2025年12月18日,合肥望江西路中安創谷科技園,國盾量子所在的寫字樓里,46歲的董事長呂品歪倒在寬大的辦公椅上,警車和120趕到后。急救醫生迅速檢查,心電監護儀上是一條絕望的直線。警方拉起警戒線,但初步勘查后,排除了刑事案件的可能。
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晚上,一則冰冷的公告出現在上海證券交易所的官網上:“科大國盾量子技術股份有限公司(證券代碼:688027)沉痛公告,公司董事長呂品先生于2025年12月18日不幸逝世。”
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寥寥數語,宣告了一位正值壯年的科技領軍人物的生命,在他奮斗的戰場上,戛然而止。
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距離他2025年5月30日正式接掌這家市值508億的量子科技龍頭,僅僅過去了半年零18天。
(一)萬億賽道下的血肉之軀
呂品的辦公室,成了他人生最后的舞臺,也成了無聲的證言。
他不是第一個,也不會是最后一個。
就在呂品去世前一周多(12月10日),55歲的東軟集團高級副總裁陳宏印,同樣因“突發疾病”倒在了工作崗位上。
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再往前推幾個月,5月12日,身家十億、被譽為“獵頭教父”的CGL德筑集團創始人莊華,在健身房猝然離世。
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光鮮的萬億賽道(量子科技、IT、金融...),腳下踩著的,常常是精英們透支的血肉之軀。
國盾量子雖然頂著“量子通信第一股”的光環,市值一度高達508億,但翻開它的財報,卻是另一番景象:自2021年起,公司已經連續4年虧損。
最新的2025年第三季度報告顯示,單季又虧了2647萬,賬上的現金流依然是負數。
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作為董事長,呂品不僅要帶領團隊在技術上攻堅克難,在量子通信、量子計算、量子測量三線作戰,更要絞盡腦汁思考如何扭虧為盈,帶領公司穿越寒冬。
這千斤重擔,最終都化作了無休止的會議、決策、應酬和深夜伏案。
(二) 一個“奮斗者”的宿命回響
按照時間計算,2003年,這位擁有碩士學歷的董事長剛剛從學校畢業。
22年過去了,憑著他骨子里的“拼勁”和“責任感”,那個年輕人,成了執掌百億市值科技公司的董事長。
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當他出任科大國盾量子的董事長,他的“責任感”一點沒變,甚至變本加厲。
2025年5月30日,當呂品正式當選為國盾量子董事長的消息公布時,資本市場一片歡騰。
投資者們看好這位來自控股股東中國電信的“少壯派”干將,期待他能帶領國盾量子走出困境,在量子科技的藍海里乘風破浪。
然而,在一片喧囂中,一個關鍵細節被大多數人忽略了:這位新任的掌舵者,竟然沒有持有國盾量子的任何股票!
這意味著什么?意味著這位董事長的利益,至少在直接的經濟層面,與公司股價的短期波動、與眾多股民的盈虧,并沒有強綁定。
他更像一個純粹的“職業經理人+技術領軍人”,其動力,恐怕更多源于對國家量子戰略的使命感、對技術突破的追求以及扭轉公司經營困局的責任心。
而壓垮呂品的重擔之一,正是這沉重的市值和背后的扭虧期望。
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面對集團連續四年的虧損,作為雙重掌舵者,呂品既要仰望星空,又不得不腳踏實地、殫精竭慮,在尖端科技研發與殘酷的市場生存之間找到那個微妙的平衡點。
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他成功研發了理論上“無法破解”的量子加密技術來守護信息,卻最終沒能守護好自己那顆不堪重負的心臟。
(三) 未完成的約定與冰冷的KPI
2025年7月,呂品迎剛剛來了46歲生日。
警方排除了刑案,但關于呂品猝死的直接醫學原因,無論是家屬還是公司,都選擇了沉默。官方公告只有一句程式化的“公司生產經營不會受影響”。
死亡證明像一個無聲的詰問,懸而未決。
就在呂品的追思會低調舉行之時,國盾量子的董事會會議室里,新任的代理董事長應勇(原公司董事)已經主持召開會議。
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效率,依然是第一位的。
資本市場的反應更是透著一絲冷酷的“理性”。一家知名券商的晨報點評冷靜地指出:“管理層突發更替短期內可能帶來波動,但公司核心技術團隊穩定,長期技術路線和戰略方向不受單一人員變動影響。”
是啊,在冰冷的資本和宏大的科技敘事面前,個體的消逝,似乎只是一朵轉瞬即逝的浪花。
(五) 生命沒有“重啟鍵”
回過頭看呂品46年的人生軌跡,勾勒出的,正是中國在科技領域奮起直追、狂飆突進的時代背景下,無數精英個體所付出的、沉重的、甚至是不為人知的代價。
他傾注心血參與研發的量子計算機,理論上擁有近乎無限的算力,每秒能進行天文數字般的復雜運算。卻無法計算出自己創造者身體里,那根即將崩斷的心弦何時會發出最后的哀鳴。
萬億賽道仍在轟鳴向前,血肉之軀的悲歌卻不會停止。
呂品用生命撕開的口子,讓我們不得不直視那個冰冷的問題:在追逐星辰大海的征途上,我們是否遺忘了最該珍視的根基——那些創造奇跡的人本身?
508億市值與46年生命的等式,在資本和科技的賬簿上或許無解,但在人性的天平上,答案本應重如泰山。
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