近日,長城汽車發布2025年員工持股計劃草案,擬以不超過8000萬元資金規模,覆蓋不超過50名核心員工。消息一出引發市場廣泛討論。
有人說這是給核心員工的福利紅包,也有人吐槽“這條件比登天還難”“覆蓋面窄得離譜”,甚至還有人直言“這哪兒是激勵,分明是變相綁定”。
這份員工持股計劃草案核心信息很明確:資金規模不超過8000萬元,參與人數不超過50人,全是公司董事、高管和核心人員,普通員工壓根沒份。
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股票來源是公司回購的股份和二級市場購買,鎖定期12個月后分兩批解鎖。看著挺常規的激勵方案,但考核目標一出來,直接讓人驚掉下巴。
若想獲得全部股票,2026年銷量需要達到180萬,利潤達到100億;2027年銷量需達到216萬,利潤達到150億。
這幾個數字到底有多難?咱們拿數據說話,2025年1-11月長城汽車累計銷量還不到120萬輛,同比增長9.26%。
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要想在2026年沖到180萬輛,意味著同比得增長30%以上,相當于一年要多賣50多萬輛車。
有網友算過一筆賬,180萬輛銷量100億凈利潤,單車凈利潤得接近5600元,幾乎是不可能完成的任務,也難怪網友會吐槽“這目標跟畫餅沒區別”。
除了目標激進,覆蓋面窄更是讓這份持股計劃飽受詬病。
8000萬的資金規模,分給不超過50人,平均下來每個人能拿到160萬的份額,這對于核心員工來說確實是塊肥肉。
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長城汽車作為一家大型車企,員工總數成千上萬,普通員工、一線工人同樣是公司發展的基石,可他們卻連參與的資格都沒有。
有網友就說了:“員工持股計劃本來是為了凝聚人心、調動全體員工的積極性,結果現在變成了少數人的福利,這不是讓大多數員工心寒嗎?”
更讓人覺得不合理的是解鎖條件的“雙重綁定”。不僅公司要完成業績目標,個人績效考核也得達標,才能解鎖相應比例的股票。
如果公司業績不達標,股票會被管理委員會無償收回;如果個人考核得D或E,同樣一分錢都拿不到。
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草案里還規定,要是員工因為非工傷、非退休原因離職,手里的份額不管解沒解鎖,都可能被無償收回。
參與的員工不僅要拼盡全力完成幾乎不可能的業績目標,還得在這兩年里穩穩待在公司,不能有任何“跳槽”的念頭,否則之前的努力就白費了。
眾所周知,過去一兩年間,前長城汽車的多位核心高管紛紛“轉會”奇瑞,蕪湖的門檻幾乎被來自保定的“老鄉們”踏破,具體名字就不說了。
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再說幾句
其實員工持股計劃本身是個好東西,既能讓員工分享公司發展的紅利,又能綁定核心人才,實現公司和員工的雙贏。
目標可以有挑戰性,但不能脫離實際;福利可以向核心員工傾斜,但不能忽略大多數員工的感受;綁定人才可以,但不能用苛刻的條款“綁架”員工。
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