一腳值10億？機(jī)器人踹翻老板背后：是技術(shù)突破，還是營銷泡沫？

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從宇樹機(jī)器人春晚“扭秧歌”到眾擎CEO被自家機(jī)器人“踹翻”，從智元與宇樹爭搶春晚冠名到表演型機(jī)器人日租價暴跌——機(jī)器人賽道的熱搜，比技術(shù)突破更頻繁。

可誰又能想到，“踹老板”視頻24小時播放量破億，春晚冠名報價炒至上億元，網(wǎng)友卻扎心吐槽“花一億上春晚扭秧歌，不如好好研發(fā)技術(shù)”。

資本催著跑，企業(yè)忙著用噱頭博眼球，這些會翻跟頭、踢腿的機(jī)器人，到底能不能在工廠搬箱子、倉庫分揀貨？

機(jī)器人賽道，為啥流量狂歡蓋過技術(shù)深耕？

熱點(diǎn)制造機(jī)的流量密碼

12月6日，眾擎機(jī)器人官方放出一段旗下T800機(jī)器人測試短片，CEO趙同陽穿戴厚重護(hù)具仍被一腳踹翻在地，直呼“太暴力，沒護(hù)具會骨折”，該視頻24小時播放量破億。

此前，網(wǎng)友質(zhì)疑T800宣傳片CG感太重，此次“CEO肉身測試”被指為回應(yīng)質(zhì)疑的“整活式”營銷。

另一邊，宇樹科技和智元機(jī)器人被曝爭搶春晚冠名權(quán)，報價從6000萬漲至上億元，引發(fā)“花一億扭秧歌不如搞研發(fā)”的吐槽，盡管智元否認(rèn)，宇樹未正面回應(yīng)，但行業(yè)過度依賴噱頭博眼球的現(xiàn)狀顯露無遺。

網(wǎng)紅民宿身價暴跌記

年初因春晚爆紅的宇樹G1人形機(jī)器人，日租價一度高達(dá)2萬元，商家當(dāng)時拍著胸脯說“不到兩個月就能回本”，轉(zhuǎn)售價甚至被炒到35萬元。

可到了下半年，租賃市場行情急轉(zhuǎn)直下，會跳舞的機(jī)器人日租價跌到4000元，基礎(chǔ)款更只值1000到3000元。

與此同時機(jī)器人產(chǎn)量卻在快速擴(kuò)張，2025年1-10月累計約68.3萬臺，同比增長31.2%，行業(yè)競爭白熱化打起價格戰(zhàn)，宇樹新出的R1定價僅3.99萬元，還不到主流均價的三分之一，這些“會跳舞卻不會干活”的表演型機(jī)器人，正陷入越來越大的“無用”爭議。

資本催熟的千億虛火

人形機(jī)器人賽道被當(dāng)成千億級市場，花旗預(yù)測2050年全球規(guī)模能到50萬億元，中國占比超一半。

資本追得厲害，眾擎機(jī)器人成立兩年拿了7輪融資，加起來超10億元，背后有京東、寧德時代、央視基金這些投資方；宇樹現(xiàn)在估值120億，智元150億，上緯新材因?yàn)橹窃胫鳎兄禎q了10倍多。

但高估值藏著問題，投資人私下說“80%人形機(jī)器人公司可能被淘汰”，朱嘯虎早就吐槽“商業(yè)化路徑不清晰”，投的項目都退了，高盛調(diào)研發(fā)現(xiàn)多數(shù)企業(yè)貨堆著賣不掉，沒大規(guī)模訂單，行業(yè)泡沫風(fēng)險越來越明顯。

科研到生產(chǎn)的跨越

熱鬧的融資和估值背后，機(jī)器人真正的技術(shù)硬傷卻藏不住。

眾擎T800雖說硬件性能接近成年男性90%體能，能連環(huán)踢腿、后空翻，可網(wǎng)友扒出它宣傳片里的動作可能摻了水分，之前推的“機(jī)器人警察”產(chǎn)品還陷過停產(chǎn)風(fēng)波，交付時間一延再延。

宇樹創(chuàng)始人王興興自己也說，現(xiàn)在的機(jī)器人連開門、拖地這些日常動作都搞不定，硬件得平衡輕巧和可靠，軟件又得靠大模型算法撐著，哪樣都沒成熟。

連特斯拉Optimus都被曝過手臂關(guān)節(jié)失控，有些動作其實(shí)是遠(yuǎn)程操控的，根本不是自主完成。

實(shí)驗(yàn)室里翻跟頭、踢腿看著花哨，到了工廠產(chǎn)線可能連直線都走不穩(wěn)，從技術(shù)原型到搬箱子、分揀貨這些真要用的場景，中間還差著老遠(yuǎn)的路。

企業(yè)迷思營銷高手技術(shù)瘸腿

眾擎CEO趙同陽曾是小鵬鵬行智能總裁，當(dāng)初離職創(chuàng)業(yè)，就是不滿大平臺研發(fā)節(jié)奏太慢，又被特斯拉快速迭代的壓力推著走，想自己搞出“更快落地”的機(jī)器人。

T800“踹老板”視頻流量是爆了，可公司之前推的“機(jī)器人警察”項目說停就停，交付時間一延再延，研發(fā)團(tuán)隊核心成員也走了好幾個，這些事兒藏不住。

宇樹科技倒是連續(xù)五年盈利，2024年營收超10億元，可一會兒春晚“扭秧歌”，一會兒跑去參加格斗綜藝跟人對打，娛樂化營銷搞得飛起，業(yè)內(nèi)都在說“技術(shù)團(tuán)隊的精力怕是被分走不少”。

企業(yè)一邊得應(yīng)付資本催著看千億市場的進(jìn)度，一邊核心技術(shù)成熟度不夠、性價比平衡不了、商業(yè)化落地沒頭緒，痛點(diǎn)一堆沒解決，卻把勁兒都使在了熱搜上，到底是想當(dāng)“營銷高手”，還是承認(rèn)自己“技術(shù)瘸腿”？

機(jī)器人干活才是真功夫

盡管T800展示了450牛米扭矩接近職業(yè)選手、柔性控制實(shí)現(xiàn)撞擊緩沖等技術(shù)突破，宇樹等企業(yè)也在探索工業(yè)場景訂單，但行業(yè)仍需警惕“踹老板博流量”淪為第二個“元宇宙泡沫”。

國家發(fā)改委已點(diǎn)名需防范機(jī)器人行業(yè)研發(fā)空間被壓縮風(fēng)險，企業(yè)得把精力放回技術(shù)突破與商業(yè)化落地，平衡成本與可靠性。

這樣才能在80%淘汰風(fēng)險中活下來，撐起千億市場未來，實(shí)現(xiàn)從“熱搜常客”到“生產(chǎn)力工具”的蛻變。

畢竟泡沫吹得再大，也掩蓋不了“實(shí)驗(yàn)室樣機(jī)≠量產(chǎn)產(chǎn)品”的真相，真正的技術(shù)突圍，從來不是靠CEO當(dāng)“人肉測試耗材”，而是讓機(jī)器人從“會踹人”、“扭秧歌”轉(zhuǎn)向工廠搬箱子、倉庫分揀、家庭服務(wù)這些實(shí)在場景。