上海外灘游客舉著四元檸檬水與東方明珠塔合影,美國街頭年輕人握著28元人民幣的蜜雪冰城奶茶,兩個平行世界的消費圖景因一個中國茶飲品牌產生了奇異連接。
美國衛生基金會2024年報告顯示,美國成人肥胖率仍處于約40%的高位。
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而在太平洋彼岸,一個頭戴皇冠、手持冰淇淋權杖的雪白身影正悄然改變著美國街頭的飲料選擇。
當中國年輕人用“你不嫌我窮,我不嫌你Low”來調侃自己與蜜雪冰城的關系時,這個在中國以極致性價比著稱的品牌,在美國市場卻玩起了完全不同的游戲。
蜜雪冰城在美國的價格標簽令人咋舌,一杯在中國售價4元的檸檬水,在紐約、洛杉磯等美國城市的門店標價約3.99美元,折合人民幣近28元。
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這一價格策略與蜜雪冰城在中國的定位形成鮮明對比。在中國,蜜雪冰城堅持平價路線,四塊錢的檸檬水、兩塊錢的冰淇淋成為其標志性產品。
蜜雪冰城美國門店菜單上最顯眼的位置標注著“雙倍糖選項”,額外加糖不另收費。這一設置看似簡單,卻精準擊中了部分美國消費者對高甜度飲品的偏好。
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與在中國市場不同,蜜雪冰城在美國并未強調“性價比”,反而將價格定位在中高端區間。這種反向操作背后的商業邏輯耐人尋味。
美國衛生基金會2024年報告指出,美國有19個州成年人肥胖率超過35%。而美國疾病控制和預防中心數據顯示,全美成人肥胖率約為40%。
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西弗吉尼亞州肥胖率高達41.4%,為全美最高。科羅拉多州以25%的肥胖率成為全美最低。
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蜜雪冰城在社交媒體上的運營策略也延續到了美國市場。雪王賬號以“網感青年”的形象出現,捕捉當地網絡熱梗并與消費者互動。
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這種IP運營方式在中國已被驗證成功。蜜雪冰城港股招股書中明確提到,雪王是蜜雪冰城的超級IP和終身代言人。
蜜雪冰城在美國的高價策略引發了混合反應。一部分消費者對這種“東方來的甜飲”感到好奇,愿意為新鮮體驗支付溢價。
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特別是在亞洲移民和留學生群體中,蜜雪冰城喚起了家鄉記憶。盡管價格遠高于中國,他們仍愿意為這口熟悉的味道買單。
美國本土年輕消費者則被蜜雪冰城獨特的品牌個性吸引。雪王形象、明亮的門店設計和“雙倍糖”選項,與傳統美國飲料品牌形成差異化。
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高價策略也帶來挑戰。在競爭激烈的美國飲料市場,蜜雪冰城需要不斷證明其產品價值,才能維持消費者的購買意愿。
美國近年來健康意識逐漸增強,低糖、無糖飲料市場不斷擴大。這與蜜雪冰城主打的“雙倍糖”選項形成潛在沖突。
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美國衛生基金會報告指出,美國肥胖率超35%的州數量在2024年出現十余年來首次減少。這可能預示著美國社會對健康問題關注度的提升。
美國嚴重肥胖問題仍在加劇。一項2025年的研究顯示,美國成年人嚴重肥胖比例持續上升。
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在這種矛盾背景下,蜜雪冰城的高糖策略既迎合了部分消費者的口味偏好,也可能引發健康倡導者的批評。品牌需要在市場接受度與社會責任間找到平衡點。
蜜雪冰城在中國成功的營銷策略在美國面臨本土化挑戰。在中國,蜜雪冰城擅長利用社交媒體熱點創造話題,如“東方明珠掃射”梗就引發了廣泛傳播。
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蜜雪冰城在美國的營銷更加注重線下體驗。通過門店設計、產品展示和消費者互動,創造獨特的品牌空間,吸引消費者駐足和分享。
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走在紐約街頭,偶爾能看到年輕人手握印有雪王logo的飲料杯,杯壁上凝結的水珠在陽光下閃爍。當被問及為何選擇這款來自中國的茶飲時,一位年輕顧客笑著說:“甜得夠勁,而且那個雪人很酷。”
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蜜雪冰城美國門店的燈光依舊明亮,雪王形象在異國他鄉繼續它的品牌使命。而在太平洋另一端,蜜雪冰城在中國正面臨食品安全輿情的考驗,這種反差讓人不禁思考:當一個品牌跨越國界,它所帶來的究竟是口味的融合,還是商業策略的鏡像游戲?
此刻,雪王手中的冰淇淋權杖似乎指向了兩個方向,一邊是極致性價比的中國市場,一邊是高價值定位的美國試驗。
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