文旅圈掀起整合潮，國資掌舵，這些驚喜在等你

老張今兒跟大伙嘮嘮文旅圈新鮮事：國資砸錢掃貨超瘋狂，景區悄悄升級。這波資本大戲，藏著咱普通人的旅行福利，咱慢慢說。

硬核操作刷屏

最近查跨年旅行攻略的朋友，有沒有發現不對勁？不少景區預約秒進，連山區景點都上新了智能導覽——這背后，文旅資本圈正上演“年終大戲”，劇情比短視頻還刺激。

湖北文旅砸18億拿下君亭酒店，南京直接組了個百億級文旅“巨無霸”，把文化和體育資源打包成王牌。

陜西旅游悶頭沖A股，祥源文旅忙著“買山”擴地盤。這一連串操作，看得人眼花繚亂。

要知道，往年這會兒都是民企扎堆“搶地盤”，今年的主角卻清一色換成了“國字頭”。我當時就琢磨，這可不是簡單換玩家，是文旅圈要“換玩法”了。

數據最能說明熱度：2025年三季度，15家新文旅集團扎堆成立，收購、增資從在線旅游覆蓋到冰雪度假。

進入11月，資本動作更是“一天一個新消息”，這哪是“年底沖KPI”，分明是行業要重構的信號。

看似冤大頭實則精明

最有意思的是，今年的資本不瞎折騰了，每一步都算得門兒清。

湖北文旅高價收君亭，外人看著費解，實則是“補短板”——自家景區、酒店資源一大堆，就缺個上市融資的口子，君亭的上市平臺正好補上。這種“資源+通道”的組合，比自己建平臺劃算多了。

拋售方也同樣精明。桂林旅游把虧了2.9億的資江丹霞賣了，轉頭扎進漓江、陽朔這些“香餑餑”里。

華僑城退出成都文旅項目，是為了減輕負債攻核心區。這種“砍累贅留主干”的操作，現在成了行業共識。

更絕的是“組隊升級”。廣西旅發和湖北文旅湊了10億基金，專門投桂林項目，用金融杠桿撬兩地資源。

張家界干脆和芒果超媒綁一塊兒，芒果臺做內容引流，張家界出實景基地，這“傳媒+文旅”的閉環，比單純打廣告結實百倍。

資本狂潮的三重邏輯

這波操作看似熱鬧，背后藏著三重邏輯，說白了就是“天時地利人和”。

一是行業在復蘇但分化狠。三季度國內出游17.13億人次，花了1.7萬億元，可龍頭酒店越做越大，中小景區卻門可羅雀。資本不傻，自然盯著優質資產下手，湖北抄底君亭就是這個道理。

二是政策給了“定心丸”。2025年發改委連續發文，把文旅納入公募REITs重點支持，能申報的景區從300多家擴到4500多家，萬億市場等著開挖。

各地要建世界級旅游目的地，都需要資本撐場，國資作為主力自然沖在前頭。

三是國資民企互補。民企缺資金缺資源，還面臨傳承難題；國資有錢有資源，卻缺市場化運營經驗。

君亭和湖北文旅的合作就是例子，國資出資源，民企出管理，正好搭伙過日子。

說了這么多資本操作，咱普通游客最關心的是：這跟我的旅行有啥關系？答案是——好處多著呢。