春晚官宣后，出手對標馬斯克的“天才少年”，開價6000萬搶贊助席位？

00后創(chuàng)業(yè)者，正用自己的行動證明，小團隊、小人物，也能在大浪潮中，掀起屬于自己的浪潮。

——女同事說

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前兩天，春晚官宣了“騏驥馳騁 勢不可擋”主題和“騏驥馳騁紋”主標識，引發(fā)大家關于春晚的熱議，尤其是今年贊助商，會花落誰家？

去年的春晚贊助商宇樹科技可太出圈了，而如今宇樹機器人，早已不是年初春晚上轉手絹的那個憨憨機器人了。

參演舞劇《天工開物》，各種后空翻流暢平穩(wěn)，簡直太絲滑。

網(wǎng)友直呼好家伙：鐵板都比我軟。

哈哈哈，不光是宇樹機器人，多個知名品牌機器人都讓國外網(wǎng)友震驚，動作流暢到被日本網(wǎng)友質疑是CG。

要知道，25年前，國產機器人還被日本網(wǎng)友做成動畫嘲笑。

昔日“華為天才少年”稚暉君，創(chuàng)業(yè)后研發(fā)的機器人靈犀X2，表現(xiàn)也令人驚艷。近日，智元機器人更是被報道21億收購上市公司，開價6000萬和宇樹搶春晚贊助席位。

而不止在具身智能領域，在算力、模型、內容創(chuàng)作等領域：

中國00后AI創(chuàng)業(yè)者們正扎堆改變世界，掀起創(chuàng)業(yè)市場的新浪潮。

1

從華為天才少年到上市公司CEO

年輕人用技術驅動創(chuàng)業(yè)

在具身智能賽道，稚暉君的名字已經(jīng)如雷貫耳。

這位出生于1993年的創(chuàng)業(yè)者，曾是華為“天才少年”計劃最高檔年薪獲得者，2022年底從華為離職后，創(chuàng)辦智元機器人，專注于具身智能人形機器人研發(fā)。

2025年3月，智元機器人發(fā)布全球首個通用具身基座大模型GO-1，同年8月推出“遠征”與“靈犀”系列五款商用人形機器人，其中靈犀X2原型機的表現(xiàn)令人驚艷：

不僅能行走、跑跳、玩平衡車，還能通過視覺識別回答“現(xiàn)在幾點鐘”“該喝什么飲料助眠”，甚至能精準念出保健品使用說明。

其實早在2021年，稚暉君就曾耗時4個月制作出迷你機械臂“Dummy”，用華為鴻蒙系統(tǒng)與昇騰芯片驅動，完成對葡萄皮的“縫合手術”；

2023年，他帶領團隊研發(fā)的首款具身智能機器人“遠征A1”，首次公開亮相就展現(xiàn)出復雜環(huán)境下的適應能力。

他的創(chuàng)業(yè)邏輯很清晰：“機器人研發(fā)的核心挑戰(zhàn)在硬件設計，尤其是手和前臂的工程難題，只有解決‘手’的問題，才能讓機器人成為真正的通用工具。”

這種技術導向的理念，吸引了高瓴創(chuàng)投、紅杉中國等頭部資本注資，也為年輕創(chuàng)業(yè)者樹立了“技術驅動創(chuàng)業(yè)”的標桿。

同在具身智能領域闖出一片天地的，還有00后創(chuàng)業(yè)者陳源培。

這位24歲的靈初智能聯(lián)合創(chuàng)始人，2025年入選《福布斯》亞洲30歲以下青年領袖榜單，是該榜單中最年輕的AI創(chuàng)業(yè)者。

他的創(chuàng)業(yè)起點，源于華南理工大學就讀期間的“不務正業(yè)”——

原本攻讀土木專業(yè)的他，在2022年參加RoboMaster機器人大賽后，徹底迷上機器人靈巧手研究，不惜逃課泡在實驗室，自學強化學習與機器人控制技術。

這段看似“叛逆”的經(jīng)歷，為他敲開了北京大學人工智能研究院的大門，師從強化學習權威楊耀東教授；2023年，他以訪問學者身份加入“AI教母”李飛飛的斯坦福團隊，進一步深耕具身智能技術。

