如何看待《新月同行》發(fā)布停更公告？

大多數(shù)行業(yè)一旦因為經(jīng)濟周期開始規(guī)模性洗牌，我們會不斷遇見告別，

而且，會有更多“靜悄悄的死亡”。

徹底清盤，完全沒有存在過的痕跡。

這個時代的一種悲涼，名為“努力有了結(jié)果”的幸運，因為太多更努力的，根本沒能有幸看到第二天的晨光。

唯有不下牌桌，才有翻盤的可能。

這是我得知《新月同行》停更后，第一時間的慨嘆。

宏觀經(jīng)濟下行的時代大背景下，這款游戲能在群雄爭搶玩家存量市場的拼殺中，撐住1年多，我覺得，已經(jīng)很了不起了。

這款游戲的猝死，也證明了“不死不活的游戲，才是好游戲”是個偽命題，【無實體的文化產(chǎn)品】，如果沒能活下來，那就是死了。

根本沒有什么不死不活的共存二態(tài)，只有死，或者活。

《新月同行》的處境，也讓我重新正視【玩法】對延續(xù)游戲生命的重大意義。

首先，這款游戲我只看過劇情錄屏，沒有上手的原因是【玩法】并不吸引我；

其次，依賴敘事和美術想留住玩家，刺激流水，除非玩家的體量足夠大，否則是個偽命題。

好吧，其實我想說的是，即使《新月同行》能像《1999》那樣主打回合制“對對碰”，各方面福利據(jù)說都還不錯，但沒辦法利用一定的“數(shù)值膨脹”來刺激玩家為游戲氪金，游戲還是會死，只是可能會晚一些。

之所以提《1999》，是因為這款游戲目前的數(shù)值膨脹引發(fā)了相當數(shù)量玩家的抱怨，說明已經(jīng)存在一定的輿論危機。

換言之，目前主打PVE賽道的各種手游，不管新舊，都要考慮平衡【氪金】與【數(shù)值膨脹】的矛盾。哪怕開服時的福利再好，一旦【玩法】缺少沉淀感，玩家必然留不住，通過數(shù)值膨脹來補充營收是必選項，無非是這種數(shù)值膨脹的周期是長還是短。

或許，在我接觸過且研究過的PVE手游中，利用【數(shù)值膨脹】補充營收方面，恐怕唯有《原神》是個例外。《原神》固然有它玩家數(shù)量極大的基本盤，但元素互動+收集+開放世界的可玩性，作為基本玩法，才是關鍵。

同時，《新月同行》所屬的尚游游戲，雖說是廣東步步高集團主要投資、廣州網(wǎng)易共同參與投資組建，但步步高集團本身也不是專注做游戲的，或許，只是覺得游戲能賺錢，就有了尚游游戲。

我還粗看了尚游游戲的自主研發(fā)作品，的確沒啥現(xiàn)象級游戲或擁有強市場反饋的代表作。說個不中聽的，這就意味著游戲研發(fā)方面，不太懂得迎合市場口味。

如果賺不到錢，股東覺得停止研發(fā)是止損，也是情理之中。

如果《新月同行》是停止更新但還愿意留個服務器，不見得是壞事；但徹底停服可能是必然的結(jié)果。

這里會想到網(wǎng)易的《永遠的七日之都》和《陰陽師：百聞牌》，網(wǎng)易還愿意保持游戲服務器開啟，玩家可正常登錄游戲，總比《秘境對決》這種徹底移除出游戲列表好多了。

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