畢馬威發(fā)布最新報告稱，AI與不動產融合向高階邁進

畢馬威17日在深圳舉辦“領先不動產科技50新智實踐案例榜單發(fā)布暨頒獎禮”。會上，畢馬威發(fā)布最新報告稱，AI與不動產融合向高階邁進，行業(yè)面臨“清晰未來”與“模糊現在”的雙重現實，實踐是唯一通路。

　　畢馬威發(fā)布的這份名為《領先不動產科技50 2025新智實踐案例》的報告(以下簡稱《報告》)，基于對企業(yè)申報案例的調研與研究梳理AI技術在不動產領域應用的階段性特征與未來方向。

　　畢馬威中國客戶及業(yè)務發(fā)展主管合伙人江立勤表示，新一代科技創(chuàng)新在行業(yè)中的有效落地，不在于技術本身的華麗，而在于能否切中行業(yè)核心挑戰(zhàn)、提升治理與運營效率并被市場與用戶持續(xù)檢驗。不動產科技的價值體現在既解決短期問題，更為行業(yè)注入長期的結構性動力。

　　報告強調，行業(yè)雖對智能化未來形成共識，但由于技術突破的速度，遠遠超過了企業(yè)組織能力、數據基礎與戰(zhàn)略協(xié)同的進化速度，目前AI在不動產與建筑領域的應用很多還處于“叫好不叫座”的狀態(tài)。要成功穿越當前的困境，企業(yè)需要系統(tǒng)性的變革，以應對結構性挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)不動產行業(yè)的數據孤島與系統(tǒng)集成復雜度高，導致從“經驗驅動”到“智能決策”的躍遷艱難；建筑行業(yè)標準的不統(tǒng)一、系統(tǒng)集成的復雜、投資周期長以及復合型人才短缺等需要行業(yè)從“被動”到“主動”的系統(tǒng)性變革；不動產資產管理從“信息差”到“模型差”的全棧服務競爭優(yōu)勢的建立需要平衡資產短期回報與管理人長期能力發(fā)展的矛盾。

　　當前，中國地產與建筑行業(yè)正處于從關注規(guī)模增長向注重質效提升與可持續(xù)發(fā)展的關鍵階段。國家“十五五”規(guī)劃建議將“數字中國”建設推向新高度，并明確提出引領發(fā)展新質生產力、加快構建房地產發(fā)展新模式，建筑與不動產行業(yè)的轉型升級迎來重要機遇。而AI的賦能正是推動不動產行業(yè)轉型升級的重要力量之一。

　　從整體趨勢看，地產與建筑行業(yè)需要有AI的外骨骼支撐，同時因為行業(yè)轉型所致的競爭壓力近年來不斷上升，創(chuàng)新投入不可避免地面臨短期回報與長期價值之間的現實博弈。畢馬威中國地產與建筑行業(yè)主管合伙人厲俊指出，在AI賦能不動產的這場宏大敘事中，“清晰”的預期為我們描繪了值得奮斗的未來圖景；而“模糊”的現實，則是產業(yè)升級過程中必經的、充滿試錯與學習的沉淀階段。當下需要各方跳出思維定式，借力AI模型，用陪伴式的、漸進式的不動產科技的調性賦能內外部用戶，引領業(yè)務流程重塑，助力建筑工業(yè)化、不動產精益運營以及不動產資產管理提升的“次方級”改變，打造數據資產、算法能力、組織敏捷性的未來核心競爭力。(完)

　來源：中國新聞網