三年跑完長(zhǎng)劇十年路，短劇盛世如何帶來全面變革？| 年度盤點(diǎn)

2025年的文娛行業(yè)，形勢(shì)更加復(fù)雜多變。電影市場(chǎng)終破500億票房大關(guān)，動(dòng)畫電影撐起半壁江山，女性觀眾成主要觀影力量；劇集市場(chǎng)“長(zhǎng)短相融”趨勢(shì)顯著，冷熱起伏，古裝劇，年代劇，都市劇有破圈表現(xiàn)；音綜喜綜等綜N代坐鎮(zhèn)綜藝市場(chǎng)，新IP借“話題+”、代際碰撞等引發(fā)關(guān)注；630億+短劇市場(chǎng)全面爆發(fā)，精品化規(guī)范化提速，紅果月活于在線視頻行業(yè)位列第四；情緒經(jīng)濟(jì)邏輯下，演出市場(chǎng)爆發(fā)式增長(zhǎng)。
巨變之下，平臺(tái)與公司都需要尋找“更確定性的增長(zhǎng)”直面挑戰(zhàn)，穿越周期。滄海橫流，方顯英雄本色。今年，娛樂獨(dú)角獸將繼續(xù)推進(jìn)“年度盤點(diǎn)”和“年度專訪”，從短劇、長(zhǎng)劇集、綜藝、音樂等多維度盤點(diǎn)年度行業(yè)事件和標(biāo)桿公司，試圖記錄和追尋行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和變化脈絡(luò)。我們將在“年度盤點(diǎn)”系列文章中，分享一系列產(chǎn)業(yè)觀察。
本文為“年度盤點(diǎn)”專刊第一篇，短劇市場(chǎng)2025風(fēng)起云涌，前有《家里家外》，后有《盛夏芬德拉》等斬獲30億流量的“爆款”之作，短劇市場(chǎng)的核心流量密碼是什么？我們?cè)噲D在今年的作品中找到一些答案。

“看創(chuàng)投的公司越來越少了。”有從業(yè)者表示，今年明顯感受到，電影節(jié)越發(fā)冷清。長(zhǎng)劇電影綜藝紛紛陷入苦戰(zhàn)之際，短劇幾乎是唯一仍處在“確定性快速增長(zhǎng)”中的文娛賽道。

市場(chǎng)規(guī)模方面，據(jù)DataEye發(fā)布的《2025年H1微短劇行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，2025年中國(guó)微短劇市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到634.3億元，用戶規(guī)模接近7億，占網(wǎng)民總數(shù)近七成。預(yù)計(jì)2027年達(dá)到856.5億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到19.2%。

政策方面，國(guó)家廣播電視總局于年初推出“微短劇+”行動(dòng)計(jì)劃，依托六大創(chuàng)作計(jì)劃，引導(dǎo)微短劇邁向高質(zhì)量發(fā)展階段，賦能千行百業(yè)。鄭州、西安等“短劇之都”崛起。短短三年間，短劇差不多已跑過了長(zhǎng)劇十年間的路，過去的精品“頂配”日漸成為“標(biāo)配”。今年首屆紅果創(chuàng)作者大會(huì)鎏光盛典，多方位呈現(xiàn)了“短劇盛世”的模樣。

全面上桌兼正規(guī)化的短劇，在2025年經(jīng)歷了一場(chǎng)怎樣的巨大變革？

細(xì)糠時(shí)代：IP系列化加碼，精品化工業(yè)化升級(jí)

“據(jù)非官方的不完全統(tǒng)計(jì)，過去一年，短劇簡(jiǎn)直像是在‘復(fù)制粘貼’——5000多名總裁輪流被下藥，3000多名女主精準(zhǔn)走錯(cuò)酒店房間，2000多名千金上演著團(tuán)圓大戲。就連劇中的巴掌戲，連起來能繞地球好幾圈。” 聽花島總制片人趙優(yōu)秀在2025杭州·微短劇大會(huì)上的演講中表示，觀眾早已對(duì)套路疲勞。

