響應“并購六條”，嘉美包裝開啟新質生產力創新實踐

毫無疑問，嘉美包裝已經站在了產業升級的關鍵節點。市場正在期待，扎實的制造底蘊與前沿的創新方法論相結合，將釋放出怎樣的產業新動能。

一紙公告，讓傳統金屬包裝行業站到了聚光燈下。

近日，嘉美包裝（002969.SZ）披露，逐越鴻智擬以22.82億元收購公司54.90%股份，成為嘉美包裝控股股東。交易完成后，全球高端科技品牌追覓科技創始人俞浩，將成為這家上市公司的實際控制人。

消息迅速點燃市場。自12月17日復牌以來，嘉美包裝股價已接連三日漲停。截至目前，其股價上漲9.96%至6.07元/股，總市值達58億元。真金白銀的投票，既是對這樁交易本身的認可，更透露出投資者對這場“科技賦能傳統制造”的深切期待。

堅實的底牌與時代課題

市場熱情的背后，是對嘉美包裝產業價值的一次重估。

作為中國食品飲料金屬包裝頭部企業，嘉美包裝的底牌足夠扎實：長期服務養元飲品、王老吉、銀鷺等一線飲料品牌，近年來又將客戶群擴展至山姆會員店、盒馬、撲撲、檸檬共和國、可可滿分等品牌。產業鏈整體能力不斷向下游延伸，逐步構建起從包裝設計、罐裝到飲料、啤酒類配方研發、代工生產的綜合服務能力。

成熟的團隊、穩定的客戶結構，為嘉美包裝構建了堅固的基本盤。但在消費升級與全球化競爭趨勢下，傳統包裝行業普遍面臨智能化、高端化轉型的挑戰。如何在既有規模優勢之上，進一步提升智能制造能力與全球化視野，是嘉美包裝必須直面的課題。

嘉美包裝新實際控制人俞浩的到來，成為這場新質生產力轉型競賽的關鍵變量。

據了解，俞浩曾在清華大學期間，就創立了國內最早的創客空間“天空工場”。2017年，俞浩創辦追覓科技，在8年內將產品打入120多個國家和地區，重點業務在德國、法國、新加坡等多個發達國家市占率第一，連續六年公司營收年復合增長率100%。

“與傳統的產業資本或財務投資者不同，俞浩更像是一位具備產業整合能力的創新者。”業內分析師提到。俞浩擁有的，是一套從前沿技術研發到品牌全球化，并被全球市場驗證的完整閉環經驗，其兼具的硬科技方法論與全球化操盤能力，正是當前尋求升級的傳統制造業所渴求的稀缺資源。

科技企業的方法論融合

這場基于產業邏輯的 “戰略協同” ，將如何具體展開？其核心是將硬科技公司已經驗證的高效管理體系，以及對生產流程的極致要求，融入到傳統制造環節，從根本上刷新公司的管理與效率標準。

首先，是數字化與精細化管理能力的導入。科技公司擅長以數據驅動決策、極致追求運營效率的管理顆粒度。以追覓為例，其構建的全流程數字管理體系，能實現對全球研發、生產、供應鏈乃至市場端的精細化控制。這種高顆粒度的管理體系，有望重塑傳統制造的生產與管理流程，優化成本控制，提升生產效率。

其次，是高端自動化產線的經驗借鑒。追覓擁有全球領先的“黑燈工廠”，通過運用先進的AI技術實現產能和效率的提升，能靈活適應不斷變化和增長的市場需求。這種創新高效的自動化生產能力，能夠為嘉美包裝的產線智能化升級提供寶貴范本，提升生產品質與柔性。

更大的想象空間在于全球化渠道的協同。近年來，中國飲料品牌出海勢頭迅猛，對上游供應鏈在品控、交期及全球化服務方面的要求水漲船高。俞浩及核心團隊在全球市場開拓、高端品牌建設及全球供應鏈布局的實戰經驗，有望為嘉美包裝規劃出一條清晰的國際化路徑，幫助其從國內頭部企業發展為服務全球品牌的綜合解決方案提供商。

本質上，這場交易并非要顛覆嘉美包裝原有的業務模式。據公告，本次控制權變更不涉及公司主營業務、資產及經營團隊的重大調整。俞浩的加入，更像是引入一位“戰略合伙人”，將全球化視野、科技行業的快速迭代能力，以及成熟的方法論，融入公司原有的體系之中。

從更大的視野看，這場交易也映射出產業發展的新趨勢。在政策鼓勵并購重組、培育新質生產力的背景下，擁有成功經驗的技術型企業家，通過資本市場反哺傳統產業，正成為一種更高效的升級路徑。這不僅是資本的流動，更是創新能力和先進生產力的遷徙。

（本文為商業推廣）