同仁堂假貨遭央視曝光，3元成本翻20倍，老人家庭速查

老字號的招牌，本該是信任的保障，可如今卻成了套路的幌子。這事兒一出，讓多少人心里咯噔一下，尤其是那些給爸媽買保健品的兒女。上海市消保委剛公布的檢測報告，直擊要害：一款標(biāo)著北京同仁堂的南極磷蝦油，宣傳得天花亂墜，實際磷脂含量測出來是零。想想那些老人家，攢著養(yǎng)老錢買來護(hù)心血管，結(jié)果可能就吃了個包裝。這不光是錢的事兒，更是心疼他們那份對品牌的信賴，被生生糟蹋了。

檢測機(jī)構(gòu)是中國水產(chǎn)科學(xué)研究院東海水產(chǎn)研究所，用國家標(biāo)準(zhǔn)方法一測，15款熱銷磷蝦油里，這款所謂99%高純的產(chǎn)品徹底露餡。包裝上寫著智利進(jìn)口原料，一粒等于100只磷蝦，磷脂43%，聽起來多靠譜。可現(xiàn)實呢，出廠價才3到3.7元一瓶，轉(zhuǎn)手賣60多元，中間差價全靠忽悠。生產(chǎn)商安徽哈博藥業(yè)在約談時承認(rèn)，沒加南極磷蝦油，就用普通油脂充數(shù)。經(jīng)銷商那邊，北京同仁堂四川健康藥業(yè)，推得一干二凈，說對成分不知情。

央視財經(jīng)頻道12月16日播的節(jié)目，把約談視頻全放出來了。消保委副秘書長唐健盛問得直截了當(dāng)，生產(chǎn)商交代采購價低得反常，經(jīng)銷商卻回避問題，態(tài)度讓人看不下去。這視頻一傳開，網(wǎng)上議論紛紛，很多網(wǎng)友說自家老人愛買這類東西，現(xiàn)在得趕緊翻箱倒柜查查。畢竟，老字號的號召力大，老人容易信，可這信賴一旦碎了，修復(fù)起來難如登天。監(jiān)管部門也沒閑著，12月15日就約談了涉事企業(yè)，要求自查召回。

貼牌這事兒，說白了就是老字號擴(kuò)張的副產(chǎn)品。同仁堂集團(tuán)旗下子公司多，層級復(fù)雜，四川健康藥業(yè)是同仁堂健康的控股子公司，集團(tuán)間接持股。產(chǎn)品包裝突出北京同仁堂字樣，但商標(biāo)是朕皇，不是集團(tuán)的雙龍標(biāo)識。這就鉆了空子，讓消費者誤以為是直系出品。律師分析，這涉嫌商標(biāo)侵權(quán)和虛假宣傳，按廣告法和反不正當(dāng)競爭法，得承擔(dān)行政責(zé)任。集團(tuán)官網(wǎng)早有聲明，沒授權(quán)子公司這么用，可市場上這類產(chǎn)品還泛濫。

不止磷蝦油，同仁堂的亂象不是頭一回了。2018年的蜂蜜門，子公司回收過期蜂蜜改日期賣，被罰1400多萬，還丟了中國質(zhì)量獎。2024年仁丹汞超標(biāo)鬧得沸沸揚揚，2025年3月足浴包細(xì)菌超標(biāo)900倍，又是興安保健公司委托生產(chǎn)。這些事兒一樁樁，暴露了管理松散的問題。集團(tuán)擴(kuò)張靠授權(quán)代工，賺了快錢，卻丟了品質(zhì)把關(guān)。消費者，尤其是老人，信息不對稱，容易上當(dāng)，買的不是藥，是對品牌的念想。