WETRUE 數(shù)據(jù)發(fā)布的《2025 年微短劇行業(yè)洞察報(bào)告》顯示，18 - 30 歲年輕觀眾占比上升超五成，而 50 歲以上觀眾占比有所下降，年輕群體成為行業(yè)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力。一線至二線城市觀眾占比提升，一線城市占比 21.73%，新一線城市 19.47%，二線城市 22%。短劇過去“下沉市場(chǎng)”的標(biāo)簽，正在被年輕化、白領(lǐng)化這些新的標(biāo)簽所代替，并反逼制作升級(jí)。

官方數(shù)據(jù)顯示，紅果站內(nèi)已有130多部短劇播放破10億，多部“30億+”超頭部引領(lǐng)內(nèi)容風(fēng)口，暑期檔總觀看量超300億。聽花島、馬廄等頭部廠牌所代表的精品化路線，將成為未來主流。追短劇上頭不再是一件“偷偷背著人有羞恥感”的事情，而是正在成為許多都市年輕人的睡前放松標(biāo)配。

與之相應(yīng)的是，短劇工業(yè)化水準(zhǔn)全面升級(jí)，從制作到宣發(fā)，走向“精品化”與“長(zhǎng)劇化”。

“細(xì)糠時(shí)代”具體表現(xiàn)之一，是IP系列化。截至11月，紅果平臺(tái)已上線超200部IP續(xù)集劇，預(yù)約量不斷創(chuàng)下新高，頭部IP生命周期超長(zhǎng)待機(jī)。《云渺5》持續(xù)高走，《太奶奶3》熱度連續(xù)一周熱度過億，《家里家外2》上線后熱度值連續(xù)7天穩(wěn)居“破億”，四天破10億、成為云合數(shù)據(jù)最快突破10億短劇。

除了續(xù)集，IP系列化還以衍生、前傳、IP宇宙等多樣形式不斷發(fā)展，并反哺前作。《盛夏芬德拉》作為《深情誘引》衍生篇，帶動(dòng)后者收藏量大漲，帶熱同一廠牌的《一見鐘情》。《太奶奶3》開播，直接帶動(dòng)了第一季和第二季熱度回升穩(wěn)定在5000萬以上。

“細(xì)糠時(shí)代”具體表現(xiàn)之二，是更大的投資制作成本、更長(zhǎng)的周期。S級(jí)短劇配置15-30天的“精耕細(xì)作周期”：《盛夏芬德拉》打磨周期延長(zhǎng)到了三周；《家里家外2》以8萬字劇本、預(yù)計(jì)成片300多分鐘、600萬成本、30天的拍攝周期、周深演唱主題曲的超高規(guī)格，刷新行業(yè)天花板。

“細(xì)糠時(shí)代”具體表現(xiàn)之三，包括更不落窠臼有新意的人設(shè)和情節(jié)，更有美感的視聽語言，更生活化的細(xì)膩表達(dá)，與觀眾日常痛點(diǎn)更真實(shí)的聯(lián)結(jié)。從作品呈現(xiàn)上來看，《盛夏芬德拉》一反狗血敘事，文藝慢敘事帶動(dòng)“引導(dǎo)型戀人”大火，考究的光影和細(xì)膩的電影式鏡頭語言備受稱道；《真千金她是學(xué)霸》塑造了一位“不談戀愛只學(xué)習(xí)”的女主，與現(xiàn)實(shí)中“山河四省”的升學(xué)痛點(diǎn)進(jìn)行鏈接；《一品布衣》《冒姓瑯琊》等以正劇質(zhì)感加小人物視角，重塑男頻敘事。

