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作者丨青沐
編輯丨六子
“當AI走向三維,行業最需要的是底層技術的‘賣水人’,公司將致力于為千行百業提供可落地的空間智能能力。”
在沖擊IPO的關鍵時刻,群核科技公司聯合創始人兼CEO陳航在2025酷+大會上,拋出空間智能“賣水人”宣言,宣布將持續開放其底層空間智能相關能力,在業內激起不小波瀾。
作為“杭州六小龍”之一,群核科技雖與DeepSeek、宇樹科技等炙手可熱的科技獨角獸并列,但最為人熟知的產品依然是應用于家裝設計領域的3D云設計平臺“酷家樂”,在當下這個言必稱AI的時代,難免顯得有些“老舊”。
相較之下,空間智能“賣水人”這一角色,無疑是一個更符合當下資本口味的敘事,也為其闖關IPO提供了新的支點。不過,群核科技不能只靠愿景說服資本市場,掀開這件“華麗外衣”,公司賬本上的數字,才是決定其能否真正破圈的關鍵。
01
「再度申請IPO,新故事舊敘事」
早在2021年,群核科技曾以“3D云設計第一股”的姿態計劃赴美上市。財務數據顯示,在2019年-2020年,該公司實現營收2.82億元、3.53億元;凈虧損為2.60億元、2.97億元。
由于業績欠佳,2023年,群核科技終止了其首次上市計劃。
今年初,乘著“杭州六小龍”概念的東風,群核科技又向港交所遞交了招股書。但到今年8月,由于未能在6個月內完成上市程序,其招股書已自動失效。
招股書失效在資本市場頗為常見,不過,翻開這份招股書,群核科技的業績仍然難言理想。其中,持續虧損成為最突出的問題。
從2022年-2024年前三季度,群核科技歸母凈利潤分別為-7.04億元、-6.46億元、-4.22億元,累計虧損高達17.72億元,雖然虧損有逐年收窄的趨勢,但依然未見曙光。
需要注意的是,群核科技旗下“酷家樂”作為3D云設計SaaS軟件平臺,主要客戶群體是家居領域相關的建筑設計公司、家居企業等,受行業環境變化所影響,近年企業客戶的留存率和客單價均呈下滑趨勢。
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*圖源群核科技招股書
為此,群核科技不得不加大營銷投入。上述報告期內,公司銷售及營銷開支高達3.21億元、3.56億元、2.48億元,銷售費用率接近50%。因此,雖然公司的毛利率在2024年前三季度高達80%以上,卻陷入了“燒錢留客戶”模式,進一步蠶食利潤。
可以看出,造血能力不足這一問題,一直貫穿群核科技發展的始終,導致公司長期承受著巨大的債務壓力。截至2025年6月末,群核科技的總資產為5.47億元,總負債為46.02億元,資產負債率高達841%。
再次申請上市,群核科技講起了新故事。在最新的招股書中,其沒有再將自身定位到家居設計軟件,而是錨定了空間設計市場。
根據弗若斯特沙利文的報告,按2024年的收入計量,群核科技在中國空間設計軟件提供商中排名第一,市場份額約占23.2%。
不過,盡管群核科技調整了定位,但商業模式卻沒有太大變化。從2021年至今,群核科技的主要收入仍然來自酷家樂的訂閱服務,占總營收的90%以上,去年更達到了98.2%;而包含模型服務、技術配置服務及客戶培訓在內的專項服務收入,僅占總營收的1.7%。
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*圖源群核科技招股書
在新故事的華麗外衣下,群核科技似乎仍未能擺脫舊敘事,如果不能走出虧損困境,再美好的故事也難以打動投資者。
02
「扭虧為盈,還是粉飾太平?」
過去幾年,群核科技一直努力向AI方向靠攏,比如在2023年,成立空間設計領域的AIGC實驗室;在2025 年推出自研的AI?3D生成模型 Lux3D,為業內第一個3D Agent系統。
群核科技之所以這么做,不僅僅是因為資本市場更青睞科技敘事,而是在中國市場,SaaS軟件企業的商業模式一直不算“性感”。
不同于海外市場成熟的訂閱習慣、高ARPU值和標準化路徑,國內C端客戶普遍對軟件付費意愿低,B端客戶則高度依賴定制化與人工服務,銷售模式更強調關系維護和個人能力,本質上依然是靠傳統的“人海戰術”來驅動增長,這也導致SaaS企業往往“難做大、難盈利”。
群核科技顯然不希望在沖擊IPO的路上,繼續被貼上“SaaS軟件企業”的標簽。只是,轉換賽道的成本往往高昂,特別是在AI領域的投入,從算力采購到研發團隊建設,都是不菲的開支。
根據招股書,20222024年群核科技的研發費用分別為 4.38?億元、3.91?億元、3.37?億元,一直保持在 34?億元規模,說明公司在AI算法、模型訓練等方面持續投入。
此外,群核科技在2022年之前就在自建GPU算力集群。從2022年-2024年,公司用于購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的資本開支分別為2.1億元、3.1億元和3億元,資本開支率在40%左右,遠超軟件行業平均5%左右的資本支出率。
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*圖源群核科技招股書
但根據天眼查數據,群核科技最后一次融資還停留在2021年,這意味著公司已經三年多沒有新鮮血液注入,單靠軟件生意的商業模式,群核科技顯然沒法支撐AI敘事的龐大支出。
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*圖源天眼查
群核科技只能寄希望于IPO,但在此之前,其必須先證明公司正在逐漸走出虧損泥潭。
根據其在2025年8月更新的招股書, 2025年上半年,群核科技經調整凈利潤為0.18億元,終于實現扭虧為盈。
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*圖源群核科技招股書
但仔細剖析這份“成績單”,不難發現其利潤的轉正,并非源于收入的大幅增長或商業模式的突破,而是大規模的成本壓縮。
2025年上半年,公司的銷售及營銷開支同比減少20.7%,研發開支減少16.8%,員工總數也進行了精簡。但這種“瘦身”式的盈利,就像節食減肥,雖然體重暫時下降,體質卻并未改善。
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*圖源群核科技招股書
更有意思的是,距離上一份失效招股書僅半年時間,群核科技便補充了一份“利潤轉正”的招股書,公司的經營現金流量凈額卻依舊為負。這也不禁讓人懷疑,到底是公司找到了降本增效的好方法,還是只是為了沖擊IPO而“粉飾太平”?
