向星海，再出發——四川廣電開啟一場傳統媒體的生態遠征

原創王禹

歲末的北京，寒意初凝，而一場關乎未來傳播圖景的熱望正在澎湃。在“向星海，再出發”的愿景下，四川廣播電視臺（SCMG）系統發布了面向未來的核心戰略藍圖與能力清單，全新的智媒生態戰略釋放出強大吸引力，其漣漪正擴散至更遼闊的疆域。

12月18日，“向星海，再出發！——四川廣播電視臺（SCMG）2026智媒生態戰略合作伙伴見面會”在京舉辦。大會聚焦主流媒體智能化、生態化轉型，并與包括中國新聞出版傳媒集團等多家國家級機構、頭部互聯網平臺及前沿科技企業簽署戰略合作協議。

從變革的視角看，這次發布恰如一封面向未來的宣言，亦是川臺啟動智媒元年的重要時間刻度，通過深刻的文化基因重組與未來航向的錨定，開啟一場以“星海”為喻，駛向智媒深空的壯闊遠征

（一）

在媒體格局深刻重塑、技術迭代加速奔涌的當下，傳統廣電的轉型已非選擇題，而是生存與發展的必答題

四川廣播電視臺黨委書記、臺長李鵬為這場遠征奠定了清晰的戰略基調，并繪制出精確的航海圖——“1357”體系化框架，這串數字，是戰略，亦是哲學，更是為破浪前行而校準的導航坐標。

“1”個總目標，如北極星般高懸。“建設一流新型主流媒體平臺、先進文化科技互聯網企業”，它超越了傳統媒體的自我定義，將“平臺”的開放性與“互聯網企業”的科技驅動性熔鑄一爐，宣告了主力軍全面、徹底挺進主戰場的決心，更是勾勒出一幅既堅守主流價值內核，又極具互聯網張力與科技鋒芒的壯闊藍圖。

“3”大引擎——內容、技術、運營，構成了驅動巨艦前行的核心輪機內容為王是永不沉沒的甲板，69件全國獎項、7件中國新聞獎印證其厚重；技術是龍骨與風帆，從一庫（主流輿論語料庫）、一室（視聽數據空間智能傳播實驗室）、一院（四川廣播電視臺研究院）、三主體（天府融媒（四川）科技有限公司、四川星海視聽新媒體有限公司、四川觀察智媒科技有限公司）的協同創新體系中，能聽到新質引擎的轟鳴；運營則是導航儀與羅盤，通過創新“新聞+政務服務商務”全鏈路運營模式連接價值與用戶，探索可持續的航路。

“5”大作戰單元與“7”大智媒品牌，則是艦隊的編隊與旗幟。四川觀察與四川衛視作為“雙核”，一者如輕捷的快艇破浪互聯網深海，實施“智媒星辰計劃”；一者如厚重的旗艦穩固大屏基本盤，推進“超清煥新計劃”。金熊貓獎、四川電視節是駛向世界的文化方舟，而天府融媒聯合體則集結起省市縣的艦隊，形成集群作戰的磅礴陣型。

這標志著川臺的身份認知，正從單一的內容播出機構，向著融合“媒體、平臺、企業”多重屬性的生態體演進，其核心驅動力正是“內容、技術、運營”三輪引擎的協同共進，預示著未來媒體的競爭，將是生態系統綜合實力的較量。

這一切，讓川臺呈現了從“內容生產者”到“生態構建者”的認知覺醒。智媒，非止于技術的疊加，而是生產關系的重塑、價值鏈條的重構與產業邊界的重繪。

（二）

“四川觀察”與“四川衛視”，這一新一舊、一網一臺的雙核，恰如遠征艦隊中的兩種關鍵船型

四川觀察，這艘從傳統廣電母艦放出的互聯網快艇，已成長為擁有超1.7億粉絲的輕型航母；“智媒星辰計劃”是其新的航海日志，目標直指“全國智媒生態引領者”。它不再滿足于做內容的“搬運工”，而是要通過自主平臺、數據驅動，再造一個全新的自己。

與抖音共創“非遺春晚”，與火山引擎共研垂直大模型，與天幕無人機共繪“天空劇場”……這些合作，是四川觀察張開的風帆，捕捉著來自科技、商業、文化各領域的風，探索“觀賽+消費”、“飛行即傳播”等新航道。

