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杜煜在組織渣油加氫裝置I系列停工操作。 圖片由受訪者提供
講述人:杜煜 遼陽(yáng)石化油化部加氫聯(lián)合裝置區(qū)主任
本報(bào)見(jiàn)習(xí)記者 胡瀟文 整理
我叫杜煜,是一名90后黨員,現(xiàn)任遼陽(yáng)石化公司油化部加氫聯(lián)合裝置區(qū)主任。我2013年走出校園就進(jìn)入遼陽(yáng)石化,一步步成長(zhǎng)為裝置區(qū)負(fù)責(zé)人,加氫裝置的每一條管線、每一臺(tái)設(shè)備,都已融入我的職業(yè)生涯。
我所在的加氫聯(lián)合裝置區(qū)是煉油的重要一環(huán)。原油經(jīng)過(guò)蒸餾,剩下最難處理的是減壓渣油。我們把渣油通過(guò)加氫,給催化裂化裝置“喂料”,讓它產(chǎn)出更多汽油。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是實(shí)現(xiàn)原油的“吃干榨凈”,這也是傳統(tǒng)石化行業(yè)節(jié)能減排、提質(zhì)增效的具體實(shí)踐。
干我們這行,安全是天。加氫裝置的工作環(huán)境需要高溫高壓,風(fēng)險(xiǎn)時(shí)刻存在。兩年前,值班室的對(duì)講機(jī)里傳來(lái)緊急呼叫,我與工友在30秒鐘內(nèi)沖上26米高的罐頂,將安全閥副線全部打開,使設(shè)備壓力恢復(fù)正常。2023年裝置大檢修期間,我連續(xù)48天吃住在單位,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)了中石油渣油加氫裝置雙系列同時(shí)換劑的先河。
黨的二十屆四中全會(huì)提出,建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基。這為我們一線產(chǎn)業(yè)工人指明了方向。我們深知,壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì),不僅要實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,還要實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、優(yōu)化改造,要在每天的操作中“摳”出效益。比如裝置里要用除氧水,一噸的成本是60元。我就琢磨,能不能用成本更低的水替代?從用5噸凝結(jié)水開始試,慢慢摸索,一點(diǎn)點(diǎn)替換。現(xiàn)在,我們用凈化水和凝結(jié)水完全取代了除氧水,成本降到兩三塊錢一噸。光這一項(xiàng),效益就非常可觀。
面對(duì)過(guò)熱低壓蒸汽并網(wǎng)壓力高的隱患,我和團(tuán)隊(duì)想辦法“疏通后路”,把多余的蒸汽引到其他裝置上,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,一年又省出幾百萬(wàn)元。現(xiàn)在,我們?cè)谧聊バ職鋲嚎s機(jī)“一拖二”的優(yōu)化,如果能實(shí)現(xiàn),還能省下一大筆錢。這些改進(jìn)都不是驚天動(dòng)地的,但就是這一點(diǎn)一點(diǎn)地“摳”,聚沙成塔,成了實(shí)實(shí)在在的效益。
這些年,通過(guò)優(yōu)化改造,我們實(shí)施的加氫渣油熱料直供項(xiàng)目每年可創(chuàng)效638.4萬(wàn)元、過(guò)熱低壓蒸汽系統(tǒng)改造每年可創(chuàng)效600.9萬(wàn)元、凝結(jié)水取代除氧水回用項(xiàng)目每年創(chuàng)效735.84萬(wàn)元,好點(diǎn)子一一變成了真金白銀。
如今,數(shù)字化是我們新的戰(zhàn)場(chǎng)。遼化的數(shù)字中控室里,大屏幕上不再是抽象的圖表,而是成百上千個(gè)跳動(dòng)的數(shù)據(jù)點(diǎn),每一個(gè)對(duì)應(yīng)著現(xiàn)場(chǎng)塔罐、管線的溫度、壓力和液位,這就是生產(chǎn)的“眼睛”和“耳朵”。屏幕上有幾千個(gè)參數(shù),任何一個(gè)異常波動(dòng)都可能指向事故苗頭。
之前,我們都是人工核對(duì)機(jī)泵運(yùn)行情況。如今,我們給關(guān)鍵機(jī)泵裝上在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng),設(shè)置貼身的“心電圖”,一有早期故障征兆就能預(yù)警,讓我們能夠跑在風(fēng)險(xiǎn)前面。
鋼鐵塔林,管線縱橫,裝置機(jī)器的轟鳴聲總能給我最大的成就感。站在“十五五”的新起點(diǎn),我將繼續(xù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),圍繞新氫機(jī)運(yùn)行流程開展系統(tǒng)性優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)數(shù)字化、智能化技術(shù)在一線落地,提升能源利用效率與裝置運(yùn)行穩(wěn)定性,為遼陽(yáng)石化向智能化、綠色化、融合化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
記者感言
轉(zhuǎn)型期駕馭好“兩條線”
在遼陽(yáng)石化的鋼鐵塔林中,杜煜的肩頭扛著兩條截然不同的生產(chǎn)線。
一條是物理的、轟鳴的。高溫高壓,管線縱橫,需要憑借多年的經(jīng)驗(yàn)聽聲辨位,在熱油噴濺的危急時(shí)刻果斷處置。這是傳統(tǒng)工業(yè)力量的堅(jiān)實(shí)基底,是老師傅們傾囊相授的技藝場(chǎng)。
另一條是數(shù)字的、跳動(dòng)的。大屏幕上,千百條生產(chǎn)曲線不斷變化,需要從細(xì)微波動(dòng)中見(jiàn)微知著。這是智能轉(zhuǎn)型的未來(lái)圖景,是數(shù)據(jù)的戰(zhàn)場(chǎng)。
杜煜的故事,正是這兩條線交織、融合的生動(dòng)縮影。時(shí)代的變遷讓產(chǎn)業(yè)工人擁有了新的職業(yè)內(nèi)涵。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背景下,企業(yè)對(duì)人的能力升級(jí)提出了更迫切的要求。杜煜的拼,有執(zhí)著守護(hù),也有對(duì)數(shù)據(jù)的敏感。他幫助老師傅擁抱技術(shù),把數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn),是轉(zhuǎn)型中的突破點(diǎn)。新時(shí)代的工匠需要能夠駕馭“兩條生產(chǎn)線”的綜合能力。我們期待,有更多年輕的“杜煜”扛起擔(dān)當(dāng),走在前列。
(胡瀟文)
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