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      以前我以為達人營銷很玄學,用了 Aha 才知道還能這么玩?。ǜ浇坛蹋?/h1>
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      這是蒼何的第 458 篇原創(chuàng)!

      大家好,我是在學出海做產(chǎn)品的蒼何。

      最近這段時間,我一直在研究 AI 出海。

      看了很多案例,也研究了不少工具。甚至我自己以身入局做達人,天天泡在 X、Reddit 、YouTube 上。


      發(fā)現(xiàn)一個扎心的真相:再 PLG 的產(chǎn)品,如果沒有外部信任與內(nèi)容曝光,也會迅速被淹沒。

      所以用達人營銷解決產(chǎn)品增長問題顯得尤為重要。我想著是否能用 AI 來解決這個問題。

      掃了一圈市面上的工具,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的 AI 營銷產(chǎn)品真是滿天飛,看得人眼花繚亂。

      但真正能落到執(zhí)行層面的并不多。大多數(shù)還是停留在輔助創(chuàng)作上,幫你寫點文案、出幾張圖,解決的是“做內(nèi)容快一點”,而不是“營銷這件事怎么真的跑起來”。

      直到我在 Product Hunt 上看到了Aha這個產(chǎn)品,決定深入研究一下。


      查了下 Aha 這家公司,主要是做 AI 達人營銷的,也即為品牌與創(chuàng)作者搭建更高效、更智能的平臺協(xié)作體系。團隊成員來自北美、亞洲等地,擁有連續(xù)創(chuàng)業(yè)、VC 投資及TikTOK、阿里等大廠背景。產(chǎn)品上線 9個月即贏得全球 300+ 家企業(yè)客戶的信任與長期合作。


      在這之前,我特意去扒了他們的技術(shù) Blog 和白皮書(老讀者的都知道,我不信宣傳語,我信底層邏輯)。讀完之后,我發(fā)現(xiàn)這東西有點意思。

      它不是那種一鍵生成的傻瓜工具,相反,它是有使用門檻的。


      來源:https://aha.inc/university?universityType=Aha+insights&utm_source=inf022

      這個門檻不在于操作難,而在于認知的轉(zhuǎn)變。一旦你搞明白了其中的 AI 邏輯和原理,把它當成一個「智能 Agent」而不是一個普通的搜號工具來用,一切就會變得極其絲滑。

      今天就來拆解一下,這個聲稱比行業(yè)領(lǐng)先一年的產(chǎn)品,到底是怎么用大模型重構(gòu)達人營銷的。

      01 告別「玄學」,回歸「第一性原理」

      以前找達人(Influencer)帶貨或推廣,在很多人的印象里就是「玄學」。

      你會覺得:這個博主粉絲多,應(yīng)該能火;那個博主看起來很極客,應(yīng)該適合我的產(chǎn)品。結(jié)果投下去,錢花了,水花都沒一個。

      Aha 的創(chuàng)始人 Kay 在他們的技術(shù)復盤里提到了一個很有趣的觀點:達人營銷的本質(zhì),其實和「搜索/廣告推薦」是同一類問題。



      • Query(查詢):你的品牌、產(chǎn)品、Campaign 需求。

      • Candidates(候選人):全球幾百萬的創(chuàng)作者。

      • Scoring Function(評分):誰最相關(guān)、最有價值。

      所以,Aha 并沒有搞什么花里胡哨的新名詞,而是老老實實地用大模型重構(gòu)了經(jīng)典的「召回(Recall)→ 粗排(Coarse Ranking)→ 精排(Fine Ranking)」架構(gòu)。

      這里最大的創(chuàng)新點在于:它讓 LLM(大模型)成為了決策者,而不是單純的特征提取工具。

      傳統(tǒng)推薦系統(tǒng)需要海量的歷史點擊數(shù)據(jù),但達人營銷是「零數(shù)據(jù)」行業(yè),我們不知道這個博主還沒發(fā)的視頻會不會火。這時候,大模型的「語義理解」能力就進場了。

      它像一個人類專家一樣,去閱讀博主的字幕、簡介、風格,然后推理:這個人的受眾,到底會不會買我的單?