四川衛視，則如經過現代化改造的主力戰艦，“超清煥新”不僅是技術的升維，更是內容姿態的刷新。從《四川新聞聯播》穩居央視供稿第一陣營的硬核實力，到《成長吧，大熊貓》這類聚焦生態文明的柔性敘事，它展現了大屏端“主流價值壓艙石”的定力與深耕垂直賽道的銳力。其中，聚焦生態文明的節目《成長吧，大熊貓》采用“沉浸式跟拍、專家解讀、國際視角”的制作模式，不僅呈現珍稀物種的生命奇跡，更傳遞中國在生物多樣性保護和生態文明建設中的責任與成就。

當國家林草局宣傳中心成為其節目的聯合指導方，并共同啟動陪伴式科普節目《成長吧！大熊貓2026》，意味著專業權威與大眾傳播的深度融合，媒體正成為連接公共服務與公眾關切的超級節點。

（三）

獨行快，眾行遠。李鵬發出的“星海之約”，是此次遠征最富魅力的篇章

智慧，在于清晰地認知，未來的媒體競爭，是生態與生態的對話

在重要的簽約環節，四川廣播電視臺與中國新聞出版傳媒集團的戰略攜手，是行業級傳播力量與區域旗艦的深度綁定，指向智庫共建與國際傳播的宏大敘事。

雙方合作將充分發揮中國新聞出版傳媒集團在出版資源、政策研究和國家級智庫優勢，結合川臺在視聽制作與區域傳播強項，共建媒體融合與文化數字化智庫聯動開發圖書IP微短劇，實現“紙電聲屏”一體化轉化；整合海外出版網絡與多語種視聽資源，協同開展國際傳播，講好中國故事。

而與抖音、搜狐視頻等互聯網平臺的合作，是流量密碼與主流價值的相互賦能，在非遺、體育、微綜藝等賽道開拓新大陸；與火山引擎等科技企業的聯合，則是將人工智能的“火種”引入媒體生產的核心爐膛，鍛造面向未來的生產工具。

尤為值得品味的是，四川星海文化傳媒有限公司董事長兼總經理劉暢對“川超”案例的分享。一個區域性體育賽事IP，通過智媒生態的運營，打通線上流量與線下場景，實現了從內容到產業的閉環。這為所有傳統媒體提供了一個可復制的“樣本”，媒體不僅是觀察者和記錄者，完全可以通過垂直賽道的深度運營，成為產業的構建者和價值的放大器。

視頻創意制作中心主任兼四川金熊貓國際文化傳播有限公司董事長周天舒正式發布了川臺能力清單。這份清單摒棄了傳統的職能介紹，將川臺積淀的優勢提煉為“四大超能力”——技術引領力、視聽創制力、活動執行力與產業運營力，向行業清晰展示了川臺從創意策劃到技術實現、再到商業變現的一站式解決方案的能力。這份底氣，讓“星海之約”顯得格外堅實。

最終，所有的技術、運營與生態合作，都指向一個原初的命題，我們為何出發？川臺的答案，深植于文明的沃土。

無論是《成長吧，大熊貓》中對生命奇跡與生態責任的細膩呈現，還是“金熊貓”作為文化符號承載的“命運共同體”理念，亦或是“熊貓觀察”客戶端籌備中的文化出海雄心，都表明這場智媒轉型，內核是一場文明敘事能力的升維

它要用的，不僅是4K/8K的超清畫質、AI生成的效率工具、跨屏互動的體驗革新，更是要用這些新時代的“舟楫”與“羅盤”，更有效、更動人地講述四川故事、中國故事，傳遞一個古老文明在當代的實踐與思考

四川廣電遠不止是一次戰術調整或品牌煥新，它是在深刻理解時代浪潮的基礎上，以“一流新型主流媒體平臺”為艦體，以“先進文化科技互聯網企業”為引擎，以“1357”體系為藍圖，發起的一場面向未來星海的系統性、生態性遠征。那里有技術的深空、產業的藍海、文化的星河。

帆已張，錨已起；向星海，再出發的不僅是一家省級廣電媒體，更是傳統主流媒體在新時代破繭重生、開疆拓土的勇氣與智慧

浩瀚星海，征程就在腳下。