《2025新中產萬象》丨品牌決策者必讀的增長指南

作者 | 兵法先生

來源 | 營銷兵法（ID：lanhaiyingxiao)

這屆“新中產”的心思，似乎越來越難猜了。有人在日常開支中精打細算，轉頭就為一場小眾藝術展的線下門票買單，有人拒絕logo外露的奢侈品，卻愿意為能喚起共鳴的品牌支付高溢價。他們追求“品質”，卻能突破傳統物質主義框架；既要“實用”，也愿意為特別的身份感買單。

然而這些看似矛盾的消費行為背后，折射出的是新中產們一種更復雜、更分化、更多元的消費邏輯——不再被單一的標簽所定義，而是在不同的場景和身份中不斷切換。當然，這樣的變化不僅在重塑市場，也為品牌提供了全新的增長契機，站在年末回望，不少嘗試重新理解新中產的品牌，已經悄悄嘗到甜頭。

也是在這個特殊的節點，鯨鴻動能聯合 VOGUE Business 發布《新中產萬象：消費心智群像與品牌增長指南》。隨著鴻蒙生態的飛速發展，一批高凈值、有態度、享科技、愛生活的用戶群體正在快速聚集，這個龐大、純凈、高度可觸達且深度融入用戶全生活場景的超級終端網絡，不僅為行業提供了一份樣本豐富、洞察真實的觀察報告，也回答了一個非常樸素卻關鍵的問題，當下的新中產，到底喜歡什么？

01

到底“誰”才是新中產？

在之前的營銷史中，很少有一個像4P理論那樣廣為流傳且專門針對新中產的營銷模型，核心原因是他們并非單一的、不變的、同質化的群體，而是一個持續進化、高度流動、價值多元的“活化生態”。

與傳統以年齡、地域或收入為指標的粗放式劃分不同，“新中產”的核心標識藏在他們的行為邏輯和價值選擇里——

在他們的“價值觀”里，健康、家庭和自我提升普遍占比較高，幾乎是生活決策中的底層坐標；而在“消費觀”上，效率與情感共同主導購買決策，他們不僅會考慮能否“買得起”，也很清楚自己“為什么要買”，與炫耀性消費相比，他們更注重情緒價值和圈層認同的“內求”。

《新中產萬象：消費心智群像與品牌增長指南》也將新中產的行為總結為四個關鍵詞——體驗型消費、深度悅己、文化認同、投資型消費。若是將這些關鍵詞放在具體的行業里，其實更加清晰。

比如這幾年，鋪滿logo的炫耀性奢侈品正在退潮，“深度悅己”讓新中產更關注工藝、稀缺性和情感鏈接，而非符號化的炫耀。與此同時，“文化認同”也催生了消費者對中國品牌、非遺元素、東方美學的追捧。在這股浪潮下，傳統大牌長期構建的信任力和權威性正受到挑戰，而新銳品牌也有了實現彎道超車的契機。說到底，新中產買的從來都不只是商品，而是理想自我的投射。誰能讀懂這一點，誰就能在下一個增長周期里，搶先占領心智高地。

02

六大典型人群畫像，讓變化更加清晰

當然，品牌難讀懂“新中產”，并非不愿意與時俱進，而是因為這個群體著實難懂：他們分布于不同的行業，財富來源不同，處于不同的年齡階段，價值觀和生活方式也不同，過于寬泛的模型缺乏指導意義。

所以，鯨鴻動能聯合 VOGUE Business 展開“終端用戶消費習慣洞察研究項目”，通過問卷和數據分析，從人群的基本屬性到深度認知特征、消費態度及購買考量，對終端消費者進行系統性和個性化分類，總結出六大人群資產全景畫像，為品牌提供了一份可以實時參考的新地圖。

環球先鋒體驗客

這個群體是生活在一線和新一線城市前沿向上的都市青年，他們以事業發展和自我實現為現階段生活的核心，正處于職場晉升期，熱衷嘗新和圈層拓展，同時追求效率、品質和前沿體驗。相較于資產積累， 他們更看重生命豐富度，必要的體驗是構建 “有趣靈魂” 的關鍵素材。

他們深度活躍在科技論壇、潮玩社群等高度垂直的興趣圈層中，購買行為也呈現出清晰的“裝備化”特點，比如為健身、電競配齊的裝備。消費鏈路較短，極易被圈層 KOL 的“種草” 或品牌營造的“情緒氛圍”直接觸發。

銳意進取造風者

作為新一線城市的專業型青年，他們擁有較高的事業驅動力與社會進取心，以事業成功與財富積累為導向；理性務實、節奏克制；偏好科技與新興品牌的品質體驗。

在他們看來，奢侈品需要融入生活，一件奢侈品若能進入真實使用場景、匹配穿搭并融入數智化生活方式，他們更喜歡“年輕x實用x科技感”的品牌。在很多場景中，他們都是相信自己判斷的“理性玩家”，比如在購買奢侈品時做渠道對比，在旅行決策中親力親為等等。

閑雅輕奢生活家

她們是根植于二、三線城市的 “務實穩定型” 時尚中青年女性，擅長將一線城市的時尚風潮進行本土化定義與傳播，從而形成獨特的 “小城輕奢貴婦” 生態。消費對于她們而言不僅是享受，也是為持續產生社交價值的 “高光時刻” 而付出。