      這就是為什么說它有門檻——你得相信 AI 的推理能力,勝過相信粉絲數(shù)。

      02 不被「宰」的秘密:動態(tài)定價

      除了找人準,還有一個痛點是「談錢」。

      海外達人報價那是相當混亂,完全看心情。Aha 做了一個動態(tài)定價 AI 系統(tǒng)。


      它不靠猜,而是基于達人的歷史表現(xiàn)、受眾數(shù)據(jù)、甚至實時的市場供需關(guān)系(比如旺季淡季),自動算出一個一口價 。

      這有點像打車軟件的預估價,直接省去了你跟達人一來一回幾十封郵件砍價的時間。

      看個數(shù)據(jù):

      Aha 的客戶 Vizard(一個 AI 切片工具),以前人工搞一個月才能完成的達人合作,用 Aha 幾天就搞定了,效率提升了 5-10 倍。


      還有一個大家都比較熟悉的做 PPT 的 AI 產(chǎn)品 AiPPT,平均每次點擊成本(CPC)甚至壓到了 $0.43 。


      這在傳統(tǒng)的 Agency 模式下,幾乎是不可能做到的數(shù)據(jù)。

      03 既然這么強,到底該怎么用?

      如果你也想試試用 AI Agent 來替你跑腿,這里有幾個我總結(jié)的「避坑指南」。

      第一:Campaign 信息越精確,AI 做得越好(Prompt 工程)

      在 Aha 上創(chuàng)建 Campaign,輸入 URL 它會自動抓取信息。但我建議你別偷懶,要把這一步當成是在寫 Prompt。

      雖然它能自動生成,但你要人工去校準。


      比如:你的競品是誰?你的核心受眾畫像(Persona)到底是什么?

      你給 AI 的 Context(上下文)越豐富、越準確,它在「精排」階段的語義推理就越精準。別指望你給個「好用的軟件」這種模糊指令,它能給你找到精準的垂類博主。

      另外我發(fā)現(xiàn)還有一個非常重要、但經(jīng)常被忽略的檢查步驟。

      在正式發(fā)布 Campaign 之前,Aha 會給你 3–5 個預匹配達人。

      這一步的作用不是讓你直接挑達人,而是用來“校驗前面的 Campaign 信息是否設(shè)置準確”。

      你可以簡單看幾個問題:

      1、這些達人的內(nèi)容方向,是否貼近你設(shè)定的 Persona?

      2、他們是否是你“希望被你的目標用戶看到的那種人”?

      如果你發(fā)現(xiàn)這 3–5 個達人明顯不對路,那基本可以確定你前面的 Context 給得不夠準。

      這時候最優(yōu)解不是「湊合著發(fā)」,而是果斷返回第一步,重新編輯 Campaign 信息。

      相反,如果這幾個預匹配達人一眼看過去就很對,那說明你的產(chǎn)品信息已經(jīng)寫對了,語義方向是清晰的,這時再進入付費 + 發(fā)布,效率和結(jié)果都會好很多。

      ?? 這里一定要注意一點:

      這 3–5 個預匹配達人并不是完整的合作名單,只是一個「校準樣本」,千萬別在這里就開始糾結(jié)數(shù)量或者覆蓋面,別誤會了 hhhh。

      真正的 Aha,是在你確認方向正確、正式發(fā)布之后才開始全速工作的。

      前面的步驟,本質(zhì)上都是在幫你把「方向盤校正好」。


      第二:格局打開,全球投放

      Aha 覆蓋了 140 多個國家。很多出海的朋友如果不熟悉當?shù)卣Z言,往往只盯著英美投。

      但其實,除了少數(shù)價值明顯偏低、轉(zhuǎn)化路徑不清晰的市場之外,很多非英語國家(比如拉美、東南亞)的流量洼地價值巨大,達人更好找、報價更理性、內(nèi)容競爭沒那么激烈。

