當亞健康成為全球通病,曾被視作奢侈品的按摩椅,正悄悄走進更多家庭。在這場席卷全球的“放松經濟”浪潮中,OGAWA(奧佳華)這個來自東南亞的品牌,靠量體裁“椅”的本地化設計和社交電商紅利,以驚人的速度攻城略地,年營收突破48億。家居新范式發現,這不是一蹴而就的故事,而是一部從代工廠逆襲為全球化按摩椅品牌的勵志劇。
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“變形記”:從幕后OEM到全球品牌玩家
時間倒回1996年,OGAWA還只是國際按摩設備品牌的幕后英雄——一家OEM代工廠。命運的轉折點在2005年,它開始在中國大陸試水自有品牌。2007年馬來西亞主板上市后,OGAWA正式開啟了全球化“變形”之路。
家居新范式注意到,OGAMA深諳“多條腿走路”的道理,祭出“自主孵化+精準收購”的組合策略。
十幾年間,它成功打造了多品牌矩陣,用旗下高端品牌COZZIA叩開北美大門;以核心品牌OGAWA深耕新加坡、馬來西亞等東南亞大本營;再通過收購FUJI品牌,加速布局中國臺灣、日本等成熟市場。如今,OGAWA旗下已坐擁10大品牌,產品覆蓋全球80余國,價格帶從親民到奢華全覆蓋,穩穩坐上亞洲高端智能按摩椅的頭把交椅。
量體裁“椅”:本地化才是硬道理
OGAWA的全球化,不是簡單的復制粘貼。其殺手锏在于深度本地化產品設計,真正做到了“入鄉隨椅”。
在北美市場。為了搞定“人高馬大”的美國用戶,OGAWA旗下的COZZIA品牌下足了血本。在美國設立研發團隊,還豪擲百萬美金研究美國人的體型和按摩喜好。比如Active XL 3D按摩椅,座椅和肩部空間直接加寬,讓壯碩的用戶也能舒適享受。旗艦款Quantum更是祭出5D智能機芯,能實時感知肌肉緊張度并自動調節力度,售價過萬美金仍被搶購一空。憑借這份懂你的心,COZZIA連續四年被《今日家具》評為“最佳按摩椅公司”,北美市場的市占率已達到13%。
視線轉向亞洲市場,更復雜多元、碎片化的市場有更精準的打法。在新加坡、馬來西亞主推高端的BIOVIS系列,俘獲高凈值家庭;在菲律賓則布局中低端的MYZONIC、SMARTRELUXE系列,成績亮眼。在中國臺灣這個按摩椅“修羅場”,OGAWA主打“小而精”策略,推出“AI愛沙發”“雙AI摩術椅”等輕量級產品,適配小戶型與年輕群體,“愛沙發”系列狂銷超15萬臺,直接拿下臺灣市場60%的市場份額。
站穩北美和東南亞后,OGAWA的野心顯然不止于此。其目光已投向中東、南亞、印尼、俄羅斯等“一帶一路”沿線潛力市場。
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據家居新范式了解,到2030年全球按摩設備市場預計將達188.4億美元。其中北美以2024年39.8%的市場份額保持全球領先市場,歐洲以高利潤率著稱,而亞太地區則憑借快速崛起的中產群體和可支配收入,以10.2%的復合增速成為全球增長最快市場。OGAWA的“全球健康版圖”,顯然還有大片疆域待開拓。
“社交+租賃”:玩轉營銷新花樣
家居新范式發現,OGAWA在營銷和渠道上同樣運籌帷幄。
首先是營銷本地化“接地氣”。在馬來西亞玩轉電臺贊助、明星活動和機場廣告;在菲律賓則贊助高爾夫賽事,并請來國民女神Catriona Gray代言。與本地文化深度綁定,OGAWA在多個國家逐步塑造起“健康、智能、高端”的品牌人設。
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其次是電商+社交“踩油門”。線下門店穩扎穩打,線上則全力押注本地電商。2024年,OGAWA在馬來西亞Lazada、Shopee兩大平臺按摩品類銷量登頂。在TikTok平臺,視頻帶貨直接拉動銷量同比增長400%。
三是租賃模式“破門檻”。在馬來西亞,OGAWA聯手家電品牌CUCKOO推出按摩椅租賃服務,讓高價按摩椅觸手可及,相關業務上線不到一年營收同比飆升614%!
結語
OGAWA的下一站是“一帶一路”,它能否續寫傳奇尚未可知,但這份“全球視野,本地心跳”的生意經,無疑為所有渴望走出去的家居品牌,提供了一個值得借鑒的范本。
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