作為務實消費者，這群人有著較長的決策鏈路，擅長在有限的預算內，做出兼具品質與品牌力的選擇。雖然平時的消費比較克制，但會被“限時限量”的信號觸發“情感補償”機制。同時，她們的消費很容易受社群影響，很容易被種草。

職場中堅工程師

他們是二、三線城市穩健進取的中堅力量，兼顧家庭與自我成長，注重健康與閱歷，關注政策時事。人生重心從個人沖刺轉向 “家庭與自我共成長”。他們追求品質生活與穩態提升，是穩中求優的理性品位者。

這群人在消費中注重理智權衡，情緒支出較少，比較推崇“看得見、用得到”的奢侈品，希望能兼具體面和實用，往往會在“貨比三家”后完成理性購買。而在旅行決策上，他們也偏好可驗證、負擔較低的決策路徑，信任專業平臺與熟人推薦。

優雅臻享“中女”派

她們是一線城市發展穩定、精神覺醒的高凈值女性群體，注重生活和工作效率，以及自我表達。職業地位與財務自由奠定了她們成為高消費群體的基礎，同時對高品質生活的追求也令她們渴望極致的奢侈體驗。

“中女”的決策邏輯偏理性，整體呈現出一種“修養型消費”的特點，比起“社會認同”更在乎“自我認同”，在社交媒體上也傾向于有品位、有立場的內容。日常理性控制消費，關鍵節點也會釋放高額支出，淋漓盡致地體現了“理性控制欲 + 情感補償式”的購買邏輯。

穩健傳承雅仕范

作為一線與新一線城市高知高財富家庭的掌舵者，他們個人事業處于成熟鼎盛期，進入關注家庭傳承階段。高經濟實力結合 “反過度消費” 理念，形成 “審慎評估型” 睿智消費群體， 他們追求身心平衡與從容品質。

他們在乎“穩健型享受”，追求兼具長期價值與高端體驗的“體驗復利”，且看重品牌底蘊、信任感與持續服務，而非價格刺激。作為克制而資深的決策者，他們依賴專業背書與私域關系。

03

營銷4.0時代，如何經營“新中產”人群？

在很長一段時間里，營銷行業都處在“大創意”的思維里，品牌將全部心力濃縮成一句slogan、一支TVC或是一場大曝光，用最大的聲量告訴消費者“你應該怎么做”，從容換取品牌的增長。

然而在流量紅利見頂、用戶注意力碎片化、品牌同質化嚴重的營銷4.0時代，這套“廣撒網”的粗放打法已經逐漸失效，只有“深打井”的體系化營銷才能帶動增長勢能。更關鍵的是，在這場從“流量”到“關系”的范式轉移中，新中產絕非普通的消費者——尤其是在奢侈品、高端美妝、智能科技、文旅出行等依賴圈層認同的行業里，他們不僅是“購買主力”，更是未來消費話語權的“定義者”。

所以不難發現，鯨鴻動能聯合 VOGUE Business推出這份報告的價值，遠不止描繪“新中產”的畫像那么簡單，而是順著這些畫像背后的“變化”抽絲剝繭，為多個行業提供一個可落地的“營銷破局點”。

正如我們之前所提到的，奢侈品消費正在放緩，背后的根本原因是新中產對奢侈品的“理解”發生了顛覆性的變化：越來越多的人不再為logo買單，而是為工藝背后的故事、使用場景中的情緒價值，以及品牌是否“懂我”的默契感付費。如果品牌還停留在“制造稀缺+制造距離感”的傳統敘事里，很容易錯失與這一屆新中產建立深度鏈接的機會。品牌需要做的，是在“對的時間”，和“對的人”說“對的話”。比如面對日常高度理性、卻在重要節點尋求自我犒賞的“優雅臻享中女派”，品牌不妨在那些高情感濃度的精準場景中，以細膩的情感共鳴，輕柔而有力地承接她們蓄勢已久的購買意愿。

其實這樣的例子在報告中還有很多，鴻蒙生態正迎來飛速發展，正是這批高審美、高決策力、高分享意愿人群的集中地。他們在手機上規劃行程、在手表上追蹤健康、在智能屏上沉浸觀影、在汽車中開啟旅程....每一個觸點，都是消費者下意識的真實選擇，是精準洞察的“基石”，也是建立深度關系的“入口”。

而這些行業觀察以及品牌解法，恰好也與營銷4.0的核心邏輯非常吻合：不是把用戶拉到品牌的世界里，而是讓品牌主動融入用戶的世界。網生代的新中產，大多數拒絕被“營銷”，但他們愿意為每個觸點中的小驚喜而停留、分享。

說到底，新中產不需要被“說服”，他們只想被“理解”。只有真正讀懂他們“喜歡什么”“為什么買”，才能跳出內卷，在存量中找到增量。舊地圖，永遠找不到新大陸。而這份報告，或許就是你啟航新大陸的第一張航海圖。

《新中產萬象：消費心智群像與品牌增長指南》

作者簡介：【兵法先生】營銷兵法創始人、知名營銷分析師，原創多篇文章閱讀超10W+。個人工作微信號：bingfaxiansheng。

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