特朗普近日提議在美國(guó)引進(jìn)日本K-Car,稱其“小巧可愛”,并稱要授權(quán)交通部長(zhǎng)推動(dòng)在美生產(chǎn),旨在應(yīng)對(duì)美國(guó)新車均價(jià)超5萬(wàn)美元、民眾購(gòu)車負(fù)擔(dān)沉重的問(wèn)題。K-Car在日本起售價(jià)僅約1萬(wàn)美元,以節(jié)能、低價(jià)和高空間利用率著稱。這種車有什么特點(diǎn)?會(huì)受到美國(guó)市場(chǎng)歡迎嗎?
特朗普推廣K-Car的想法,更像是一個(gè)基于單一價(jià)格維度的、簡(jiǎn)單化的商業(yè)直覺。
它看到了“貴”與“便宜”的表面對(duì)立,卻忽視了汽車消費(fèi)背后復(fù)雜的國(guó)情、文化、安全法規(guī)和基礎(chǔ)設(shè)施的系統(tǒng)性支撐。
汽車不僅僅是四個(gè)輪子一個(gè)沙發(fā),它是一個(gè)國(guó)家地理環(huán)境、政策導(dǎo)向、生活方式和工業(yè)能力的綜合結(jié)晶。
強(qiáng)行移植,大概率會(huì)枝枯葉萎。
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從K-Car自身特點(diǎn)來(lái)看,它尺寸較小,在日本,長(zhǎng)不超過(guò)3.4米,寬不超過(guò)1.34米,高不超過(guò)2米。
但內(nèi)部空間卻十分寬敞,有著魔幻座椅可隨意調(diào)節(jié),能輕松放下一輛自行車。
其排量在0.66升以下,油耗極低,一般只有0.66升,像日產(chǎn)Roox和本田N - BOX等流行車型,在日本起價(jià)略高于1萬(wàn)美元,約合人民幣7萬(wàn)元,價(jià)格親民。
這種車在日本受歡迎程度極高,占據(jù)了日本乘用車市場(chǎng)將近40%的份額。
它誕生的背景也和日本國(guó)情緊密相關(guān)。
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戰(zhàn)后日本用地緊張,政府規(guī)定市民購(gòu)買轎車必須提供獨(dú)立家用車位證明,否則無(wú)法購(gòu)車。
新規(guī)修訂后,購(gòu)買排量0.66L以內(nèi)、尺寸符合規(guī)定的車可不需提供家用車位證明,K - Car便應(yīng)運(yùn)而生。
而且日本人口密度大,很多街道狹窄,居民區(qū)類似北京胡同,這種小型車更適合門口停放。
此外,K - Car還享受一系列政策優(yōu)惠,如減稅、保險(xiǎn)便宜、年檢便宜等。
然而,美國(guó)市場(chǎng)情況和日本截然不同。
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美國(guó)國(guó)土面積大,公路交通網(wǎng)絡(luò)完善,整體路況良好,這種情況下,更大更舒適的大車顯然更適合美國(guó)人的出行需求。
美國(guó)人的身材普遍高大,社會(huì)觀念也以買大車為榮,開大車在一定程度上是一種身份和地位的象征。
從成本方面考慮,K - Car本身的制造成本并不低,引進(jìn)到美國(guó)后,在價(jià)格上很難和美國(guó)本土汽車形成競(jìng)爭(zhēng)力。
畢竟美國(guó)一輛新車的平均價(jià)格超過(guò)5萬(wàn)美元,約合人民幣35.3萬(wàn)元,雖然K - Car價(jià)格低,但考慮到其制造成本以及美國(guó)市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣等因素,可能難以吸引美國(guó)消費(fèi)者。
再?gòu)陌踩阅芙嵌瓤矗琄 - Car也存在一定問(wèn)題。
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這種結(jié)構(gòu)的小車,要達(dá)到和普通A級(jí)轎車相同的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,就必須使用更貴更高標(biāo)號(hào)的金屬結(jié)構(gòu)件。
但往往因?yàn)檫@類車售價(jià)低廉,不會(huì)使用這樣的材料。
所以一旦發(fā)生稍微嚴(yán)重一點(diǎn)的交通事故,比如連續(xù)追尾被擠在中間,全車人的生存幾率較低,不適合高速和長(zhǎng)途行駛。
而美國(guó)公路網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá),長(zhǎng)途駕駛和高速行駛是常見情況,K - Car的安全性能難以滿足美國(guó)消費(fèi)者的需求。
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從使用場(chǎng)景來(lái)說(shuō),K - Car在日本主要是用于城市內(nèi)代步、買菜、送貨、通勤等,高速長(zhǎng)航程并不是主流需求。
但美國(guó)地域廣闊,人們經(jīng)常需要進(jìn)行長(zhǎng)途旅行,對(duì)車輛的續(xù)航和性能要求更高。
其實(shí),這個(gè)故事里最有趣的參照系,恰恰是中國(guó)。
中國(guó)沒有照搬K-Car的燃油模式,但城市擁堵、停車難、短途通勤需求旺盛的背景是相似的。
中國(guó)的市場(chǎng)給出了一個(gè)更具時(shí)代性的答案:微型電動(dòng)車。
比如五菱宏光MINIEV,它抓住了電動(dòng)化、智能化的趨勢(shì),在政策鼓勵(lì)下,同樣以極低的購(gòu)買和使用成本,解決了城市短途代步的痛點(diǎn)。
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電動(dòng)平臺(tái)帶來(lái)了更靈活的空間布局和更低的能耗成本,完美繞開了日本在微型燃油發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)上的壁壘。
這告訴我們,解決類似的社會(huì)需求,未必要走別人走過(guò)的老路。
況且國(guó)內(nèi)還有價(jià)格更便宜量又足的老頭樂(lè),完全滿足這個(gè)下沉市場(chǎng)。
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但美國(guó)市場(chǎng)情況不同,養(yǎng)車費(fèi)用等方面和日本差異不大,消費(fèi)者更傾向于選擇性能更好、空間更大、安全性更高的普通車型。
雖然特朗普想在美國(guó)推廣K - Car,看似是為了解決美國(guó)汽車銷售價(jià)格昂貴、消費(fèi)者難以負(fù)擔(dān)的問(wèn)題。
但從實(shí)際情況來(lái)看,K - Car的特點(diǎn)和美國(guó)市場(chǎng)需求存在諸多不匹配之處。
美國(guó)市場(chǎng)有其自身的消費(fèi)習(xí)慣、地理環(huán)境和社會(huì)文化等因素,這些因素共同決定了美國(guó)消費(fèi)者對(duì)汽車的選擇偏好。
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K - Car在日本的成功是基于日本的特殊國(guó)情和市場(chǎng)需求,不能簡(jiǎn)單地將這種模式復(fù)制到美國(guó)。
美國(guó)汽車市場(chǎng)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了相對(duì)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局和消費(fèi)體系,K - Car想要在美國(guó)市場(chǎng)分一杯羹,面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
或許特朗普的這一想法更多是一種政治姿態(tài)或者商業(yè)噱頭,他的提議出發(fā)點(diǎn)是緩解消費(fèi)者壓力,但脫離國(guó)情和市場(chǎng)規(guī)律的政策,最終只會(huì)讓車企陷入成本困境,讓消費(fèi)者面對(duì) “既不便宜也不好用” 的尷尬局面。
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