作品聲明:個人觀點、僅供參考
前言
2025年12月,越南國會一紙禁令,想在2026年后正式禁止稀土原礦出口。
越南坐擁全球第二梯隊的稀土儲量,想當世界的“提純廠”,卻連99.9%的實驗級生產線都沒有,這種雄心與現實的產生落差巨大。
越南為何突然做出這一決定?中方又該如何應對?
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作者-常
想當CEO的求職者,只帶來了簡歷和一張藏寶圖
越南想當世界500強的CEO,卻只帶來了一張藏寶圖,圖上標注著“金山”一座,這就是越南,2025年12月,國會一紙禁令,想在2026年后不再賣一粒“土疙瘩”。
這股雄心壯志讓人動容,可現實卻像一個冰冷的耳光,打在每一個支持者的臉上。
中國能把稀土純度做到99.9999%,像一塵不染的鉆石,而越南的極限是99%,這1%的雜質,在高端磁體廠眼里,和泥巴沒兩樣。
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更要命的是,中國開足馬力一年能產30萬噸,全球只需要22萬噸。
沒有核心技能,一切都是空談,這背后,是一個后發國家面對巨大技術鴻溝時,那種“不能再等了”的集體焦慮。
可惜,這種焦慮,并不能讓技術壁壘降低哪怕一毫米,反而可能讓他們做出更錯誤的選擇。
想當“提純廠”啊,可惜沒那技術,這話扎心但實在,技術門檻不是靠禁令就能跨過去的。
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越南的禁令,既有資源主權的熱血,也有產業鏈升級的期待,可技術、環保、金融三座大山擋在前面。
你的金山,和我有關系嗎?
市場用行動給出了同樣的答案,越南禁令的消息一出,國際市場卻出奇的平靜,中國企業甚至沒皺一下眉頭,迅速轉向緬甸和澳大利亞買料。
路透社的數據顯示,今年一季度,澳洲對華稀土出口暴漲35%,而緬甸礦業部已啟動三個新項目,準備在2026年前把產能提高50%,這微不足道的運輸成本上漲,對中國來說不足掛齒。
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更殘酷的現實是,越南自己的倉庫里,礦石已經開始堆積如山,2023年那次短暫限產的教訓還歷歷在目。
本想抬價,結果均價直接暴跌40%,三十多家礦場在一夜之間關張大吉,這場倉促的“實驗”,提醒了所有參與者:資源多,不等于有定價權。
可以想象,那些礦場主守著挖出來的“金山”,卻只能看著它慢慢貶值,最后變成帶輻射的廢土,這場景,何其悲涼!
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它說明了一個最樸素的道理:沒有深加工能力,沒有強勢買家,地里刨出的礦石,只能繼續堆在倉庫里發灰。
越南的困境,在于它高估了自己資源的稀缺性,卻低估了市場尋找替代方案的能力。
在現代商業世界里,唯一不可替代的,是技術,而不是資源。
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背后的大佬遞來一份“友情”合同
就在越南走投無路時,美國和歐盟遞上一份充滿“友情”的合同。
美國五角大樓早就掏錢,請來澳大利亞力拓,在北江省建分離車間,姿態十足。
歐盟更是許下諾言,到2030年要買下越南三成的高純稀土,還附帶4億歐元的“環保和職訓”基金,聽起來像是天使投資。
可仔細看看合同的細則,你會發現,儀器可以賣,但核心工藝只字不提,培訓可以搞,但離真正上手還隔著十萬八千里。
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這筆“環保基金”更是遠水,要等到2026年才“放船”,歐美用虛無縹緲的承諾,吊著你,讓你放棄眼前的生意,去追逐一個永遠也夠不著的夢。
更微妙的是,越南稀土里釷含量比包頭還高,礦渣處理是大問題,歐盟要的“綠色標準”,剛好卡在這里,產品環保不達標,根本進不了歐洲口岸。
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這把鎖,名字叫“規則”。
這些“伙伴”的真實目的,并非是真心想幫你發展,而是希望借你的手,繞開另一個強大的對手,這盤棋的背后,站著美國和歐盟。
可悲的是,越南似乎別無選擇,只能簽下這份看似甜蜜的“賣身契”,把希望寄托在這些畫在紙上的大餅上。
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歐美資本最會算賬,前期采礦、修路、治水就要幾億美元,后期要按照歐盟REACH法規做廢水零排放,又是一條燒錢的管線。
沒有現成利潤支撐,投資者只能靠補貼和貸款維持,最終賬面回報可能比買美債還低,這樣的生意,誰會真心做?
這就解釋了,為什么美國的實驗室愿意賣儀器,卻不愿意授核心工藝;為什么歐盟強調綠色,但綠色標準本身又是另一把鎖。
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時間,是越南最大的敵人。
禁令的大限(2026年)越來越近,可歐美承諾的設備和基金卻遠在天邊。
到時候,禁令觸發了,原礦沒了最大買家,歐美加工廠由于設備和環保進度受阻,短期出不了量,中國的冗余產能趁機占據市場空白。
三方博弈后,越南可能發現,倉庫里越積越多的石頭,比十年前還難賣。
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放下幻想
要我說,這出悲喜劇的結局,其實從一開始就注定了,唯一的出路,就是放下當CEO的幻想,老老實實從實習生做起。
與其賭一個不確定的未來,不如拉下臉來,跟真正有本事的人學,與其聽信那些“畫餅”的大佬,不如跟能教真東西的伙伴合作。
放眼全球,誰的技術最過硬?誰的經驗最豐富?答案其實很扎心,但又無比實在。
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當年韓國的三星,為了在半導體領域追趕美國,研發投入占營收的比重常年保持在15%以上,花了整整三十年才實現“逆襲”。
技術這東西,沒有任何捷徑可走。
同樣,對于越南而言,最務實的老師,或許就在身邊,與其把希望寄托在虛無縹緲的歐美承諾上,不如放下身段,與擁有成熟技術和龐大市場的中國企業進行深度合作。
這或許是越南唯一能夠打破“技術枷鎖”的機會,雖然這聽起來有些無奈,但卻是最現實的選擇。
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資源民族主義聽起來熱血,但缺乏技術鏈支撐時,常把國家綁進價格過山車,環顧全球,沒有哪個國家在稀土領域靠行政禁令完成產業躍遷。
日本、美國當年都經歷了漫長的科研投資與市場試錯,越南想變規則的制定者,卻忘了規則往往由技術成熟度和規模成本說了算。
技術,是唯一的硬通貨。
沒有核心技術,任何雄心都只是紙上談兵,資源優勢在技術枷鎖面前不堪一擊。
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未來,“技術主權”將成為國家主權的終極形態,所有后發者都繞不開這場大考。
真正的發展,從來不是靠限制和口號實現的,需要持續地投錢做研發,一點一點建工廠,培養技術人才,這個過程可能要花幾十年,沒有捷徑可走。
在你的人生劇本里,你選擇扮演那個只有藏寶圖的求職者,還是那個手握核心技能的CEO?
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結語
沒有核心技術,任何雄心都只是紙上談兵,資源優勢在技術枷鎖面前不堪一擊。
未來,“技術主權”將成為國家主權的終極形態,所有后發者都繞不開這場大考。
在你的人生劇本里,你選擇扮演那個只有藏寶圖的求職者,還是那個手握核心技能的CEO?
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