2024年，當同齡人還在撰寫畢業(yè)論文時，陳源培拒絕了華為“天才少年”offer與斯坦福大學的深造邀請，選擇與擁有20多年硬件經(jīng)驗的王啟斌、機器人專家柴曉杰博士聯(lián)手，創(chuàng)辦靈初智能——

這家被稱為“科學家密度最高的創(chuàng)業(yè)公司”，成立之初就瞄準機器人靈巧操作的痛點。

靈初智能的首款產品，是21自由度靈巧手，能穩(wěn)定抓取盛滿水的紙杯且滴水不漏。

2025年7月的世界人工智能大會上，團隊研發(fā)的機器人“小靈”更是與三位科技精英同臺打麻將，流暢完成抓牌、碼牌、碰牌動作，用“硅基與碳基的對決”展現(xiàn)技術實力。

目前，靈初智能已與英偉達達成仿真訓練合作，與美團聯(lián)合研發(fā)末端配送機器人“小黃蜂”，并完成高瓴資本、藍馳創(chuàng)投領投的天使輪融資，估值破億。

稚暉君與陳源培的探索，也揭示了具身智能領域的創(chuàng)業(yè)趨勢：

小團隊憑借對核心技術的專注，完全有能力在巨頭環(huán)伺的賽道中找到立足之地。

2

“小鎮(zhèn)做題家”的算力夢想：

喚醒“沉睡”的巨大資源

2025年上半年，付智的創(chuàng)業(yè)公司共績科技實現(xiàn)營收突破2000萬元。

青海、河北等地政府上門謀求算力合作，公司也完成水木創(chuàng)投、奇績創(chuàng)壇領投的數(shù)千萬元天使融資。

這位出身貴州銅仁鄉(xiāng)村的清華博士生，在多數(shù)00后創(chuàng)業(yè)者扎堆AI應用層時，選擇了一條更“重”的賽道——算力共享。

2018年考入清華大學時，付智曾因覺得身邊同學都比自己優(yōu)秀而自卑；短短幾年后，他創(chuàng)辦的共績科技已成為算力領域的新銳力量，接入設備達數(shù)十萬臺，總算力相當于兩個長三角智算中心之和。

付智的創(chuàng)業(yè)靈感，源于一次“算力危機”。2022年冬天，他參與的研究項目要求7天內完成40天的計算量，為解決算力不足，他東拼西湊借來8臺電腦才趕工完成。

這次經(jīng)歷讓他意識到，廣大中小企業(yè)與個人開發(fā)者對AI算力有大量彈性需求，而中國5.7億臺個人電腦中，67%的算力處于日常閑置狀態(tài)。

這恰如網(wǎng)約車出現(xiàn)前的打車市場，供需兩端存在巨大的匹配缺口。“我要做‘算力界的滴滴’，搭建一個穩(wěn)定、低價、彈性的算力共享平臺?！?/strong>付智的想法很直接。

創(chuàng)業(yè)初期，他說服了兩位清華頂尖人才加入：曾用兩晚破解軍工領域“卡脖子”技術的機械與計算機雙料博士許鐘子珩、亞洲超算第一名獲得者黃力昂。

三人在海淀民房開啟了這場“車庫式創(chuàng)業(yè)”，兩年內完成80多個版本的產品迭代，最終實現(xiàn)99.9%的平臺穩(wěn)定率，90%設備可一鍵接入。

年齡雖小，但付智的商業(yè)邏輯不乏穩(wěn)健老派：“AI算力需求爆發(fā)，但閑置算力是巨大的‘沉睡資源’，我們要做的就是喚醒這些資源，用低價、彈性的服務滿足中小企業(yè)的剛需。”

據(jù)工信部預測，2030年我國算力市場規(guī)模將超萬億元，其中彈性算力占比超千億元，而付智的故事，打破了“算力領域只有巨頭能玩”的刻板印象。

他用分布式資源調度的技術思路，將分散的個人電腦算力整合為“虛擬機房”，證明小團隊也能在重資產屬性的賽道中找到輕資產的切入方式。

更難得的是，他從鄉(xiāng)村走出，帶著通過技術讓世界更美好的初心，在AI盛行的時代選擇為創(chuàng)業(yè)市場的算力基底添磚加瓦。

這種不追逐短期流量、專注長期價值的選擇，恰是00后創(chuàng)業(yè)者對創(chuàng)業(yè)意義的獨特詮釋。

3

四人團隊人均不滿20歲

成為AI賦能內容創(chuàng)作“新生代”

