拿什么拯救你，“失落”的LPL？

導語

觀眾們絕不會對在賽場上拼盡全力的選手Say no！

當Faker帶領著隊友再度在中國的主場內捧起了代表冠軍的召喚師獎杯時，東安湖體育場館內的歡呼遍地，無數人在慶祝著六冠王傳奇的人生。彼時也意味著，LPL在2021年EDG冰島奪冠之后，又有四年與冠軍無緣。在面臨著世界賽無成績、俱樂部退出、收視率與熱度下滑的種種困境下，究竟能拿什么拯救你，失落的LPL？

那只鳳凰最終飛回了天空

2025年11月17日，英雄聯盟賽事官方微博發布了一篇名為“關于LPL回購FPX電子競技俱樂部席位的說明”，說明中詳細標明了FPX電子競技俱樂部將于2026年起不再參與LPL及其相關賽事?；秀遍g，巴黎那場金色的雨似乎還歷歷在目，但轉首已是一句簡單的“不再參與”。即便是奪冠，也無法負擔俱樂部龐大的運營成本，再加上新興電競項目的“異軍突起”，2019年那只一飛沖天的小鳳凰也遺憾地離開了它熱愛的舞臺。

無獨有偶，RNG戰隊也因為債務問題無力承擔后續的賽事運營成本，有消息稱聯賽官方已經開啟了對其聯賽名額的回購，曾經這個“打遍天下無敵手”的傳奇戰隊也只能是抱著遺憾結束了旅程。無論是什么原因，俱樂部的退出代表著聯賽的生命力正在不斷地降低。

這個在當年能夠掀起輿論狂潮的項目仿佛進入了暮年，而這背后的原因除了時間之外，還有一些值得深思的地方。

愈發“失落”的LPL

追究LPL近年來愈發“失落”的原因，我覺得有幾個方面值得重視。隨著國際研發水平的不斷提高與賽事經驗的逐漸豐富，越來越多的新興電競項目逐漸登上了國際舞臺。由國內著名游戲研發公司沐瞳科技推出的《決勝巔峰》于今年上線國內市場，一經推出便迅速建立起國內職業聯賽體系，IG、BLG、RA等國內知名俱樂部都在該聯賽的參賽名單當中。在這樣一種移動端與PC端競爭、各大電競項目之間相互競爭的情景下，有限的俱樂部資源、選手資源以及觀眾資源被無限瓜分，英雄聯盟很難再現當年“一家獨大”的場面了。

回歸到聯賽本身，LPL從2017年夏季賽起就取消了賽區升降級制度，改為聯盟化運營，買斷席位的方式對于三方來說都有著巨大的好處，賽事方可以通過俱樂部繳納的席位費獲得巨大的收益，俱樂部的好處則是在于即便是成績處于尾端，戰隊也不用擔心會降至次級聯賽甚至是取消參賽資格導致合作危機的出現。對于合作方和贊助商來說，買斷制保證了俱樂部的席位，就能夠保證自身品牌在賽事中的有效曝光以及雙方長期穩定合作的效益。

但隨著LPL越來越不盡人意的賽場表現，許多人也對實行買斷制提出了質疑。部分質疑聲認為，穩定的賽事席位讓俱樂部和選手都失去了“進取心”，不管成績好壞，即便是排名倒數也不影響俱樂部的名額和品牌方的合作，比賽成績反而成為了俱樂部運營中無足輕重的一部分。懈怠訓練，將選手有限的精力都拿去接廣告、做活動，同時再加上賽區青訓體系出現斷層，對比隔壁LCK賽區再度拿下三連冠的事實，LPL這個“全球唯一能夠盈利的英雄聯盟賽區”在國際影響力方面顯得確實有些拿不出手了。

我們以幾個數據來對比一下LPL與LCK賽區在聯賽發展思路上的不同。2021年，LCK取消了聯賽升降級機制，改為聯盟化運營，并且輔以新的次級聯賽體系挖掘和培養賽事“新鮮血液”，同時LCK賽區每年為青訓體系投入的運營成本約占總成本的30%左右，將近1/3的成本都用于維系聯賽長期的生命力與活力。反觀LPL每年為青訓體系投入的成本約占總成本的10%左右，據2022年人民電競對英雄聯盟LPL賽區選手年齡的統計，現役選手年齡在20歲以下的占比不超過聯賽的15%，而2023年LCK青訓體系里出現了很多16至17歲的年輕小將。明顯可以看出LCK的選手在年齡上占據一定的優勢，沒有新人也沒有新鮮表現，這也導致了觀眾與粉絲對待比賽的熱情逐漸降低。