“細(xì)糠時(shí)代”具體表現(xiàn)之四，是不斷加碼的宣發(fā)。首映禮、掃樓、CP營(yíng)業(yè)、慶功宴這些長(zhǎng)劇宣發(fā)標(biāo)配，頭部短劇一個(gè)不落地安排上了。《千金謀》投放合生匯大屏預(yù)熱，《十八歲太奶奶3》在三里屯英皇電影城舉辦觀影團(tuán)首映禮，《盛夏芬德拉》《念念有詞》舉辦慶功宴，《家里家外2》邀請(qǐng)媒體探班，《時(shí)裝男士》打造愛上短劇特別專刊，愛奇藝、東方衛(wèi)視分別舉辦微短劇盛典。

歸根結(jié)底，上述一切均是為了構(gòu)建IP的長(zhǎng)期生命力、釋放長(zhǎng)尾效應(yīng)而服務(wù)。如何同時(shí)保留爽感和深度，短劇探尋著一條長(zhǎng)短結(jié)合的新路。

告別草莽：爆劇造星，廠牌崛起

“短劇破圈”一個(gè)重要的指標(biāo)是，短劇的造星能力升級(jí)。

從短劇F4，到“短國(guó)十三太保”，持續(xù)產(chǎn)出爆款是維持人氣的唯一路徑。連續(xù)三部《太奶奶》帶火了“短劇一姐”李柯以，《盛夏芬德拉》帶動(dòng)劉蕭旭抖音7天內(nèi)漲粉超100萬，登頂年度演員的王小憶“冷感”形象辨識(shí)度突出。頂流幾乎按月更迭，有自己的線下應(yīng)援、粉絲會(huì)、超話、數(shù)據(jù)博主、站姐。00后甚至05后成為流量藝人的主力，當(dāng)中許多人非科班出身，但作為短視頻原住民有更好的網(wǎng)感。

多個(gè)公司增強(qiáng)了對(duì)短劇藝人經(jīng)紀(jì)的布局，如歡瑞世紀(jì)通過“新生計(jì)劃”招募短劇演員，推出藝人服務(wù)平臺(tái)星鏈ArtLink，長(zhǎng)劇頭部選角團(tuán)隊(duì)CD HOME推出面向短劇演員的“橫豎有戲”，歡娛影視、唐人影視，檸萌影視，壹心娛樂等均有入局。紅果則通過演員入駐以及分賬機(jī)制，加強(qiáng)演員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

直觀體現(xiàn)帶貨能力的是，短劇知名演員的時(shí)尚大刊，品牌商務(wù)合作也有了直線提升。由于女性粉絲粘性更強(qiáng)、消費(fèi)力更高，男演員通常商務(wù)表現(xiàn)更好。如柯淳《費(fèi)加羅》雜志最終總銷量為18000+本，銷售額達(dá)到斷層的90w元。唯品會(huì)為劉蕭旭劇中角色“周晟安”定制雙11廣告視頻，近期還接下阿維塔汽車廣告，12月還有餐飲品牌塔斯汀和美妝品牌毛戈平的合作。

據(jù)Dataeye統(tǒng)計(jì)，女性頂流方面，郭宇欣近期官宣了個(gè)人雜志首封，目前為止已經(jīng)賣了將近6000本。還有一類藝人的商務(wù)價(jià)值為“CP捆綁型”，如韓雨彤與曾輝已經(jīng)12搭，《千金謀》成為首部熱度破億的古裝言情短劇，大量代言和商務(wù)綁定“落日雨輝”CP，集中在護(hù)膚、食品、日用類型，比如口口香、可麗金、舒膚佳等。

觀眾對(duì)廠牌的忠誠度也顯著提升。廠牌化運(yùn)營(yíng)意味著顯著的風(fēng)格辨識(shí)度，持續(xù)積累的用戶信任，更穩(wěn)定的爆款產(chǎn)出能力。如《一品布衣》團(tuán)隊(duì)格物致知強(qiáng)化“文化男頻”辨識(shí)度；一些定位于精品質(zhì)感的廠牌，強(qiáng)調(diào)視覺美學(xué)，多以都市情感類型出圈，如馬廄制片廠的《盛夏芬德拉》《幸得相遇離婚時(shí)》《深情誘引》《脫韁》《嫁給喻先生》《一見鐘情》等；熊和兔廠牌創(chuàng)始人均出身影視后期，其代表作有《江南時(shí)節(jié)》《聲色犬馬》《步步深陷》《熾夜》《多大點(diǎn)事兒》《癡人之愛》等。