在AI技術的應用端，河南大學4位00后大一女生組成的小團隊，用一部《博物館奇妙夜——骨笛的奇幻樂章》短片，詮釋了“小團隊+新技術”的創(chuàng)作爆發(fā)力。

這個平均年齡不到20歲的團隊，沒有專業(yè)設備、沒有演員，甚至沒去過博物館實地取景，僅用4天就完成了這部3分27秒的短片——

從保安巡查的場景，到唐代侍女雕塑對話、青銅小狗擺頭，再到骨笛自動演奏的奇幻畫面，所有元素均由AI生成，卻精準傳遞出中華傳統(tǒng)文化的魅力。

團隊的創(chuàng)作始于一次偶然的課程作業(yè)。佳玉、子怡等4人都是河南大學新媒體相關專業(yè)的新生，受學長學姐用AI制作視頻的啟發(fā)，她們決定嘗試“用新技術講老故事”。

最初的想法很簡單：“沒學過畫畫，沒有攝影設備，也不懂特效，不如試試AI能不能幫我們實現(xiàn)創(chuàng)意?！?/strong>但真正操作時，她們才發(fā)現(xiàn)用AI生成視頻像“抽卡”：輸入關鍵詞和輸出內容匹配度忽高忽低，難以作為實際生產力。

為了提高“抽卡成功率”，她們總結出一套精準提示詞法則，不僅要明確性別、年齡、朝代，還要細化服飾紋理、光線效果、動作幅度。

團隊分工明確，兩人負責用可靈、海螺等AI工具生成分鏡，一人用KIMI優(yōu)化腳本，一人用sunoAI生成背景音樂。

免費積分用完了就換賬號繼續(xù)試，單是骨笛演奏的鏡頭，就生成了30多次才達到滿意效果——畫面里，骨笛懸浮在空中，音符隨旋律跳動，與博物館的光影完美融合。

短片發(fā)布在學校視頻協(xié)會賬號后，意外收獲大量關注。有網(wǎng)友留言“4個人創(chuàng)造天下”，還有博物館工作人員聯(lián)系她們，希望合作制作文物宣傳內容。更讓團隊驚喜的是，這次創(chuàng)作讓她們找到了用AI傳承文化的方向。

下一步，她們計劃制作河南豫劇主題短片，用AI還原豫劇服飾、唱腔對應的視覺場景，讓年輕觀眾更易接受傳統(tǒng)藝術。

她們的成功，離不開精準抓住了AI時代創(chuàng)作門檻降低的風口，年輕人可以用小團隊工作引領新浪潮。

傳統(tǒng)博物館宣傳片需要劇組、設備、場地，耗時數(shù)周甚至數(shù)月，而她們用4臺電腦、多款AI工具，就實現(xiàn)了從創(chuàng)意到成品的快速落地。

更重要的是，她們沒有把AI當作“炫技工具”，而是用新技術激活傳統(tǒng)文化。

當唐代侍女在AI生成的畫面里“蘇醒”與現(xiàn)實對話，當骨笛用AI生成的旋律奏響，年輕團隊正在用自己的方式，讓文物跨越時空，與當代觀眾產生共鳴。

從稚暉君、陳源培在具身智能領域的技術深耕，到付智在算力賽道的資源重構，再到河南大學學生小團隊用AI賦能內容創(chuàng)作，這些創(chuàng)業(yè)者的故事雖賽道不同，卻展現(xiàn)出00后創(chuàng)業(yè)群體的共同特質：

不迷信巨頭，不畏懼“重”領域，擅長用小團隊的靈活姿態(tài)，在AI的時代乘上東風。

而縱觀當下00后AI創(chuàng)業(yè)者，他們出生于國家崛起之際，擁有豐富的知識積累與廣闊的全球視野，不再是亦步亦趨的追趕者，而是從起點就瞄準全球趨勢的領跑者；

他們不再像父輩甚至爺輩那樣創(chuàng)業(yè)更多是為了吃飯賺錢，而是為理想為熱愛而星辰大海。

站在民族偉大復興新時代節(jié)點上，他們敢為天下先，敢碰硬骨頭，敢做小而美，敢在大時代中，掀起屬于自己的浪潮。

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