全市重磅征集！

改革既抓宏大敘事

也不忘“煙火小事”

群眾有所呼 改革有所應

改革才會從文件中

走進群眾心坎里

我市從2022年實施微改革以來，每年堅持“小切口”破題、“大縱深”發力，解決了一批群眾“天天有感”的實際問題，得到市委深改委充分肯定和群眾普遍好評，在全市復制推廣了相關牽頭單位的一批微改革經驗。

市委表揚了一批改革成績突出的單位、個人和一批“改革創新品牌”、“改革創新成果”、“群眾滿意的改革創新實事”。

2026年，是實施“十五五”規劃的開局之年，也是進一步全面深化改革攻堅的重要一年，為更接地氣謀劃和推進2026年微改革，讓改革看得見、摸得著、有溫度，征集工作的注意事項如下。

2022年實施“重度肢體殘疾人多部門上門鑒定行動”微改革，各級殘聯、民政、衛健、教育、醫院與鄉鎮、村形成合力、上門服務，重殘人員鑒定時限、辦證時限縮減至5個工作日。重殘群眾“一步都不跑”，證件、補貼、輔具“一次送到家”。

01

征集時間、實施周期和工作運行方式

即日起至12月24日止，市委改革辦預審后將主動聯系涉及單位開展實地調研，報市委深改委會議審議后印發實施。

微改革的實施周期為10個月，各級改革辦與牽頭單位深度協作，完成一個結項一個。

由市委改革辦組織改革體驗員“四不兩直”開展體驗式結項評估，并向市委深改委會議提出是否在全市復制推廣相關牽頭單位微改革經驗的建議。

2023年實施“趕場公交”微改革，針對達州城區周邊鄉鎮菜農“趕早”的實際需求，市公交公司專選空間大、底盤低的車型，便于放置更多背簍、扁擔、菜筐，也方便菜農背著重物上下車，每天凌晨多站齊發，安全、快捷地把廣大菜農送到達城的各個農貿市場，讓他們賣個好價錢，以“公交人”的辛苦換得群眾的滿意。圖為公交司機凌晨在通川區蒲家鎮接菜農的情景。

02

一、堅持問題導向。征集的微改革事項必須是解決實際問題，杜絕穿改革創新的“鞋”，走包裝概念的“路”，從謀劃開始就要確保改革舉措實實在在，不搞“花架子”，不做表面文章。

2024年實施“幼教與托育融合發展”微改革，市級衛健、教育、編辦、發改等部門解放思想、打破常規，打通制度壁壘，出臺支持政策。各縣（市、區）、市直園區對幼兒園硬件設施進行托育化改造，對幼教老師開展托育業務培訓，解決了“寶爸寶媽”們上班與帶娃“難兼顧”問題。圖為開江縣城北幼兒園的寶寶們午休時自己脫衣服、疊衣服。

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二、堅持雪中送炭。一方面，找準“眼皮子底下”容易被忽視的民生短板，以改革創新舉措解決可感可及的民生難題，不搞轟轟烈烈的形式，只求扎扎實實的效果；另一方面，聚焦本行業、本單位多年想解決而未解決的工作卡點堵點，提出改革建議措施，通過市委深改委高位統籌，有效破解難題，構建長效機制。

2023年實施市級機關企事業單位閑置辦公用房（門市）調借給社區提升公益性場地微改革，社區開辦銀發食堂、長者食堂、“四點半”學堂等“一老一小”服務項目，深受群眾歡迎。圖為通川區文江祠社區銀發食堂用餐情景。

04

三、堅持求真務實。微改革事項需經本單位主要負責同志牽頭研究，以真抓實干的決心推動落實。同時，注重把握工作切口“小”、思路“新”、措施“活”、過程“實”，確保微改革取得經得起群眾檢驗的實際成效。

2022年起，全市改革系統連續4年實施城市零碎閑置地、邊角地改造惠民停車點、便民充電棚和鄰里休閑小廣場微改革。市級自規、建設、城管等部門形成合力，堅持“所有權不變，使用權放活”，以臨時用地方式授權國有企業進行改造，美了環境、樂了群眾。圖為通川區金南社區改造后的鄰里休閑小廣場和達川區噶云社區改造后的便民充電棚。↑↓

05

符合以上3個“堅持”，各單位（含企事業單位、駐達單位）均可自愿申報，并簡要填好附表掃描PDF版，將表PDF版和word電子文檔同步傳郵箱：dzswggb123@163.com。

改革需要“大浪潮”

也離不開“小浪花”

讓群眾的急難愁盼

在改革中找到答案

無數匯集而起的“微改革”

托起時代的大改革

來源：達州發布

編輯：周麗清

編審：鄭 濤

總編：僧希林

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