![]()
朋友們大家好!今天小界來和大家聊聊賴清德上臺逾一年,臺灣政壇始終被對立氛圍籠罩。他從未將施政重心放在民生福祉,反而從上臺前就為立法機構的博弈定下基調,即便表決失利,也要在輿論場占據主動。
民進黨隨之展開的一系列操作,從議會暴力沖突到街頭示威,再到持續(xù)半年的大規(guī)模罷免行動,最終以慘敗告終,卻絲毫未動搖其斗爭邏輯。
![]()
罷免失利后,賴清德曾短暫釋放“休養(yǎng)生息”的信號,可距離春節(jié)尚遠,他便突然拋出與韓國瑜“喝茶會面”的邀約。這一邀約自提出便充滿矛盾:邀約當天上午,他還公開抨擊在野黨反對天價軍購的法案“危及臺灣安全”;
中午就與民進黨政客閉門密謀,針對在野黨表決通過、甚至經復議后仍獲通過的法案,敲定“不完成附屬程序”或“拒絕執(zhí)行”的擱置策略。
![]()
更值得玩味的是,這并非賴清德首次向韓國瑜遞出橄欖枝。上一次會面時,韓國瑜曾當面建議其停止罷免鬧劇,卻換來賴清德的無視。
![]()
賴清德的政治行事風格,早已在其臺南市長任內埋下伏筆。當年為對抗國民黨籍臺南市議會議長,他創(chuàng)下連續(xù)兩百多天拒絕進入議會接受監(jiān)督的紀錄,即便遭到臺灣地區(qū)監(jiān)察機構彈劾,仍毫不在意,甚至公開宣稱“監(jiān)察機構應當廢除”。
這種以對抗換支持、以沖突塑形象的操作,讓他在綠營支持者中積累了“硬漢”口碑,也養(yǎng)成了“以斗爭解困”的思維。
如今身處民進黨核心,他更是將這一邏輯發(fā)揮到極致,在野黨掌控立法機構,導致民進黨多項提案受阻,預算審議屢屢陷入僵局;民進黨內部暗流涌動,不少勢力覬覦2028年“選舉”,對賴清德并非全然信服。雙重壓力下,賴清德選擇以“拉高對立”破局。
通過制造矛盾,逼迫民進黨內部各派摒棄分歧、團結在“抗中保臺”的旗幟下,同時鞏固自己在綠營的核心地位。
![]()
其斗爭的核心話術始終未變:將在野黨反對天價軍購、制衡行政權力的行為,曲解為“不配合防務預算”、“投降”。
連續(xù)數月的臺灣民調數據,給賴清德的連任之路蒙上陰影,民眾對其不信任度已連續(xù)超過五成。在這一背景下,他的政治操作陷入兩難,要鞏固綠營基本盤,又要裂解藍白聯盟,兩者卻時常互相牽制。
他選擇重拾“抗中保臺”的傳統(tǒng)議題,通過擱置在野黨法案、渲染外部安全威脅,激發(fā)綠營支持者的危機感。
![]()
但這一操作的副作用同樣顯著:綠營內部已有聲音質疑“擱置法案”的正當性,認為此舉違背民主原則,可能引發(fā)中間選民的反感,讓賴清德的支持群體徹底局限于綠營內部,失去擴大支持面的可能。
此次邀約韓國瑜喝茶,意在制造其與國民黨的內部矛盾,卻被韓國瑜以“汲取過往教訓”為由果斷拒絕。
更具諷刺意味的是,賴清德越是激化對立,越可能促使藍白兩黨在共同制衡民進黨的目標下加強合作,反而與其“裂解對手”的想法不同。
面對賴清德以“權力算計”主導的政治亂局,在野黨并非只能被動應對。執(zhí)政權雖在民進黨手中,但民眾對良政善治的訴求、對腐敗行為的厭惡,才是決定政治走向的核心力量。在野黨的破局關鍵,在于跳出“對立—反擊”的循環(huán),以“揭弊”與“民生”為抓手,穿透政治迷霧。
近期曝光的兩起事件頗具代表性:臺灣某造血廠轉型為軍火商的爭議,以及民進黨各派均有涉足的光點弊案,這些弊案的背后,是權力與利益的勾結,也是民眾最反感的政治亂象。
在野黨若能持續(xù)深挖并公開這些弊案細節(jié),讓民眾看清民進黨“假安全、真謀私”的本質,便能有效削弱賴清德操作“抗中保臺”議題的說服力。
在野黨更應聚焦民生議題,將民眾的注意力從政治斗爭拉回現實生活。民進黨當局執(zhí)著于天價軍購,卻忽視臺灣的經濟發(fā)展、民生保障等核心訴求,這正是在野黨的發(fā)力點。
通過推動民生相關法案、揭露民進黨施政弊端,讓民眾意識到,無盡的政治斗爭只會消耗臺灣的發(fā)展?jié)摿Γ簿訕窐I(yè)才是真正的“臺灣安全”。
![]()
當越來越多的民眾看清賴清德“以斗爭固權力”的真實面目,當民生福祉成為輿論焦點,這場由其主導的政治博弈便會失去根基。
政治的本質是為民眾服務,而非少數人的權力游戲。賴清德若始終沉迷于算計與對立,無視民意訴求,最終只會被歷史和民眾所拋棄。
特別聲明:以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.