大多創(chuàng)始人有相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，業(yè)界爆款率最高的“第一廠牌”聽花島被觀眾昵稱為“小花島”，創(chuàng)始人有新媒體、MCN經(jīng)歷，今年以來已推出《家里家外1-2》《十八歲太奶奶駕到1-3》《念念有詞》等多部刷新平臺(tái)紀(jì)錄的爆款；《好一個(gè)乖乖女》背后的于今無量，核心團(tuán)隊(duì)出自原字節(jié)商業(yè)化團(tuán)隊(duì)；麥芽傳媒由綜合型MCN機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型而來；《哎呀！皇后娘娘來打工》團(tuán)隊(duì)原上慕光原主業(yè)務(wù)為拍攝TVC廣告，參與過電視劇的制作。

不難看出，那些具有網(wǎng)文基因的團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型短劇，優(yōu)勢(shì)在于對(duì)爽點(diǎn)和節(jié)奏把控有更深刻的理解。如山海星辰由網(wǎng)文業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型而來，百川中文創(chuàng)始人洛古特原為網(wǎng)易文學(xué)總編輯，海魚星空大股東馬小虎、創(chuàng)始人施航昱均為網(wǎng)文作家。

有的短劇廠牌為傳統(tǒng)影視公司布局短劇新興業(yè)務(wù)后，所成立的子廠牌，如檸萌影視旗下“好有本領(lǐng)”，通常具有品牌、IP資源積累優(yōu)勢(shì)。

還有一類廠牌結(jié)合了“網(wǎng)文IP+平臺(tái)”優(yōu)勢(shì)，顯示出強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，如閱文短劇依托平臺(tái)作家生態(tài)，推動(dòng)網(wǎng)文作家跨界參與短劇創(chuàng)作，推動(dòng)上游IP 孵化與劇本創(chuàng)作，中游構(gòu)建劇本審核、拍攝執(zhí)行、后期剪輯等完整自制體系，豐富內(nèi)容分發(fā)與分銷渠道，下游聯(lián)動(dòng)媒體資源與流量投放運(yùn)營(yíng)，以明確細(xì)化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，多環(huán)節(jié)全鏈路協(xié)同能力，提升爆款產(chǎn)出的確定性，多維度開發(fā)IP價(jià)值。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，閱文短劇全年產(chǎn)能約累計(jì)上劇超120 部，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)言、古裝、年代、男頻等多賽道的全覆蓋：包括現(xiàn)言題材《好孕甜妻》，古裝劇《庶女以身入局》，年代劇《離家后我?guī)е畠耗鶚勚厣罚蓄l劇《這個(gè)保鏢太無敵了》，《我家娘子，不對(duì)勁》等不同領(lǐng)域爆款，持續(xù)加固內(nèi)容護(hù)城河。

綜上，短劇告別草莽時(shí)代，帶來一系列連鎖反應(yīng)：頭部演員持續(xù)增值，被多方押注，頭部廠牌成為多元原創(chuàng)精品爆發(fā)的根本動(dòng)力，他們基于自身不同基因而選擇不同的打法。

多平臺(tái)重注：強(qiáng)者制定規(guī)則

當(dāng)下的短劇時(shí)代，“免費(fèi)”潮流已是勢(shì)不可擋。《2025 年微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報(bào)告》顯示，當(dāng)前行業(yè)變現(xiàn)以 IAA（廣告變現(xiàn)）為主，占比高達(dá) 71%，IAP（內(nèi)購付費(fèi)）占 26%，IAAP（廣告 + 內(nèi)購混合模式）占 3%，免費(fèi)短劇成為市場(chǎng)主流。

