百度為何總起大早趕晚集？讀懂《孫子兵法》就懂了

百度為何總起大早趕晚集？讀懂《孫子兵法》就懂了

每天1分鐘，一個月輕松掌握《孫子兵法》。今天我們要聊的是：你可能不知道，百度其實也做過外賣，而且剛開始做的時候還非常有競爭力。

它依托的是什么？是百度的搜索流量。當時百度的搜索流量大得不得了，可以說是中文互聯網的第一名，在北上廣深的市場優勢顯著，比餓了么和美團的起步要順利太多。

但是，當一個團隊有了自信心爆棚的領導，它就離市場淘汰不遠了。當時百度外賣的負責人其實干得非常不錯，把百度搜索的流量優勢發揮得淋漓盡致，各種打法有條不紊、毫無漏洞。

可百度的一把手，偏偏覺得自己的搜索事業如日中天，已經可以騰出手去尋找第二增長曲線了，于是主動插手外賣的一線業務，搞得團隊一團亂。

明明一線團隊反饋，三四線城市的配送成本非常高，應該先把一線城市的基本盤穩住。他卻偏說要全面擴張、搶占市場份額。

民營配送團隊告訴他，智能調度系統才是外賣業務的核心競爭力，需要大量資金不斷升級優化。但他呢？卻把錢拿去做了外賣社交。

結果一年燒光了20億，三四線城市虧得一塌糊涂，智能調度系統又沒跟上，導致配送經常超時，顧客投訴不斷。最后，百度外賣凄慘地被曾經還不如自己的餓了么收購，團隊核心成員也全部跳槽。你說坑不坑？

他犯了什么錯？就是犯了《孫子兵法》中所說的“君患于軍”的錯誤——一把手不懂業務，卻在團隊里瞎指揮。

《孫子兵法》中說，將領是國家的輔助，輔助周全，國家就強盛；反之，國家就衰弱。放在公司里，項目主管就是“將”，老板就是“君”。老板如果瞎插手，公司絕對會出問題。

前面說了百度的反面案例，我們再來講一個正面案例——董明珠。

雖然現在網上有一大批人看不順眼董明珠，覺得她強勢、說話不好聽，但她當年可是“名將”的典范。

當年朱江洪擔任格力董事長的時候，特別信任董明珠這個“將”，讓她全權負責生產和銷售。不管董明珠提什么要求，朱江洪全部答應、全力支持。

董明珠說空調要搞核心技術，朱江洪馬上批下研發經費；董明珠說要自建渠道，朱江洪立刻支持在全國鋪設自營網點。結果沒過幾年，格力就從一家地方小廠，翻身變成了全球空調龍頭，董明珠也順勢成為了格力的一把手。

所以，如果你是老板，肯定不能當甩手掌柜，但更不要去當“管家婆”。一定要把專業的事情交給專業的人去做，你只負責定戰略、定目標、定績效，千萬不要越界瞎指揮。

如果你是員工，也不要一股腦全聽領導的安排，該給意見就給意見，該提要求就提要求。很多時候，老板也是能聽進去的。如果你啥要求都不提、啥意見都不給，到時候真的失敗了，老板會覺得你既無才也無德。

你再看看你的公司，有沒有遇到老板提一些匪夷所思的要求的情況？歡迎在評論區留言討論。