打破薪酬“天花板”，字節(jié)跳動(dòng)會(huì)重回創(chuàng)業(yè)賽道嗎？

12月19日，字節(jié)跳動(dòng)在內(nèi)部向全球員工發(fā)送的郵件中正式公布了新一輪的薪酬調(diào)整與職級(jí)體系改革計(jì)劃。

在郵件中字節(jié)跳動(dòng)宣布將繼續(xù)加大人才投入，提高薪酬競(jìng)爭(zhēng)力、提升期權(quán)激勵(lì)力度。具體包括四大措施：增加獎(jiǎng)金（含績(jī)效期權(quán)）投入，2025全年績(jī)效評(píng)估周期相比上個(gè)周期提升35%；大幅增加調(diào)薪投入，較上個(gè)周期提升1.5倍；提高所有職級(jí)薪酬總包的下限（起薪）和上限（天花板）。此外，字節(jié)跳動(dòng)還將推行新職級(jí)體系，將原有的5級(jí)10檔體系（1-1至5-2），更新為10級(jí)體系（L1-L10），其中將原有的“1-1”“1-2”職級(jí)合并為“L1”，并在原有對(duì)應(yīng)職級(jí)外新增“L10”。

對(duì)此坊間早有猜測(cè)，但大多集中職級(jí)體系改革上，認(rèn)為將會(huì)對(duì)標(biāo)阿里及美團(tuán)的“字母+數(shù)字”的職級(jí)體系，從而便于行業(yè)內(nèi)人才的“定價(jià)”。

此次內(nèi)部調(diào)整中最引人矚目的是對(duì)于薪酬總包“天花板”的打破，字節(jié)在郵件中表示將“確保員工薪酬競(jìng)爭(zhēng)力和激勵(lì)回報(bào)在全球各個(gè)市場(chǎng)都‘領(lǐng)先于頭部水平’。”根據(jù)多家招聘平臺(tái)的統(tǒng)計(jì)，字節(jié)跳動(dòng)的應(yīng)屆生平均起薪在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中長(zhǎng)期處于第一梯隊(duì)水準(zhǔn)。此次打破“天花板”的漲薪恐怕會(huì)繼續(xù)抬高中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)平均薪酬的“水溫”。

字節(jié)跳動(dòng)對(duì)于人才的渴望由來(lái)已久，早在2016年初今日頭條市場(chǎng)占有率爬坡初期，創(chuàng)始人張一鳴便提出了“決戰(zhàn)第一”的目標(biāo)，他認(rèn)為很多問(wèn)題的本質(zhì)是人才問(wèn)題，而為了解決這些問(wèn)題，需要大量的人才，甚至可以大幅犧牲利潤(rùn)目標(biāo)。彼時(shí)的字節(jié)跳動(dòng)僅有約1,270名員工，四年后，這個(gè)數(shù)字急速擴(kuò)張至超過(guò)10萬(wàn)人。

然而進(jìn)入2020年之后，字節(jié)的業(yè)務(wù)增速開(kāi)始放緩，并于當(dāng)年正式提出“去肥增瘦”的口號(hào)，試圖控制業(yè)務(wù)成本。2021年至2023年間，字節(jié)裁撤或調(diào)整了包括大力教育、本地直營(yíng)中心、人才發(fā)展中心、朝夕光年等多個(gè)不同業(yè)務(wù)部門，外界普遍認(rèn)為這是字節(jié)結(jié)束“創(chuàng)業(yè)期”，逐步發(fā)展為成熟企業(yè)所必經(jīng)的陣痛。

但AI的技術(shù)突破為字節(jié)跳動(dòng)重新找到了一條“創(chuàng)業(yè)之路”。盡管直到2022年底ChatGPT發(fā)布，字節(jié)的大模型技術(shù)儲(chǔ)備仍不充分，但管理層迅速調(diào)整路線，重金投入AI領(lǐng)域。據(jù)媒體報(bào)道，2023 年四季度開(kāi)始，離開(kāi)CEO之位的字節(jié)創(chuàng)始人張一鳴回到創(chuàng)業(yè)狀態(tài)，開(kāi)始頻繁約見(jiàn) AI 研究者。

目前來(lái)看字節(jié)在AI上的“亡羊補(bǔ)牢”卓有成效。12月18日，字節(jié)火山引擎在2025冬季Force原動(dòng)力大會(huì)上宣布，截至今年12月，豆包大模型日均token使用量突破50萬(wàn)億，較去年同期增長(zhǎng)超過(guò)10倍，成為國(guó)產(chǎn)大模型中后來(lái)居上的佼佼者。

此次字節(jié)薪酬改革可能標(biāo)志著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)AI“淘汰賽”的新階段。今年2月，阿里宣布未來(lái)三年投入超過(guò)3800億元用于云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的計(jì)劃，截止11月25日，阿里財(cái)報(bào)顯示過(guò)去四個(gè)季度已支出超1200億元。而根據(jù)券商估計(jì)，2025 年百度在 AI 上的資本開(kāi)支計(jì)劃約為 300 至 500 億，騰訊則在 700 至 1000 億之間。字節(jié)如今的薪酬激勵(lì)改革，將這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從”搶”設(shè)備，轉(zhuǎn)向了“搶”人才。

2025年6月，字節(jié)跳動(dòng)在其公眾號(hào)“字節(jié)范兒”上發(fā)布了一條標(biāo)題為“字節(jié)跳動(dòng)的 6 條人才觀”的文章，其中三條分別為“為最優(yōu)秀的人提供最好的回報(bào)”，“激勵(lì)拉開(kāi)區(qū)分度，不吃大鍋飯”，“以能定級(jí)，以級(jí)定薪，以績(jī)定獎(jiǎng)”，展現(xiàn)出對(duì)于人才的渴望以及對(duì)人才激勵(lì)的重視。

在文章的最后補(bǔ)充道：保持高人才密度，是字節(jié)跳動(dòng)長(zhǎng)期的組織目標(biāo)。

2016年-2020年字節(jié)對(duì)人才的“爭(zhēng)奪”最終推動(dòng)了一家4800億美元估值的互聯(lián)網(wǎng)巨頭的誕生，而今天字節(jié)開(kāi)啟的新一輪薪酬改革最終會(huì)帶來(lái)什么，讓我們拭目以待。

封面來(lái)源：字節(jié)跳動(dòng)官網(wǎng)