紅果在行業(yè)斷層領(lǐng)跑，且很難被復(fù)制和超越。據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，截至2025年10月，紅果短劇月活為2.45億，超越B站、優(yōu)酷躋身第四，于在線視頻賽道僅次于騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV。而行業(yè)第二的河馬劇場(chǎng)月活為5000萬量級(jí)，相差巨大。

紅果之外，整個(gè)字節(jié)系保持著市場(chǎng)份額的領(lǐng)先。QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，截至2024年9月，抖音短劇小程序整體月活躍用戶規(guī)模逼近2億。2025年3月，抖音旗下短劇類抖音小程序“金枝看劇”的月活數(shù)高達(dá)2238萬。

雖然紅果一家獨(dú)大，多家互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)仍是加重了押注，嘗試在短劇領(lǐng)域分得一塊蛋糕。

更早布局短劇的快手，“起了個(gè)大早，趕了個(gè)晚集”，QuestMobile顯示，截至2025年3月，快手旗下的喜番月活用戶僅426萬。

面對(duì)短劇的進(jìn)攻，優(yōu)愛騰芒開啟了以攻代守模式。今年初，愛奇藝發(fā)布“短劇百部計(jì)劃”，3月，愛奇藝CEO龔宇稱愛奇藝將在微短劇精品化方向持續(xù)投入。今年3月，阿里大文娛宣布成立“微短劇中心”，“短劇”頻道已經(jīng)成為優(yōu)酷App首頁5大板塊之一。今年以來，騰訊視頻、閱文集團(tuán)先后在微信上線“火星短劇社”和“閱文短劇”兩款小程序。芒果發(fā)布2025年精品微短劇分賬合作模式，推出主題劇場(chǎng)品牌“大芒·元?jiǎng)?chǎng)”。

2024年，B站開始嘗試充電短劇形式。今年3月，B站首次發(fā)布專門面對(duì)短劇的“曦光計(jì)劃”。小紅書一直是短劇劇宣的重要陣地，2024年6月，小紅書發(fā)布“薯地劇光燈計(jì)劃”，正式入局短劇，并在今年1月正式上線短劇頻道，風(fēng)芒同步分銷的《墜入春夜》，520檔期獨(dú)播的《癡人之愛》在今年出圈，有了姓名。咪咕視頻、淘寶、京東、拼多多、美團(tuán)等均有布局。

4月18日，百度啟動(dòng)“百度短劇首發(fā)聯(lián)盟”，計(jì)劃今年投入超億級(jí)現(xiàn)金預(yù)算和超百億級(jí)流量資源。

用戶體量斷層領(lǐng)跑，引領(lǐng)IAA免費(fèi)短劇市場(chǎng)爆發(fā)，紅果的每一個(gè)動(dòng)作都越發(fā)具有“構(gòu)建行業(yè)基建設(shè)施”的意味，并正在持續(xù)重塑行業(yè)規(guī)則。今年初，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇曾直接點(diǎn)名指責(zé)紅果短劇的排他協(xié)議。

紅果今年對(duì)行業(yè)的重大影響之一，是中臺(tái)化。今年5月29日，抖音集團(tuán)成立名為短劇版權(quán)中心的中臺(tái)部門，由紅果負(fù)責(zé)人張超統(tǒng)籌，整合紅果與抖音短劇BD，統(tǒng)一短劇內(nèi)容供給、版權(quán)管理、對(duì)外合作。

盜版問題曾是困擾行業(yè)發(fā)展的痼疾之一，此前聽花島指控短劇出海頭部平臺(tái)ReelShort（由楓葉互動(dòng)運(yùn)營(yíng)）版權(quán)短劇《賣菜大媽竟是皇嫂》《冷面小叔寵嫂無度》，一比一抄襲，前不久有楊紫主演長(zhǎng)劇《家業(yè)》預(yù)告片被某短劇像素級(jí)抄襲。