由此看來，LPL的收視率和熱度逐年走低也就不難理解了。受到沖擊的市場環境以及被分流的資源都在考驗著LPL賽區的生存運營之道。在這樣的情況下，賽區與俱樂部考慮商業活動也情有可原，畢竟FPX退出LPL的主要原因就是連年的虧損使其運營負擔過大，在如何“生活”之前肯定要先考慮如何“生存”，但作為電競賽事的參與者來說，還是要將比賽內容的優先級提到最高。坦白來說，觀眾和粉絲都是沖著比賽和選手去的，商業活動作為附加價值能夠為俱樂部帶來一定的利益收入，但既然選擇了電子競技的道路，就要尊重“競技”二字所帶來的責任與義務，沒有觀眾不會為在賽場上拼搏奮進的隊伍和選手歡呼吶喊，這無關成績，但也沒有觀眾會為惰怠的選手感到驕傲。

醒醒！這里是賽場！

其實LPL如何生存和發展還遠遠輪不到小編我在這里高談闊論，但無論是作為愛好者還是從業者，我都無法做到視而不見，所以也斗膽地來說一說我的一些見解。

首先，升降級制度與聯盟化運營這個問題，我覺得不用過多地去討論對錯。作為運營了十余年的賽事體系，LPL對于自身的發展絕對不僅僅是關注眼前的“蠅頭小利”，所以我們要討論的是，在聯盟化發展的前提下，我們如何來優化現有的制度與體系。正如上文所說，LCK賽區每年會投入近三分之一的成本給到青訓，這也讓LCK能夠一直有新人選手保持較高的競技水平，而對于LPL來說青訓板塊的數據可以說是相當“難看”。

在國家政策法規的要求下，國內未成年人接觸到游戲的時間非常有限，這其實也是限制國內不僅僅是英雄聯盟項目發展的原因之一。所以從政策層面講，政府可以根據賽事和俱樂部的具體情況出臺相關政策，支持和幫助聯賽以及俱樂部完善相應的青訓體系，例如建立電子競技青訓運動員數據庫、在役青訓運動員注冊以及延長在役青訓運動員可接觸游戲的時間等，相較于傳統體育運動員需要從小進行體能技巧方面的訓練，電子競技運動員的培養周期相對滯后，這也會影響年輕選手的競技水平。

其次是俱樂部自身的意識規范問題，每年俱樂部投入大量的金錢、人員、時間成本去完成一整年的聯賽，最后到年尾總結就是官博發一句：今年充滿了遺憾但明年我們會繼續加油，讓觀眾唏噓也讓業界無奈。俱樂部自身要清楚地認識到這是競技體育比賽，是充滿了榮譽和使命的任務，觀眾和粉絲因為熱愛支持喜歡的選手和隊伍，選手們也在場上拼盡全力展現出競技體育精神，這才是競技體育應有的模樣。聯盟化運營的確給賽區和俱樂部帶來了諸多利好，但不代表著就可以僅僅吃“流量”紅利。今年的英雄聯盟世界賽，AL與T1鏖戰五局，雖然最終落敗但是讓不少觀眾發出了“這才是比賽”“這才是電子競技”的感嘆。俱樂部的商業運營，并不能以競技成績作為代價。

最后的大環境問題是時代發展的必然趨勢，隨著行業的不斷成熟，新興項目不斷涌現，勢必是一種“群雄逐鹿”的生態，在這樣的情況下，LPL要做的還是服務于賽事、服務于觀眾。水能載舟亦能覆舟，觀眾作為賽事生存的“基地”，往往能夠決定賽事的“生死”。近年來也能看到賽事方在嘗試做出很多新的嘗試，例如解說主持杯、老頭杯等賽事內容，將嚴謹的競技與輕松愉快的氛圍結合在一起。觀眾滿意，收視率上升，“拯救”LPL也就不是一個難題了。

重鑄LPL榮光，吾輩義不容辭

對很多LPL的老粉來說，陪著賽區翻過了很多座山，見證了許多輝煌與落寞。時代在改變，但心中的熱愛沒有改變，無論是LPL賽事官方，還是俱樂部，亦或是選手，都是留在腦海中深刻的記憶，他們也不希望自己的熱愛變得“無可救藥”，也不希望在最后提出“拿什么拯救你，LPL”這個疑問。我們還是希望有一天，能看到自己賽區的隊伍和選手，站在舞臺上，捧起屬于LPL的冠軍獎杯，而我相信，正是因為有很多熱愛在，所以這一天，不會讓我們等很久。