一次合作可能是偶然,但多次被選擇,就足以說明很多問題了。最近,維可陶的衛浴產品接連入住成都、廈門等地多個地標項目,從文創中心到保障房,從商品住宅到星級酒店,覆蓋范圍之廣引發了行業的廣泛關注。
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今天,我就以維可陶為具體案例,跟大家聊聊,一個衛浴品牌要想在競爭激烈的工程渠道扎根并脫穎而出,究竟需要練就哪些“內功”。
多元項目“通吃”
全品類矩陣撐起的適配底氣
維可陶在成都、廈門的項目包括多種類型,有成都的錦江文化創意中心、皇經樓保障性租賃住房,廈門的龍泉公寓(屬安居集團)、高端商品住宅海棠郡與瀾溪泮島,還有畔山酒店……幾乎涵蓋了一個城市建筑生態的多個關鍵維度。
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我認為,維可陶能同時進入這些賽道,底氣就在于其多元產品矩陣和遍布全國的渠道網絡。在產品上,維可陶可以提供覆蓋衛生陶瓷潔具、浴缸、淋浴房、浴室家具、龍頭及五金配件的系統性空間解決方案。再加上全國近千家終端網點的銷售服務網絡,讓它面對多元化的工程需求時,有了從容“接招”和“解題”的資本。
按需供給
柔性生產破解產能難題
其實工程方最頭疼的,莫過于“供應商產能跟不上”。維可陶同時服務成都、廈門多個項目,交期卻沒出問題,在這方面展現出了“硬核”的一面。
維可陶擁有先進的全自動高溫隧道窯爐、現代化無塵生產車間以及從立式灌漿線到龍頭制造的完整生產線。這些硬件投入,不僅是規模和實力的體現,更關鍵的是指向了“精益化”與“柔性化”制造。
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所謂柔性化,簡單說就是生產線能夠相對靈活地響應不同批次、不同規格、不同設計的產品訂單。這對于同時對接多個不同類型項目的維可陶來說,至關重要。而“產能充足”和“交期穩定”對工程方而言,也是極具分量的承諾。
品控與成本平衡
工程合作的核心競爭力
當然,所有的匹配與交付,最終都要落在價值這個核心點上。當前工程市場,早已過了單純拼價格的階段,進入了“體驗為王、成本至上”的綜合考量時代。
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我認為維可陶的優勢,恰恰在于它精準地把握這個平衡點。它的產品品質過硬,比如陶瓷潔具的釉面光潔度、五金件的耐用性,都是工程驗收的硬指標。成本上,維可陶通過規模化生產和供應鏈優化,進行精細化控制,真正實現了“降本增效”。
當前,工程渠道的門檻在不斷提高。維可陶的案例證明,企業要想在工程領域站穩腳跟,多元產品矩陣、柔性生產能力、品質與成本的平衡能力,這三者缺一不可。
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