15年前,釣魚島相關事件爆發。為實施對日本的制裁舉措,曾暫停對日稀土出口長達兩個月,這使得日本制造業近乎陷入癱瘓狀態。此事件,宛如一道難以磨滅的傷痕,深深刻在日本制造業的發展歷程之中。
15年后的當下,相似的狀況似有重演之勢。12月7日,日本《讀賣新聞》報道稱,針對日本企業的稀土出口審批流程較以往明顯放緩,且已過去一個月仍未傳出任何相關消息。
日媒在報道中極力營造“受害者”的形象,然而,背后的真正緣由,他們實則心知肚明。一個月前,日本高市發表不當言論蓄意“挑事”,如今稀土出口審批的放緩,正是其應當承擔的后果。
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一、依賴深入骨髓,日本想逃沒法逃
日本對于稀土的依賴程度究竟如何?
在2010年之前,日本所使用的稀土中,超過90%均源自我國。2010年稀土風波發生之后,日本曾嘗試拓展稀土供應的替代渠道,將澳大利亞、越南、印度等國列為合作對象。然而,多年來這一努力成效欠佳。
需要明確的是,我國不僅在稀土產量方面占據優勢,更掌握著全球92%的冶煉分離產能。即便日本能夠從其他國家獲得稀土,若要將其加工為可用產品,最終仍需依賴相關技術,而這恰恰是日本難以繞開我國的關鍵所在。
截至目前,日本進口的稀土中,仍有60%來自我國。特別是在高端科技領域不可或缺的重稀土方面,日本幾乎完全依賴我國供應。
由此不難預見,當我國再度收緊稀土出口時,日本制造業此前所經歷的困境必將重現。
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當下,豐田公司已正式對外公布計劃,將進行減產,減產幅度達40%;鈴木公司更是直接暫停了旗下熱門車型Swift的生產線。依據日本智庫“野村綜合研究所”的預估,倘若針對日本的稀土出口限制持續三個月,日本經濟損失預計將達6600億日元;若該限制持續一年,損失將急劇攀升至2.6萬億日元。屆時,汽車、電子元件等日本五大支柱產業均將遭受嚴重沖擊。
此外,稀土問題僅僅是日本對外依賴狀況的一個典型體現。作為距離日本最近且經濟體量最大的國家,日本在其他諸多領域的對外依賴程度,實際上遠超大眾的普遍認知。
水產行業,日本水產品42%都要出口到我國,一紙狀告,就讓700多家相關企業陷入經營困境。
二、自救成笑談,反被“套娃式”拿捏
在稀土管控壓力之下,日本推出了所謂的“自救方案”,宣稱將于明年1月啟動南鳥島的稀土開發項目,目標是達成“稀土自主供應”。然而,這一說法,從理性角度審視,更似自我蒙蔽之舉。早在2012年,日本便開始宣揚南鳥島的稀土開發計劃。歷經13年,該項目始終未見顯著進展。在此情況下,其聲稱要在短短1個月內實現“稀土自主供應”,著實缺乏足夠的依據與合理性,事實上,這也不是日本第一次在博弈中自欺欺人了!
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可以說,在該領域日本已被國產技術全面壓制。其此番自欺欺人的行徑,與此次稀土事件如出一轍,不過是對自身能力欠缺的一種掩飾。實際上,日本本土企業也對在南鳥島開發稀土一事持懷疑態度,直言不相信所描繪的美好藍圖。當下,不少日本企業已著手制定應急預案,計劃將生產線暫時遷移至具備稀土供應保障的地區,中國便是其中之一。
不得不指出,這一情況頗具諷刺意味。日本企業本欲規避稀土管控,卻需主動加強在相關地區的廠區建設,而最終其生產線仍會受到制約,這無疑陷入了一種“套娃式”的被動局面。
三、“死要面子活受罪”絕非正確道路
回溯這場正酣的博弈,其走向已漸趨明朗。稀土,作為一張至關重要的戰略王牌,其影響力絕非僅限于經濟領域,更在于它是高端產業鏈穩固運行的關鍵支撐。目前,這一優勢依然牢牢掌控在我國手中,博弈的天平必然會向我方傾斜。
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于日本而言,當務之急是認清當前形勢,誠懇致歉,而非繼續執迷于所謂的顏面,陷入“死要面子活受罪”的困境。如今的我們,早已不是往昔任人欺侮、毫無還手之力的孱弱存在。倘若有人膽敢觸碰底線,我們必定會予以堅決回擊,直擊其要害。若日本依舊執迷不悟,不思悔改,那么后續所采取的反制舉措,必將愈發凌厲,一招比一招更為狠辣。
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