最近,由《中國企業家》雜志社主辦的第23屆2025影響力企業家年會在北京舉辦。在“重構新消費方程式”的巔峰對話環節,溪木源創始人、董事長兼CEO劉世超攜多位消費領域企業家同臺發聲,講述溪木源如何在競爭激烈的美妝市場中精準定位賽道、脫穎而出,成為敏感肌分膚護理領域的領跑品牌。
溪木源創始人劉世超坦言,企業成立于2019年,在資源有限的情況下,其創業核心是“要做很小很小的事,要專注做具體的事”。他回顧創業初期的洞察:中國女性敏感肌及自認敏感肌人群占比從十年前的25%升至45%,我就發現女性敏感肌人群上升這么這么多,但市場上的產品還是那么多(幾乎沒有專門針對敏感肌護理的品牌)。如果市場的供給還是那些品牌,但是人群多了很多,我覺得我們有機會。
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劉世超強調:溪木源就是抓住了這樣一個很小的點,敏感性肌膚,再把它按照干性和油性的膚質進行劃分,所以我們就一直在很小的點上做事。后來我想,這樣可能也是對的,因為小企業的資源少,你只能集中所有資源在一個小范圍內形成局部的優勢,所以我們一直打“溪木源=敏感肌”,現在我們在整個中國敏感肌護膚市場份額第二,在敏感肌分膚質護理市場,我們溪木源就是第一,這就是六年只做一件小事的好處。
為了在敏感肌分膚護理領域構筑扎實壁壘,溪木源自研舒敏專利成分“舒敏安TM”。其由1609復配兩大天然植萃灰毛豆籽和南五味子組成,能一舉攻破敏感肌紅、熱、癢、痛四大問題,舒敏功效超越同類單一成分。目前,公司累計獲得的護膚領域發明專利數量已超過部分上市同行。“只做這一件事,就比較容易成功。我們溪木源在整個護膚領域的發明專利,已經比現在護膚領域的上市公司都多,而且形成了立體化的壁壘。別人有時想抄我們很難,因為他繞不過專利壁壘。”
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在談到企業成長的思路時,溪木源創始人劉世超這樣總結:“如果你長期不犯錯誤,市場都跌的時候,你跌的比別人少;市場都漲的時候,你賺的和別人一樣多,這樣就是長期的勝利者。”他認為,專注于細分領域、持續深入深耕,是小企業應對市場波動、實現穩健發展的現實之道。
溪木源的成功故事表明,在競爭激烈到近乎“白熱化”的消費市場里,企業并非一定要盲目跟風,去追逐那些看似熱鬧卻寬泛的風口。相反,只要精準鎖定目標,在細分領域里腳踏實地、一步一腳印積累,同樣能夠擁有強大的話語權,為自身開拓出廣闊的增長空間。
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