需要將視角拉到更大的維度去深入觀察。

是老鋪之年，也是中國高端品牌崛起的開端

與其向外去迎合西方奢侈品的邏輯，不如實實在在看到老鋪黃金崛起背后給行業的啟迪與思考。

過去三十年中，中國品牌在工程與技術主導的賽道上全面突破，然而當競爭來到珠寶、香氛、包袋等文化審美主導的高端品類時，本土品牌卻始終只是西方品牌的配角。

這是因為，高端消費的用戶教育體系幾乎完全由西方品牌主導，奢侈品、珠寶與高端時尚的文化結構長期偏向歐美，使得本土品牌不僅要參與行業競爭，還要同時對抗來自文化上的既有偏見，這種結構性不平衡，使得中國品牌的文化突破更顯艱難。

當前，中國高端消費市場正進入一個加速成熟的新階段。過去，增長動力主要來自對歐洲老牌名店的向往；如今，尤其是城市、文化素養高且數字原生的消費者，越來越青睞那些與自身身份、傳統和當代審美產生共鳴的品牌。在這一不斷演變的格局中，老鋪黃金這樣的本土品牌迅速崛起成長為真正的頂級競爭者。

老鋪黃金以高端品牌應有的文化深度、工藝高度、審美水準，顛覆了傳統奢侈品的商業邏輯。

近日，匯豐全球投資研究部專門將瑞士歷峰集團和中國老鋪黃金做了詳盡的對比，披露老鋪黃金店效明顯領先同業，單店銷售額據估算約為卡地亞的2倍，梵克雅寶的3倍。

“我們認為，老鋪黃金的成功源于其開拓了高端珠寶市場中的一個全新需求，并且從未試圖成為‘下一個卡地亞’。”匯豐表示。

在消費者中，老鋪黃金引發了令人震撼的消費熱潮。從年初上海豫園門店的盛況，到杭州大廈、北京SKP、上海恒隆廣場，再到全國頭部商業中心，開一家火一家。從來沒有哪個中國品牌能夠做到，成為高端商業的業績壓艙石和客流穩定器。

上海恒隆廣場堪稱中國高奢商場金字塔尖，商場面積雖不大，但齊聚了國際奢品在華總部，其綠寶會員更是整個中國市場的天花板級別。10月底，老鋪黃金上海恒隆廣場新店開業，在正式開業前的老鋪會員和商場會員邀約活動中，有三個現象堪稱行業奇觀：

其一，老鋪會員不都是恒隆會員，但恒隆會員幾乎都是老鋪會員；

其二，會員人均消費讓人目瞪口呆，竟達百萬元；

其三，常年習慣一對一專場VIP服務的綠寶會員在老鋪黃金正式開業后又返場，悄悄地與其他消費者一起排隊入店、擠在柜臺前選購……

截至2025年11月底，老鋪黃金40多家自營門店已覆蓋16個城市，全部位于一線和新一線城市的高端購物中心，也是唯一實現中國十大高端商場全覆蓋的中國高端品牌，其門店網絡與卡地亞、梵克雅寶等品牌高度重疊。這即是中國品牌的高端破局，也意味著老鋪黃金完全進入與全球一線奢侈品牌正面競爭的中心戰場。

花旗近日在研報中披露，僅僅在北京SKP一家門店，老鋪黃金年度銷售額據估算就達到30億元，占到北京SKP整體銷售額的大約1/7——而作為“全球店王”，北京SKP擠滿了上百家國際大牌。過去三十年來，高端商場的中心永遠屬于幾大頂奢品牌所在的區域，如今，消費中心顯然已經易位到了老鋪黃金門店所在之處。

毋庸置疑，在高端商業中心的巔峰對話中，老鋪黃金已經占據了戰略高地、已形成強大的競爭優勢，這對于中國本土品牌而言，是劃時代的突破。至此，高端商業中心從過去完全依賴國際大牌轉向老鋪黃金這樣的中國品牌。

2025年，老鋪黃金掀起了中國高端消費行業的一場革命。

做價值引領，并開創了一個行業新時代

老鋪黃金的崛起不只是一個品牌的成功，它更是中國文化的市場化成功。它向西方奢侈品巨頭證明了中國傳統文化和經典審美巨大的市場穿透力。

從LV在1992年入華開始，在經歷了30年西方奢侈品在中國市場的壟斷后，當下高端消費的價值取向正在逐步理性和成熟。西方奢侈品牌對于符號和故事的過度依賴，已讓覺醒了的消費者祛魅，而老鋪黃金的品牌勢能貫穿全年。為什么消費者執意把錢花在老鋪黃金身上，其原因值得市場反復深思。

對老鋪黃金來說，絕不僅僅是盡人皆知的黃金價值，“經典文化、傳世工藝、極致審美”才是他冠絕群雄的獨門秘籍。

老鋪黃金用古法黃金開創了一個行業新時代。

中國傳統風格的黃金品牌數不勝數，以生肖、傳統文化為標志的黃金產品在市場上并不少見，老鋪黃金第一個將古法黃金帶到高端商業，真正做到了提煉兼具經典文化和經典審美的符號，并進行當代感的時尚演繹，創造性地推出讓消費者既熟悉又新鮮的產品，讓往往難以量化衡量的產品能力持續被市場證明。

更重要的是，老鋪黃金通過顛覆性的創新，首創古法黃金的“足金鑲鉆”“足金琺瑯”等工藝，將品牌所表達設計理念極致地呈現出來，為產品在形制、紋樣、色彩等維度的實際落地再提升一個層次，作品既蘊含著經典文化，又巧妙融合了國際化與時尚感，這也成為說服消費者購買最有力的因素之一，古法黃金更是一舉成為最大的黃金消費品類之一。

老鋪黃金融會經典與時尚審美，完美地支撐了品牌高端化的建立，這是很多國內本土品牌最薄弱的環節。不僅是極致的產品，從門店選址、空間設計、場景布置、情景氛圍，到店員形象、服務理念等都經過深思熟慮和嚴苛要求，所有細節構成了一種獨特的儀式感和極致體驗，讓傳統的“買金子”升級成“品鑒文化”的沉浸式體驗。這種情感的連結打破了中國品牌習慣單方面靠產品說話的路徑，也真正讓老鋪黃金躋身以體驗和情緒價值為主要導向的奢侈品賽場。

2025年是老鋪之年，在于其構建了全新的價值消費時代。他并不對標奢侈品，錨定價值消費趨勢，劍指國際品牌，永遠追求社會價值和市場價值。

老鋪黃金開創了全新的價值消費賽道，提升和滿足了消費者更多更高的對于文化、工藝、審美以及產品真實價值的消費需求——讓奢侈品回歸真實的消費價值，這讓他成為中國第一個能和西方奢侈品牌抗衡并具有強大競爭力的中國品牌，重構了西方品牌長期壟斷中國高端市場的市場格局。

在品牌市場國際化推進的過程中，老鋪黃金讓世界領略中國文化、中國非遺工藝之美。

從老鋪黃金身上，市場看到了中國高端品牌體系化崛起，將有更多本土高端品牌進入上升周期的開端。

羅斯柴爾德報告中那句“高度不可復制的特例”，高端品牌的生存之道在于“做自己”。我們期待中國有更多像老鋪黃金這樣的新物種橫空出世，匯成中國高端品牌的星辰大海——彼此輝映，各領風騷。

No.6686 原創首

開白名單 duanyu_H｜投稿 tougao99999

歡迎點看【秦朔朋友圈】