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大家好,我是迅維集團的楊斌。今天我想分享一些關于特斯拉維修市場的理念、機會及相關數據。
首先介紹一下,迅維這個品牌可能大家比較陌生,因為它近兩三年才在新能源汽車領域嶄露頭角。實際上,我們是一家有20年歷史的公司,此前主營電子產品維修,合作伙伴包括華為、OPPO、高通、vivo等。五六年前,我們發現電子產品維修觸及瓶頸,于是決定孵化新項目,當時便瞄準了特斯拉。為什么選擇特斯拉?后面會詳細說明。
首先看行業大環境。我不展示數據大家也清楚:新能源汽車滲透率與保有量逐年攀升,而傳統燃油車市場則持續萎縮。許多燃油車領域的同行正努力拓展新項目,如老車翻新、越野改裝等。但新能源趨勢不可逆轉。
為什么選擇特斯拉?
評估一個新項目,核心看三點:保有量、過保量、維修意愿與技術門檻。在新能源汽車中,特斯拉保有量位居前列。有人會問,比亞迪、埃安等銷量也很高,為何選特斯拉?
我們的調研發現,像比亞迪這類十幾萬元車型,很多用于營運(如網約車),且其4S店維修價格與第三方差距不大,利潤空間有限。而特斯拉4S店定價較高,與第三方形成顯著價差,這為我們創造了利潤機會。
來看數據:2024年特斯拉在華保有量預計達250萬輛,2025年預計310萬輛。可能有人聽說特斯拉近期銷量疲軟,但年底往往有沖量高峰,得益于新款車型(如Model 3(參數丨圖片)/Y長續航版、Model Y R)及國家購置稅減免政策刺激。因此,我們對2025年銷量保持樂觀。
關鍵時間點:脫保車輛進入市場
特斯拉提供4年/8萬公里質保,未脫保車輛很難流入獨立維修渠道。因此,脫保時間是關鍵。特斯拉維修市場有兩個重要時間窗口:
1、2023-2024年:對應2019-2020年首批國產特斯拉(上海工廠投產,價格從30萬降至20萬級)。這批車在北上廣深及武漢、成都、重慶等一線城市保有量高,目前已陸續過保。
2、2025-2026年:預計將有43.9萬輛特斯拉脫保,且將大量下沉至二三線城市。這意味著,現在是二三線城市布局特斯拉維修的好時機。若等到2023年再進入,會發現無車可修,因為市場車輛多在2022年才開始批量增加。
我們觀察到,即便在甘肅、東北、西北等傳統新能源洼地,特斯拉能見度也已顯著提升。以烏魯木齊為例,保有量已達1.6萬輛。一般而言,一個城市擁有3-5千輛特斯拉,就足以支撐一家專修店。
為何專修特斯拉能盈利?
我將特斯拉比作“汽車界的蘋果”。其企業文化、售后政策與蘋果高度相似:產品殘值可能很低,但官方維修價格始終堅挺。例如,一臺2017年的Model S,二手車價僅9-11萬元,但到4S店換電池仍需二三十萬元,換電機5萬多元。巨大的價差使得車主脫保后,更傾向于選擇第三方維修。例如,空調壓縮機4S店報價1.7萬元,第三方僅需5000元;方向機4S店2.3萬元,第三方拆車件3500元。這種價差是驅動客戶選擇第三方的核心動力。
(1)市場痛點與社會修理廠的困境
此前,大多數修理廠不敢碰特斯拉,原因有三:高壓安全風險、部件更換后無法匹配、缺乏技術資料。因此,他們主要承接鈑噴與覆蓋件維修,對電路、三電系統望而卻步。
(2)進入特斯拉專修需具備的三大要素:天時、地利、人和
1、天時:老板要對市場有清晰認知,且所在城市特斯拉保有量需達到3000-5000臺(如有特斯拉服務中心,則門檻可適當放寬)。保有量不足則無法支撐盈利。
