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日本養老系統眼下面臨著勞動力大缺口,這事兒不是新鮮的,老齡化社會鬧得護工不夠用。政府估算,到2040年,這個空當會達到57萬人的規模。現在年輕人不愛干這份活兒,強度大,工資又不拔尖兒,比起其他服務行業,護理崗位的吸引力弱了不少。
現有隊伍還老流失,許多人干不了多久就跳槽。之前試過各種招兒,拉更多人入行,但都沒頂事兒。本土人手補不上,只能從國外找幫手,印度那邊人口多,醫療背景的勞動力資源豐富,就成了日本的新目標。
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從2025年開始,日本企業開始系統引進印度護工,第一批已經訓練好,準備上崗。像Sompo Holdings的子公司,就跟印度合作辦培訓,教語言和技能。印度護工有護理經驗,但兩國標準不一樣,日本講究細致隱私,印度更注重基本照料。培訓時間不長,護工得快速適應日語和本地習慣。到六月底,外國護工在日本已超5萬,主要來自東南亞,現在印度加入,數量會慢慢漲。日本企業覺得這能緩解壓力,印度人也看中海外機會,薪水雖不高,但比家鄉強。
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抗議活動在日本各地冒頭,像大阪八月底就有三千人上街,反對移民政策。參與者覺得外國人涌入會亂本地就業,養老院這種地方更敏感。老人家習慣日式護理,溫和耐心,外來護工如果沒跟上節奏,老人日子就難過。政客們借機炒作,稱要保護“日本方式”,不讓外人隨意進來。但這些聲音沒擋住引進計劃,政府和企業繼續推,因為短缺像座山壓著,整個行業喘不過氣。
印度護工的增長勢頭不小,從零星嘗試到現在,2025年已見規模。京道新聞報道,日本正把印度視為新來源,勞動力加劇。護工總數雖有5萬多,但缺口大,印度人能填一部分。企業提供語言課,但實際護理場景復雜,一個眼神沒懂,就可能出問題。老人尤其是失智的,對陌生人敏感,護工走馬燈換,會讓他們情緒起伏,生活質量下滑。
反移民浪潮在2025年愈演愈烈,政客們上臺后,焦點轉向外國人行為。NHK報道,新政府想解決不滿,但不煽風點火。養老院這邊,引進印度護工雖有潛力,但風險擺在那。之前從越南菲律賓帶人,語言障礙就鬧過服務斷檔。現在印度英語好點,但日語學習陡峭,護理理念差異大。日本重隱私耐心,印度護工需時調整。薪酬低,福利薄,許多人來掙快錢,穩定性差。
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日本老人是這場變化的最大承受者,他們期盼安穩晚年,卻可能面對不熟悉的面孔。護工短缺已讓服務打折,一人頂多崗,休息少。現在加外來力量,短期能補,但長期融合難。民眾抗議雖激烈,簽名集會不斷,但決策層不為所動,因為別無選擇。印度護工涌入成定局,規模從數百起步,增速快。老人適應新護工需耐心,如果溝通卡殼,喂藥洗澡小事都成隱患。
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反移民政客在選舉中得勢,放大養老引進的爭議。印度護工來日,本為互利,但落地總有陣痛。老人適應新面孔需耐心,如果護工離職率高,他們的情感世界就亂。抗議沒擋住浪潮,印度人繼續涌入養老院。
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