12月20日，同仁堂集團(tuán)總算正式回應(yīng)了。官微發(fā)聲明，道歉說深感痛心，對消費者權(quán)益損害表示歉意。措施也列了：派專項組去四川核查，一查到底；責(zé)令四川健康下架產(chǎn)品，按監(jiān)管要求賠償；追究侵權(quán)責(zé)任，包括哈博藥業(yè)和電商平臺。同時，全集團(tuán)開展品牌清理，嚴(yán)禁擦邊使用字號，電商店必須標(biāo)雙龍商標(biāo)。成都市新都區(qū)市場監(jiān)管局同天通報，已立案調(diào)查四川健康。這步棋走得及時，但能不能真正堵住漏洞，還得看執(zhí)行。

老字號的信任，本是祖輩傳下來的財富，可如今被貼牌模式啃噬得不成樣。磷蝦油事件一出，電商上類似產(chǎn)品開始降價甩賣，有的甚至還在售。買過的消費者可以憑憑證退貨，但那份被騙的滋味，誰來賠？業(yè)內(nèi)人士說，這種低成本高售價的把戲，在保健品圈常見，原料價每公斤300多元，按規(guī)格算，一瓶至少10元原料錢，3元出廠明顯不對勁。老人家買這些，多是為健康投資，可投資錯了地方，心酸啊。

監(jiān)管介入后，上海市消保委曝光約談細(xì)節(jié)，生產(chǎn)商承認(rèn)包裝按經(jīng)銷商要求做，所有貨都供給了四川健康。經(jīng)銷商在視頻里一問三不知，消保委要求全面自查，處理退賠，不能推諉。這波操作，讓公眾看到官方的決心，但也暴露了行業(yè)痛點。保健品市場魚龍混雜，老字號若不自省，口碑崩盤是早晚的事兒。想想那些老人，省吃儉用買來養(yǎng)生，結(jié)果吃進(jìn)肚的是空殼子，多寒心。

事件發(fā)酵，媒體挖出更多細(xì)節(jié)。安徽哈博只有8名員工的微型企業(yè)，怎么就成了同仁堂體系的合作伙伴？選擇時有沒有盡職調(diào)查？集團(tuán)聲明說要起訴侵權(quán)，可四川健康明明是自家控股子公司，這自相矛盾讓人費解。輿論直指，這是內(nèi)部管理失控的表現(xiàn)。消費者權(quán)益法規(guī)定，虛假宣傳可三倍賠償，涉事企業(yè)得面對法律后果。但對老人來說，健康耽誤了，錢賠回來也補(bǔ)不全。

磷蝦油零含量，不是孤例，整個保健品行業(yè)的貼牌亂象都該反思。網(wǎng)購平臺上，號稱日本配方的藥膏，其實國內(nèi)小廠代工；高價保健酒成本才70元，大頭花在包裝和授權(quán)費上。受害者多是老人，他們認(rèn)準(zhǔn)老字號，卻不知背后層層套路。這次曝光，倒逼大家學(xué)辨別技巧，查注冊信息、掃溯源碼。買東西本該簡單，可現(xiàn)在成了技術(shù)活兒。

同仁堂的道歉聲明，承諾規(guī)范電商授權(quán)，引導(dǎo)識別正規(guī)渠道。這算是個積極信號，但光說不練假把式。集團(tuán)需從根上補(bǔ)管理漏洞，別讓孫公司鉆空子。老人買保健品，多從電視電商來，子女得幫把關(guān)。畢竟，真正的放心，不是品牌給的，是實打?qū)嵉钠焚|(zhì)支撐。

品牌信任一旦裂縫，修補(bǔ)起來費勁。同仁堂作為老字號，該警醒了：祖訓(xùn)“炮制雖繁必不敢省人工”，不是掛嘴上，得落實到每件產(chǎn)品。貼牌擴(kuò)張可以，但質(zhì)量管控不能松。消費者也得長心眼，尤其是家里有老人的，多核實信息，對錢包負(fù)責(zé)，更對健康負(fù)責(zé)。這波風(fēng)波，終究是教訓(xùn)，讓人更清醒。