統(tǒng)一合作和激勵(lì)扶持，加強(qiáng)版權(quán)管理，是工業(yè)化的必經(jīng)之路，有利于紅果提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也能夠幫助合作方降低風(fēng)險(xiǎn)，提高溝通效率，行業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化的良性增長(zhǎng)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。

紅果今年對(duì)行業(yè)的重大影響之二，是分賬機(jī)制。2025年8月，紅果短劇升級(jí)劇本合作政策，評(píng)級(jí)最高的保底稿費(fèi)從12萬元上升至20萬元，分成從20%升至40%。9月4日，紅果推出了“演員合作計(jì)劃”，瞄準(zhǔn)了短劇產(chǎn)業(yè)鏈的演員經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。在紅果創(chuàng)作者大會(huì)上，紅果自制劇升級(jí)為短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)，開放編劇入駐。11月20日首次公開數(shù)據(jù)顯示，王凱沐、徐軫軫、至春禾三位演員獲得了百萬+分賬。2025年10月平臺(tái)總分賬突破7300萬。

從好的一面來看，平臺(tái)牢牢掌握話語權(quán)，根據(jù)市場(chǎng)反饋調(diào)節(jié)收入分配，規(guī)則透明有利于資源的高效分配，有利于精品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，可持續(xù)復(fù)制；而從疑慮層面來看，有業(yè)界人士憂心，分賬機(jī)制是否會(huì)加速頭部資源和頂流演員的進(jìn)一步集中，抬高演員在內(nèi)容成本中的占比，復(fù)刻長(zhǎng)劇曾經(jīng)走過的“明星中心制”的路。

尋找增量：出海，男頻，漫劇

微短劇進(jìn)入3.0精品階段，是市場(chǎng)反饋倒逼行業(yè)升級(jí)的結(jié)果，同時(shí)也意味著早期的流量紅利告一段落，從業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，需要從更多領(lǐng)域?qū)ふ以鲩L(zhǎng)點(diǎn)。確定性的增量市場(chǎng)，有出海、男頻、漫劇幾大領(lǐng)域。

“比國(guó)內(nèi)落后幾年”、中國(guó)企業(yè)為主導(dǎo)、有文化出海意義的海外市場(chǎng)，無疑是兵家必爭(zhēng)之地。據(jù)“短劇自習(xí)室”統(tǒng)計(jì)，目前海外的短劇應(yīng)用約400個(gè)，覆蓋了全球170+個(gè)國(guó)家和地區(qū)。點(diǎn)眾科技董事長(zhǎng)陳瑞卿在演講預(yù)測(cè)，未來10年全球短劇市場(chǎng)規(guī)模有望突破500億美金，其中中國(guó)150億美金，海外350億-360億美金。

《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書（2025）》數(shù)據(jù)顯示，2025年1月至8月，海外微短劇市場(chǎng)總收入達(dá)15.25億美元，同比激增194.9%。海外微短劇應(yīng)用總下載量7.3億次，同比增長(zhǎng)370.4%。ReelShort、DramaBox兩大頭部平臺(tái)單季收入均破1億美元，昆侖萬維DramaWave年化流水破2.4億美元。收入前20位的應(yīng)用中，90%具有中國(guó)背景，創(chuàng)造了91%的市場(chǎng)收入。

AI加速了譯制劇的爆發(fā)。據(jù)《2024年短劇出海行業(yè)報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，譯制劇和本土劇的供應(yīng)數(shù)量比例約為9:1，據(jù)從業(yè)者表示，“缺乏信念感”是本土劇目前存在的問題。

與此同時(shí)，短劇出海仍面臨著“高增長(zhǎng)，高虧損”的悖論。數(shù)據(jù)顯示，有80%-90%的項(xiàng)目回不了本，中文在線等頭部企業(yè)前三季度凈虧損超5億元，從投流、版權(quán)困境到本土化均有很長(zhǎng)的路要走。

