媒體報道,近日,深圳4名高中生成功破譯班級手機保管箱密碼,并將密碼告知同學共同取走手機。校方隨后對3名學生處以嚴重警告、1名學生警告處分,并通報全年級。
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當那四名高中生用粉筆灰成功破譯保險箱密碼時,他們或許沒想到,自己無意中成了教育困境的“吹哨人”。
整個事件最耐人尋味的,不是學生如何打開的鎖,而是學校的應對——將保險箱移至教師辦公室。這個看似解決問題的動作,恰恰暴露了問題的核心:我們的教育系統(tǒng),仍習慣用“物理隔離”來應對“智力挑戰(zhàn)”。
這讓我想起小時候。班上調皮男生總能想出十幾種逃避晨讀的方法,他們的聰明才智在無盡的“斗智斗勇”中悄然流逝。二十年后,同樣的故事更換外殼繼續(xù)上演——當年的躲避晨讀,變成了今天的破解密碼。
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有一個細節(jié)不應被忽視:這些學生是受懸疑小說啟發(fā)的。他們在文學中尋找靈感,在現(xiàn)實中完成實踐——這本該是個完美的“學以致用”案例,最終卻成了通報批評的違紀典型。處分確有必要,無規(guī)矩不成方圓。但懲戒之后,教育是否還能多做一步?
為何不能換個思路?如果學校設立“校園安全測試員”崗位,讓這些孩子光明正大地測試系統(tǒng)漏洞;如果開辟“創(chuàng)新實踐通道”,把破壞性聰明引導至建設性軌道。中國曾有先例:中國最小黑客汪正揚,8歲自學編程,因不想做學校無聊的作業(yè),黑掉了學校的答題系統(tǒng),將該漏洞告知給了學校老師,沒有受到處罰。13歲那年,汪正楊向360公司提報了一個可能影響上百家教育網(wǎng)站的系統(tǒng)安全漏洞。問題解決后該公司還向他拋出了橄欖枝。
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這個本土的案例,為“疏”提供了樣例,反襯出我們多數(shù)學校依然在“堵”的框架內打轉。我們的教育一直倡導“因材施教”,卻常常對特殊的“材料”束手無策。那些精力過剩的、思維出格的、不愿循規(guī)蹈矩的靈魂,往往被簡單歸類為“問題學生”。然而回望人類歷程,幾乎所有的顛覆性創(chuàng)新,都源自這些“不安分”的頭腦。
問題的關鍵,不在于學生能否開鎖,而在于我們敢不敢為這種聰明才智“解鎖”。保險箱移走了,問題看似解決,機會卻也隨之流失。我們失去的不僅是一次教育創(chuàng)新的契機,更是對下一代潛能的鄭重承諾。
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這些表現(xiàn)異類的學生,絕大多數(shù)學校的應對策略,依然是“堵”優(yōu)于“疏”,“禁”先于“導”。這不能全歸咎于校方——在安全至上背景下,鼓勵學生“破解系統(tǒng)”確實需要魄力。但變革總要有人率先破冰。
也許,改變可以從細微處開始:在下一次修訂校規(guī)時,加入“創(chuàng)新實踐條款”;在日常班級管理中,設置“問題轉化機制”;在多元評價體系里,為非常規(guī)思維留一席之地。
那四名高中生用粉筆灰找到了保險箱的密碼。而我們的教育,需要用更大的智慧與勇氣,去找到激活每一個獨特大腦的密碼。
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當有一天,年輕人的奇思妙想不再需要游走在紀律的邊緣,而是能夠在陽光下轉化為推動進步的真實力量——那才是真正的教育破局之時。
密碼的破解只是一時的話題,而教育的解鎖,關乎一代人的未來。
如何讓學生的“聰明”不再需要“破譯密碼”才能被看見?評論區(qū)聊聊你對‘教育如何引導特殊學生的看法。
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