引子
最近上海張江那場具身智能大賽看得我直拍大腿。機(jī)器人不光能搬箱子,現(xiàn)在連疊衣服、跳街舞都會了。更絕的是那個靈巧手,力度控制得恰到好處,捏豆腐不碎,端盤子不滑。這技術(shù)要是用在股市里,那得少踩多少坑啊!
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看著這些機(jī)器人,我突然想到咱們股民。都說現(xiàn)在是牛市,可為什么大多數(shù)人就是賺不到錢?就像那些機(jī)器人要完成復(fù)雜動作需要精確的力反饋一樣,炒股要想“讓利潤奔跑”,光看K線走勢可不夠。
一、牛市里的怪現(xiàn)象:指數(shù)漲個股不漲
具身智能行業(yè)今年融資370億,同比增長260%,可落地應(yīng)用卻進(jìn)展緩慢。這場景多像現(xiàn)在的A股——指數(shù)蹭蹭漲,手里的股票死活不動。巴菲特老早就說過,大多數(shù)股票跑不贏指數(shù)。
但問題來了:既然都知道牛市要捂股,為什么最后賺錢的總是少數(shù)人?我觀察了18年市場發(fā)現(xiàn),根本不是什么心態(tài)問題,而是絕大多數(shù)人壓根沒看清機(jī)構(gòu)資金的真實(shí)意圖。
就像大賽上那個會疊衣服的機(jī)器人,你以為它在胡亂抓取衣物?其實(shí)每個動作都經(jīng)過精密計(jì)算。機(jī)構(gòu)操盤也是這個理兒——表面看是隨機(jī)波動,實(shí)則暗藏玄機(jī)。
二、揭開機(jī)構(gòu)“震倉”的面紗
最近「冠城新材」的走勢特別有意思。看K線的話就是個反復(fù)震蕩的磨人精:
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但用我慣用的量化系統(tǒng)一看,好家伙!短短時間內(nèi)出現(xiàn)7次“機(jī)構(gòu)震倉”。什么叫震倉?就是機(jī)構(gòu)故意打壓股價(jià)制造恐慌,逼散戶交出籌碼。這手法跟機(jī)器人測試時的“高壓測試”一模一樣——都是通過極端環(huán)境檢驗(yàn)成色。
更絕的是下面這張純行為數(shù)據(jù)圖:
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看見沒?當(dāng)隱藏K線只看交易行為時,那些藍(lán)色柱體(空頭回補(bǔ))配合橙色機(jī)構(gòu)庫存數(shù)據(jù),活脫脫就是一部資金運(yùn)作紀(jì)錄片。這就好比拆掉機(jī)器人的外殼直接看它的傳動系統(tǒng)——每個動作都有跡可循。
三、從機(jī)器人安全漏洞看投資風(fēng)險(xiǎn)
具身智能現(xiàn)在最大的問題是安全漏洞。黑客幾小時就能攻破系統(tǒng)遠(yuǎn)程操控機(jī)器人。這讓我想起股市里更可怕的現(xiàn)象——信息不對稱。
看看這張對比圖:
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147只紅利股里就「冠城新材」一枝獨(dú)秀。傳統(tǒng)分析方法根本解釋不了這種現(xiàn)象。就像機(jī)器人大賽評委說的:“真正考驗(yàn)的不是表演能力,而是成為生產(chǎn)力工具的實(shí)力。”
投資何嘗不是?那些花里胡哨的技術(shù)指標(biāo)多半是表演道具,真正的生產(chǎn)力工具是能穿透表象看清資金本質(zhì)的量化系統(tǒng)。
四、萬億賽道給投資者的啟示
具身智能產(chǎn)業(yè)正處在技術(shù)突破到商業(yè)落地的關(guān)鍵期。這個階段最需要什么?標(biāo)準(zhǔn)化和安全規(guī)范。中科院姚期智院士說得對:必須建立行業(yè)基準(zhǔn)。
對我們投資者而言同樣如此。當(dāng)市場熱點(diǎn)從工業(yè)機(jī)器人跳到醫(yī)療康養(yǎng)再蹦到家庭服務(wù)時,如果沒有可靠的量化基準(zhǔn),很容易被各種概念帶偏節(jié)奏。
記住那個會踹人的機(jī)器人吧!當(dāng)某個板塊突然“發(fā)瘋”時,先別急著追高。用行為數(shù)據(jù)照一照,看看是不是機(jī)構(gòu)在“震倉”,是不是真有資金持續(xù)介入。
結(jié)語
看著張江那些靈活自如的機(jī)器人,我突然很感慨:科技已經(jīng)進(jìn)步到能讓機(jī)器模仿人類動作了,可我們很多投資者還在用原始方法看盤。具身智能需要VLA模型實(shí)現(xiàn)認(rèn)知與行動的協(xié)同;投資何嘗不需要一套系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)認(rèn)知與操作的統(tǒng)一?
最后說句掏心窩的話:在這個算法主導(dǎo)的市場里,散戶想要改變命運(yùn)只有一條路——像研究機(jī)器人那樣研究交易行為數(shù)據(jù)。畢竟連端茶送水的機(jī)械臂都知道要控制力度分寸,我們炒股難道不該更精準(zhǔn)些嗎?
聲明:本文提及的所有案例及數(shù)據(jù)均來自公開網(wǎng)絡(luò)信息整理分析。文中所述僅為個人觀察心得分享,不構(gòu)成任何操作建議。市場有風(fēng)險(xiǎn)決策需謹(jǐn)慎。如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系作者處理。
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