03
「空間智能,“賣水人”不好當」
帶著這樣的疑問,市場也在重新審視群核科技。近日,群核科技發布了全新的戰略全景圖,從3D空間軟件提供商向空間智能基礎設施提供商升級。
與此同時,群核科技還發布了Aholo空間智能開放平臺,用戶可通過圖片、視頻或全景圖等多模態輸入,在平臺上快速構建高保真的全息3D空間;3D AI內容創作工具LuxReal也正式亮相,是業內第一個3D Agent系統,能高效生成富有創意的視頻。
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*圖源互聯網
在戰略層面上,“賣水人”的概念確實頗具想象力。根據招股書,中國空間設計軟件行業規模于過去五年大幅增長,預計到2029年將增加至66億元,復合年增長率為14.9%。
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*圖源群核科技招股書
其中,物理AI的發展將成為重要的推動因素。人工智能與物理世界的交互需要一個載體,比如機器人、智能汽車等,這個載體要真切地理解物理世界,就需要通過海量可交互的三維數據進行訓練,而以3D設計軟件起家的群核科技,正握有豐富的數據資產。
群核科技提到,未來“空間智能”的應用場景非常廣闊,包括XR、影視短劇等3D內容創作領域,以及對3D結構化數據有高要求的工業數字孿生、機器人仿真訓練等場景。目前,其已跟華策影視等影視內容巨頭,以及智元機器人、地瓜機器人、禾賽科技等企業達成合作。
乘著物理AI起飛的風口,群核科技做起了“賣水人”的生意,一切似乎都在朝著好的方向發展,但現實真的是如此嗎?
一方面,在空間智能設計軟件市場,群核科技雖然暫時領先,但僅領先第二名不到兩個百分點。根據招股書,第二名公司A可能是美國軟件公司Autodesk旗下的3ds Max;公司B則可能是中望軟件。
其中,Autodesk 在3D數據生態上已布局多年,擁有多項開源項目和業務,覆蓋建筑、工業、影視的全棧工具鏈。相比之下,群核科技雖在中文市場和特定垂直場景有敏捷優勢,但在跨行業通用性、工程級精度等方面仍面臨著巨大挑戰。
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*圖源群核科技招股書
除此以外,國內外領先的科技巨頭,都在空間智能領域加快了探索速度。英偉達在今年發布 Cosmos 世界基礎模型,能夠用于訓練AI智能體,提升其在復雜現實場景中的適應能力;特斯拉、小鵬等科技企業在朝著物理AI的方向,發布了新一代大模型和機器人。
所有科技巨頭都朝著同一個方向進發,它們之間除了技術的比拼,還將是新一輪“鈔能力”的較量。對群核科技而言,這將會是耐力與壓力的雙重考驗。
另一方面,當前物理AI還處于發展的初級階段,很多缺乏軟件能力的硬件廠商,都會選擇“買水模式”,即采購第三方3D數據、仿真環境或空間智能工具鏈,以快速搶占市場。
但隨著行業逐漸成熟,頭部玩家為了實現端到端優化與差異化體驗,往往更傾向于“自研模式”,群核科技又是否會被巨頭們邊緣化?
由此可見,“賣水人”的故事雖然好聽,但群核科技也得先挖出自己的水井,否則再好聽的故事,也只是遠水,未必能救近火。
轉型道路,道阻且長。群核科技能否走出家居舒適圈,不僅取決于技術的突破,更取決于商業的智慧,其能否躍升一個臺階,相信市場會給出自己的答案。
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