2025年12月18日,合肥望江西路中安創(chuàng)谷科技園,國盾量子所在的寫字樓里,46歲的董事長呂品歪倒在寬大的辦公椅上,警車和120趕到后。急救醫(yī)生迅速檢查,心電監(jiān)護(hù)儀上是一條絕望的直線。警方拉起警戒線,但初步勘查后,排除了刑事案件的可能。
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晚上,一則冰冷的公告出現(xiàn)在上海證券交易所的官網(wǎng)上:“科大國盾量子技術(shù)股份有限公司(證券代碼:688027)沉痛公告,公司董事長呂品先生于2025年12月18日不幸逝世。”
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寥寥數(shù)語,宣告了一位正值壯年的科技領(lǐng)軍人物的生命,在他奮斗的戰(zhàn)場上,戛然而止。
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距離他2025年5月30日正式接掌這家市值508億的量子科技龍頭,僅僅過去了半年零18天。
(一)萬億賽道下的血肉之軀
呂品的辦公室,成了他人生最后的舞臺(tái),也成了無聲的證言。
他不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)。
就在呂品去世前一周多(12月10日),55歲的東軟集團(tuán)高級(jí)副總裁陳宏印,同樣因“突發(fā)疾病”倒在了工作崗位上。
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再往前推幾個(gè)月,5月12日,身家十億、被譽(yù)為“獵頭教父”的CGL德筑集團(tuán)創(chuàng)始人莊華,在健身房猝然離世。
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光鮮的萬億賽道(量子科技、IT、金融...),腳下踩著的,常常是精英們透支的血肉之軀。
國盾量子雖然頂著“量子通信第一股”的光環(huán),市值一度高達(dá)508億,但翻開它的財(cái)報(bào),卻是另一番景象:自2021年起,公司已經(jīng)連續(xù)4年虧損。
最新的2025年第三季度報(bào)告顯示,單季又虧了2647萬,賬上的現(xiàn)金流依然是負(fù)數(shù)。
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作為董事長,呂品不僅要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)上攻堅(jiān)克難,在量子通信、量子計(jì)算、量子測量三線作戰(zhàn),更要絞盡腦汁思考如何扭虧為盈,帶領(lǐng)公司穿越寒冬。
這千斤重?fù)?dān),最終都化作了無休止的會(huì)議、決策、應(yīng)酬和深夜伏案。
(二) 一個(gè)“奮斗者”的宿命回響
按照時(shí)間計(jì)算,2003年,這位擁有碩士學(xué)歷的董事長剛剛從學(xué)校畢業(yè)。
22年過去了,憑著他骨子里的“拼勁”和“責(zé)任感”,那個(gè)年輕人,成了執(zhí)掌百億市值科技公司的董事長。
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當(dāng)他出任科大國盾量子的董事長,他的“責(zé)任感”一點(diǎn)沒變,甚至變本加厲。
2025年5月30日,當(dāng)呂品正式當(dāng)選為國盾量子董事長的消息公布時(shí),資本市場一片歡騰。
投資者們看好這位來自控股股東中國電信的“少壯派”干將,期待他能帶領(lǐng)國盾量子走出困境,在量子科技的藍(lán)海里乘風(fēng)破浪。
然而,在一片喧囂中,一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié)被大多數(shù)人忽略了:這位新任的掌舵者,竟然沒有持有國盾量子的任何股票!
這意味著什么?意味著這位董事長的利益,至少在直接的經(jīng)濟(jì)層面,與公司股價(jià)的短期波動(dòng)、與眾多股民的盈虧,并沒有強(qiáng)綁定。
他更像一個(gè)純粹的“職業(yè)經(jīng)理人+技術(shù)領(lǐng)軍人”,其動(dòng)力,恐怕更多源于對(duì)國家量子戰(zhàn)略的使命感、對(duì)技術(shù)突破的追求以及扭轉(zhuǎn)公司經(jīng)營困局的責(zé)任心。
而壓垮呂品的重?fù)?dān)之一,正是這沉重的市值和背后的扭虧期望。
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面對(duì)集團(tuán)連續(xù)四年的虧損,作為雙重掌舵者,呂品既要仰望星空,又不得不腳踏實(shí)地、殫精竭慮,在尖端科技研發(fā)與殘酷的市場生存之間找到那個(gè)微妙的平衡點(diǎn)。
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他成功研發(fā)了理論上“無法破解”的量子加密技術(shù)來守護(hù)信息,卻最終沒能守護(hù)好自己那顆不堪重負(fù)的心臟。
(三) 未完成的約定與冰冷的KPI
2025年7月,呂品迎剛剛來了46歲生日。
警方排除了刑案,但關(guān)于呂品猝死的直接醫(yī)學(xué)原因,無論是家屬還是公司,都選擇了沉默。官方公告只有一句程式化的“公司生產(chǎn)經(jīng)營不會(huì)受影響”。
死亡證明像一個(gè)無聲的詰問,懸而未決。
就在呂品的追思會(huì)低調(diào)舉行之時(shí),國盾量子的董事會(huì)會(huì)議室里,新任的代理董事長應(yīng)勇(原公司董事)已經(jīng)主持召開會(huì)議。
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效率,依然是第一位的。
資本市場的反應(yīng)更是透著一絲冷酷的“理性”。一家知名券商的晨報(bào)點(diǎn)評(píng)冷靜地指出:“管理層突發(fā)更替短期內(nèi)可能帶來波動(dòng),但公司核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,長期技術(shù)路線和戰(zhàn)略方向不受單一人員變動(dòng)影響。”
是啊,在冰冷的資本和宏大的科技敘事面前,個(gè)體的消逝,似乎只是一朵轉(zhuǎn)瞬即逝的浪花。
(五) 生命沒有“重啟鍵”
回過頭看呂品46年的人生軌跡,勾勒出的,正是中國在科技領(lǐng)域奮起直追、狂飆突進(jìn)的時(shí)代背景下,無數(shù)精英個(gè)體所付出的、沉重的、甚至是不為人知的代價(jià)。
他傾注心血參與研發(fā)的量子計(jì)算機(jī),理論上擁有近乎無限的算力,每秒能進(jìn)行天文數(shù)字般的復(fù)雜運(yùn)算。卻無法計(jì)算出自己創(chuàng)造者身體里,那根即將崩斷的心弦何時(shí)會(huì)發(fā)出最后的哀鳴。
萬億賽道仍在轟鳴向前,血肉之軀的悲歌卻不會(huì)停止。
呂品用生命撕開的口子,讓我們不得不直視那個(gè)冰冷的問題:在追逐星辰大海的征途上,我們是否遺忘了最該珍視的根基——那些創(chuàng)造奇跡的人本身?
508億市值與46年生命的等式,在資本和科技的賬簿上或許無解,但在人性的天平上,答案本應(yīng)重如泰山。
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