      利用 Aha 的多語言能力,你應(yīng)該盡可能多選一些國家和語言。國家一放開,語言一放開,可合作的達人池自然就會變大,同樣的預算,能跑出的內(nèi)容數(shù)量和測試空間,也會明顯拉開差距。

      既然 AI 能幫你解決了多語言溝通、建聯(lián)、談價、合同和流程合規(guī)這些本該最麻煩的問題,就別把自己的路走窄了。

      第三:預算結(jié)構(gòu)要符合「量變到質(zhì)變」

      如果你只打算投 1 個博主,那我建議你別用 Aha,去買彩票可能更快。

      Aha 的邏輯是概率與確定性的博弈。根據(jù)他們的最佳實踐,初期最好能投 50-100 個達人,用數(shù)量來放大爆款的概率 。

      這就是我在開頭說的「門檻」:

      你不能帶著「賭一把」的心態(tài),而要帶著「做實驗」的心態(tài)。利用 AI 的規(guī)?;芰?,快速跑出數(shù)據(jù),然后復投那些效果好的 ROI 模型。

      04 什么樣的產(chǎn)品適合用?

      研究了一圈,我覺得兩類團隊最適合用 Aha:

      1、AI / 軟件 / App / AI 硬件類產(chǎn)品

      這類產(chǎn)品往往不是“賣一個功能點”,而是賣一整套使用體驗或工作方式的改變。

      無論是 AI 工具、企業(yè)軟件,還是 AI 硬件,單靠官網(wǎng)文案或廣告,很難讓用戶真正理解它“好在哪”。

      相比反復解釋參數(shù)、能力和技術(shù)路線,讓真實創(chuàng)作者直接演示使用過程——比如一次完整的操作流程、一個真實使用場景、一個前后對比的效果展示,往往比再精致的文案都更有說服力。

      本質(zhì)上,這類產(chǎn)品需要被看到、被用過、被理解,而不是被“說明”。

      2、具備一定團隊規(guī)模、處于快速增長期的創(chuàng)業(yè)團隊

      這類團隊通常已經(jīng)明確增長方向,也知道達人營銷是有效手段,但現(xiàn)實問題是:人永遠不夠用。

      市場同學要分出很多精力做臟活累活:

      選達人、建聯(lián)、談合作、審內(nèi)容、催進度、看數(shù)據(jù)……

      哪一步都不復雜,但全部堆在一起,就會迅速吃掉整個團隊的精力。

      Aha 更適合這種“沒時間、沒人力、有預算、有計劃”的團隊。

      把大量重復、瑣碎、但必須被執(zhí)行的工作交給 AI,讓有限的人力真正用在策略判斷、創(chuàng)意方向和結(jié)果決策上,而不是被流程拖慢增長節(jié)奏。

      現(xiàn)在的 AI 工具很多,能真正解決業(yè)務(wù)閉環(huán)的不多。

      Aha 給我的感覺是,它不僅是個工具,更像是一個「全職的 AI 營銷員工」。它幫你把找人、發(fā)郵件、談價格、簽合同、催稿子這些臟活累活全干了。

      如果你的產(chǎn)品也準備出海,或者正在為海外增長發(fā)愁,建議你別急著上手操作。

      因為是 ToB 的產(chǎn)品,流程還是比較嚴謹?shù)摹?strong>強烈建議先去官網(wǎng)約個 Demo 演示,讓他們的專家給你講講具體怎么適配你的賽道,感受一下那個「語義匹配」的精準度,再決定要不要上車。

      少走彎路,才是最快的捷徑。

      在 AI 時代,對普通人來說真正的壁壘從來不是模型本身,而是如何把模型嵌入到復雜業(yè)務(wù)流里,讓它能夠穩(wěn)定、規(guī)模化地產(chǎn)生結(jié)果。

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