2、地利:相應的硬件支持。許多人擔心設備投入巨大,實際上,如果不修電池,基礎工具投入并不高(如絕緣表幾千元,專用工具可逐步添置)。特斯拉專檢通道雖已封閉(2024年1月起,大陸地區無法使用原有軟件),但我們自主研發了全套系統,包括電路板維修、測試軟件及突破部件綁定匹配的技術(特斯拉多數配件有芯片綁定車架號,需匹配才能使用),已無技術障礙。
3、人和:精細化運營與服務能力。
(3)配件供應情況
1、底盤件:第三方配套工廠多,供應成熟。
2、覆蓋件:副廠件精度差,建議使用拆車件。
3、電子件:幾乎無原廠件流出(特斯拉供應鏈管理嚴格)。市場上所謂“原廠件”多為翻新或再制造件。
(4)核心挑戰:認知與運營
我今年48歲,但為推廣業務親自運營抖音號(“迅維特斯拉”),目前粉絲量不錯。我們需重新認知特斯拉車主群體:
1、人群畫像:25-35歲,本科以上學歷,具備品牌認知與獨立思考能力。
2、信息獲取:依賴抖音、小紅書、車友群等線上渠道,習慣使用大眾點評、美團等平臺進行消費決策。
3、消費習慣:“能省會花”。他們可能為幾十元安裝費糾結,卻愿花數千元追星或體驗精品酒店。理解其消費心理是關鍵。
(5)線上運營的四大板塊與常見誤區
1、視頻(廣撒網):用于建立專家人設,傳遞專業內容,吸引潛在客戶。
2、團購(鎖客):低價團購并非為盈利,而是吸引到店、創造二次消費機會。
3、直播(培養本地消費):平臺會優先推送給本地用戶,意向更精準。
4、媒體獲客認知:獲客本身可能不直接賺錢,而是積累用戶池。
(6)線上運營的四個階段與避坑指南
1、尷尬期(2-3個月):不會拍視頻、沒粉絲、直播冷清。必須堅持。
2、爬坡期(約6個月):能獨立產出內容,獲得自然流量(播放量過萬)。
3、成熟期:穩定輸出,建立信任IP,客戶因認可人設而到店。
4、避坑要點:
●老板必須親力親為:線上運營需要全員配合,老板需統籌協調,不能完全委派他人。
●拒絕代運營:代運營視頻往往數據虛假(如高點贊、低評論),無法帶來真實客戶。
●投流需慎重:抖音區分“內容賬號”與“商業賬號”。商業賬號依賴投流,成本會持續攀升,且自然流量受限。初期可少量測試,但不可過度依賴。
●堅持與內部培養:度過冷啟動期,并培養自己的出鏡主播(代運營主播不懂技術,且合作結束后賬號流量會下滑)。
(7)視頻制作的核心要素
1、前2秒抓眼球:降低“2秒跳出率”,用痛點或懸念開場。
2、內容切中痛點:從車主視角出發,講他們關心的問題(如電池壽命、安全),而非單純展示技術拆解(客戶看不懂)。
3、建立信任與人設:真誠分享,甚至在某些無優勢項目(如輪胎)上建議客戶選擇電商平臺,反而能贏得信任。
4、強化記憶點(“鉤子+錘子”):開頭用痛點問題作“鉤子”;結尾用固定口號或形象作“錘子”,強化品牌記憶(如我每期開頭:“我是迅維老楊,全國300家授權特斯拉維修店為您服務”)。
(8)數據復盤與精細化運營
每條視頻或直播后,需分析關鍵數據:
●播放量:反映內容吸引力。
●2秒停留率、5秒完播率:決定抖音是否繼續推薦。
●點贊、評論、分享、收藏率:評論率約10%為佳;分享與收藏率表明內容有價值,能帶來潛在轉化。
精細化運營能力在新能源汽車時代至關重要。特斯拉及未來的理想、小米、蔚來等品牌,其車主群體特征相似。僅擁有技術與市場不夠,必須提升線上運營能力,才能在新業務中少踩坑、獲客盈利。
最后提醒:加盟任何項目,若只想坐等客戶上門,幾乎不可能成功。生意需要主動經營與持續努力。
謝謝大家!
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