加沙硝煙背后：美國資本的“發財密碼”？炮火下，和平還有戲嗎？

哈嘍，大家好，小今這篇國際評論，主要來聊聊加沙戰爭淪為美國資本生意場，苦難背后是利益狂歡，停火為何難上加難。

加沙硝煙下的“資本盛宴”：一場被商業邏輯綁架的戰爭

加沙的每一寸土地都浸透著苦難。這始于2023年10月7日的沖突，兩年間已奪走超過7萬條生命，其中2萬名是兒童，相當于每小時就有一個孩子隕落。如今即便有停火協議的階段性進展，160萬加沙民眾仍掙扎在極端糧食不安全的邊緣，排隊領糧時遭槍擊的悲劇屢屢上演。

但與前線絕望形成鮮明反差的是，美國資本圈正借著這場戰爭大肆“掘金”，從戰機導彈到AI情報，甚至連人道主義援助都成了盈利賽道。當戰爭被徹底納入商業流水線，停火與否，早已不只是軍事和政治問題。

軍火巨頭的黃金時代：納稅人的錢與股東的利

在沖突中，最直接、最豐厚的受益者是美國的軍火巨頭們。過去兩年間，美國納稅人的巨額資金，正源源不斷地轉化為這些軍工企業的亮眼財報。

波音公司在這場“金錢游戲”中收獲頗豐，斬獲了188億美元的F-15戰斗機訂單，以及79億美元的精確制導炸彈合同，這兩筆大單幾乎占據了其國防部門現有訂單的半壁江山。

洛克希德·馬丁同樣不甘示弱，僅靠對以色列的彈藥銷售，其導彈與火控部門的年收入便激增13%，達到127億美元，此外還拿下了125億美元的F-35戰機超級大單。

即使是雷神系統的合資企業，也憑借12.5億美元的“鐵穹”導彈合同，在美國新建生產線，直接將戰火的紅利化為國內的就業與投資。對這些企業而言，加沙每響起一聲炮火，都意味著新的訂單通知，戰線拉得越長，他們盈利的周期便越是漫長。

從推土機到AI：戰爭科技化的雙刃劍

戰場上的資本觸角遠不止于空中。地面行動同樣成為利潤豐厚的“游樂場”。以色列軍隊廣泛使用的卡特彼勒D9裝甲推土機，在加沙地帶忙碌地執行著拆除房屋、清理道路、推平廢墟的任務，以色列甚至已經為2025年追加了2.95億美元的采購訂單。

而美國奧什科什公司生產的裝甲車車體，搭配勞斯萊斯美國子公司的發動機，則成為加沙前線的主力裝備。值得一提的是，這筆訂單甚至讓奧什科什一條原本瀕臨關停的生產線得以“起死回生”。可見，每一寸被摧毀的土地，每一輛在廢墟中穿梭的機械，都成了資本流動的具體體現。

更令人擔憂的是，戰爭正在被科技巨頭們視為新技術驗證的“試驗場”。以軍用人工智能聞名的帕蘭提爾公司，在2024至2025年間，與以色列國防部展開深度合作，利用其平臺為以軍提供情報分析和目標選取服務。

該公司首席執行官更是公開宣稱“為支持以色列安全任務感到自豪”。而微軟、亞馬遜、谷歌等科技巨頭，早在戰前就已簽下為以軍提供云計算和AI服務的大筆合同。盡管戰后遭遇了公司內部員工的強烈抗議，微軟也僅僅是象征性地限制了部分云服務的訪問權限。

這些科技巨頭雖然不直接公布戰爭收益，但從其持續增長的政軍客戶合同中不難看出，數據、云服務和人工智能，已經悄然從生產工具，轉變為現代戰爭不可或缺的“基礎設施”。

人道主義的遮羞布：被利用的善意與被扼殺的生命

在這資本狂歡中，最具有諷刺意味的，莫過于“人道主義”領域被徹底商業化的現實。美國和以色列在2025年2月共同啟動的“加沙人道主義基金會”（GHF），名義上負責糧食發放，實則意在削弱聯合國在人道救援中的作用。

美國國務院不僅為其提供了3000萬美元的資助，并承諾可能每月續撥，而GHF的安保、物流等關鍵環節，則全由美國公司承接，背后甚至有芝加哥私募股權公司的持股。

這種所謂的“人道主義模式”，卻將饑餓的民眾集中到軍事化管理的配給點，導致了多達400多人在排隊領糧時遭到槍殺的悲劇。

更令人憤慨的是，GHF的運作缺乏透明度，缺乏獨立審計，甚至被曝出通過空殼公司進行離岸操作的問題，遭到了聯合國以及全球150多家人權組織的集體譴責。

這構成了一個扭曲而殘酷的商業閉環：上游軍火商賺取巨額利潤，中游“人道機構”分食蛋糕，而下游的無辜民眾卻不得不以生命為代價買單。戰爭的殘酷性，在這種機制下被演繹到了極致。

全球分歧：道德困境與資本逐利

資本的逐利本性，正在國際社會中撕開一道道裂痕。一方面，美國軍工巨頭的財報一路飄紅，洛克希德·馬丁、雷神技術紛紛上調2025年利潤預期，華爾街投行也預測中東沖突將推動全球軍費開支長期上漲，這意味著沖突的持續對某些群體而言是利好消息。

而另一方面，道德風險引發的資本逃離也悄然上演：挪威和荷蘭最大的養老金基金相繼清倉了卡特彼勒和奧什科什的股票，以規避可能引發的道德爭議，德國更是首次暫停了對以色列的軍售。這反映出國際社會對于將戰爭視為商業機會的厭惡和反思。

盡管美國、卡塔爾、埃及和土耳其四國正在積極推進停火協議的第二階段談判，但以色列定點清除哈馬斯指揮官，以及雙方在執行協議上的消極拖延行為，其背后都有著錯綜復雜的資本利益鏈條在隱形牽絆。

戰爭的商業化：一個危險的未來信號

當一場戰爭能夠有效拉動GDP增長、創造就業機會、甚至提升相關企業的股價時，那么，停火與和平，便在某種程度上成為了對這種“資本利益”的傷害。

美國的政客們深知軍火訂單背后所蘊含的選票價值，華爾街的精英們更是清楚，沖突升級能夠帶來巨大的盈利空間。于是，新聞畫面中那些觸目驚心的廢墟和尸體，就這樣被財報上那條不斷上揚的營收曲線所掩蓋，加沙民眾的絕望哀嚎，竟淪為資本狂歡的背景音。

加沙的悲劇早已超越了巴以沖突本身的范疇，它暴露了一個極其危險的全球性趨勢：當資本深度介入戰爭，生命的尊嚴便會被徹底量化為冰冷的盈利數字。如果這種“戰爭商業化”的模式被國際社會默許，那么未來，將會有更多的地區淪為資本無情攫利的“戰場提款機”。

正如聯合國秘書長古特雷斯所言，加沙危機源于人為的決策，也必然能通過人類的選擇得以解決。而這種選擇的核心，就是要徹底斬斷資本與戰爭之間那條骯臟的利益鏈條，因為有些底線，是絕不能讓唯利是圖的資本所輕易突破的。