放眼整個(gè)行業(yè)，出圈效應(yīng)還不明顯的男頻短劇，被視為“下一個(gè)風(fēng)口”。在女頻短劇占據(jù)“10億+俱樂部”超九成的背景下，女頻情感類也越來越難卷出新意，隨著男女用戶占比進(jìn)一步均衡，過往“被嫌棄”的男頻短劇正在“重回C位”。今年9月，紅果短劇創(chuàng)作服務(wù)平臺(tái)推出了8-10月的重點(diǎn)品類激勵(lì)活動(dòng)，鼓勵(lì)創(chuàng)作者們多拍玄幻仙俠、歷史古代、奇幻腦洞等男頻品類的短劇。

贅婿戰(zhàn)神之外，男頻還能怎么拍？《老千》系列、《行道者之劍二十四》，以及“文化男頻”短劇，示范了一種可能的解法：從“無腦爽”到內(nèi)容價(jià)值的回歸。統(tǒng)計(jì)顯示，男頻劇能夠帶來較好的用戶留存、情感粘性、觀看時(shí)長(zhǎng)，長(zhǎng)尾效應(yīng)顯著。

爆過的男頻網(wǎng)文IP，提供了已被驗(yàn)證的故事模板。近日，繼此前的《這個(gè)保鏢太無敵了》之后，閱文短劇又一男頻IP出圈成黑馬，改編自起點(diǎn)作家柳岸花又明同名S級(jí)IP的《我真沒想重生啊！》，上線第三天紅果平臺(tái)熱度突破7000萬，抖音累計(jì)播放量近2億。據(jù)DataEye - ADX統(tǒng)計(jì)，追劇的觀眾男性占比達(dá)84%。其他IP如《我家娘子，不對(duì)勁2》《極品家丁》等正在開放預(yù)約中。

連載網(wǎng)文改編尤其有利于系列化呈現(xiàn)，《我真沒想重生啊！》第一季只呈現(xiàn)了小說10%左右的內(nèi)容，后期商業(yè)帝國(guó)和情感線有待更多展開，或?qū)⑹痉?strong>男頻IP系列化的正確方式。

另外，今年越來越多的短劇從業(yè)者都在談?wù)撀　?/strong>融漫畫、動(dòng)畫和短劇特點(diǎn)于一體， 瞄準(zhǔn)二次元年輕群體，漫劇以每月上線超過6000部、200億元市場(chǎng)規(guī)模加速爆發(fā)。隨著AIGC爆發(fā)提升產(chǎn)能，各大廠對(duì)漫劇均有所布局。

10月中旬，閱文集團(tuán)CEO侯曉楠在在2025閱文創(chuàng)作者大會(huì)上宣布針對(duì)漫劇推出億元專項(xiàng)基金、開放10萬部精品IP、“漫劇助手”等AIGC工具。紅果推出免費(fèi)漫劇App，快手聯(lián)合可靈AI推出“靈感·新紀(jì)元”AIGC創(chuàng)投計(jì)劃2.0。

10月下旬，知乎也宣布面向創(chuàng)作者啟動(dòng)“漫劇創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃”。B站推出“覺醒計(jì)劃”。11月19日，愛奇藝官宣上線漫劇頻道，聚合AI劇、動(dòng)態(tài)漫、沙雕漫等多元形態(tài)內(nèi)容。12月16日，有消息稱百度將推出獨(dú)立漫劇APP柚漫劇，即將上線iOS和安卓平臺(tái)。

作為短視頻和影視行業(yè)結(jié)合生出的新物種，短劇的優(yōu)勢(shì)在于更新快，年輕不設(shè)限，想象空間很大。短劇的下一個(gè)內(nèi)容風(fēng)口是什么？在跟風(fēng)的那一刻便已落后，或許，答案永遠(yuǎn)是“還沒有出現(xiàn)爆款”的賽道。