眼下,在一些地方和單位,一項(xiàng)工作干完了,還要再“干”一遍——忙著寫總結(jié)。原本幾百字就能交代清楚的情況,被拉長(zhǎng)成幾千字、幾十頁,總結(jié)越寫越長(zhǎng)、越寫越細(xì),成了基層新負(fù)擔(dān)。總結(jié)確實(shí)該“消消腫”了。
總結(jié)到底“腫”在哪兒?有門類腫。年終、季度、月度總結(jié),中期、階段、專題總結(jié)層層疊加,事事留痕,處處總結(jié)。有內(nèi)容腫。套話連篇、表述雷同,水分明顯偏多。有程序腫。一個(gè)總結(jié)在層級(jí)之間來回“體檢”,誰看一遍都要添幾筆,結(jié)果越改越厚。更有甚者,不同地區(qū)、不同部門情況千差萬別,要的總結(jié)卻列出一樣的清單,使用相同的模板,千人千面的實(shí)踐,被寫成千篇一律的材料。
“腫”的背后,有心態(tài),也有導(dǎo)向。一些干部寫總結(jié),不是想著把問題講透徹、經(jīng)驗(yàn)提煉好,而是想著“寫得越多越保險(xiǎn)”,生怕哪一條沒寫將來被追責(zé),于是凡事都要往里裝。還有的熱衷把總結(jié)做成“展覽冊(cè)”,“亮點(diǎn)”層層往上堆,“短板”卻一個(gè)不愿揭,本應(yīng)是工作“體檢表”,結(jié)果成了政績(jī)“畫報(bào)集”。更深層的,是評(píng)價(jià)機(jī)制在推波助瀾:只要考核還在“以厚論優(yōu)、以多論功”,基層就只能用材料來自保。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),要“堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義”。總結(jié)“腫”起來,恰恰是這類問題的一種變形表現(xiàn)。
總結(jié)不“消腫”,危害并不輕。首先,它擠占了基層大量時(shí)間精力。一些同志白天跑現(xiàn)場(chǎng)、抓落實(shí),晚上挑燈趕材料,在“干工作”和“寫工作”之間疲于奔命。其次,它助長(zhǎng)了形式主義。好總結(jié)被簡(jiǎn)單等同于“厚材料”“漂亮辭藻”,心思更多放在“怎么寫得好看”,而不是“怎么把問題說清”“怎么把工作做好”。再次,它容易誤導(dǎo)決策和用人。實(shí)際工作中有主次輕重,領(lǐng)導(dǎo)需要看到的是重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),但篇幅腫脹的總結(jié)會(huì)掩蓋矛盾的輕重緩急,使上級(jí)難以把握真實(shí)情況。
為總結(jié)“消腫”,關(guān)鍵要回到初心、回到常識(shí)。要糾偏功能定位,總結(jié)不是“成績(jī)拾遺”,而是“情況匯報(bào)”和“問題清單”。要把篇幅用在講清做了什么、還有什么沒做好上。能合并的合并,能用三五頁說清的就不寫成幾十頁;不同地區(qū)、不同部門的工作重點(diǎn)本不相同,就不宜用同一模板一刀切,要鼓勵(lì)突出主業(yè)主責(zé)、體現(xiàn)本地本單位特點(diǎn)。考核評(píng)價(jià)中,要淡化材料分量,強(qiáng)化實(shí)績(jī)分量,不給“以文充政”“以厚充優(yōu)”留空間。要引導(dǎo)干部用一頁紙、幾個(gè)要點(diǎn),一串?dāng)?shù)據(jù),把復(fù)雜情況講明白,把主要問題說透,形成說短話、說實(shí)話、說管用的話的習(xí)慣。
為總結(jié)“消消腫”,表面上是少寫幾頁紙,實(shí)質(zhì)上是為基層減負(fù)、為實(shí)干騰位。總結(jié)瘦身,材料才更有含金量,問題才能更集中暴露,經(jīng)驗(yàn)才更便于復(fù)制推廣。讓總結(jié)回到“該有的體重”,讓每一份文字都對(duì)改進(jìn)工作、提升治理有真用處,這樣的“瘦身”,值得從現(xiàn)在做起,從每一份總結(jié)做起。(熊靖)
來源:浙江日?qǐng)?bào)
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