深耕供應(yīng)鏈八載 酒閣主以S2B2C模式構(gòu)建酒水服務(wù)新生態(tài)

深耕酒水供應(yīng)鏈領(lǐng)域八載，酒閣主已從單一服務(wù)提供商成長為覆蓋全國的全品類酒水供應(yīng)鏈服務(wù)平臺。記者近日走訪了解到，該品牌自營門店已遍及全國32個省、200多個地級市，服務(wù)合作客商與注冊會員均超30萬，累計助力上萬家實體企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)額增長，以S2B2C模式重塑酒水流通鏈路。

酒閣主所屬主體深圳市盛創(chuàng)酒業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人在接受采訪時表示，品牌自2017年創(chuàng)立之初就確立了“打造中國一流酒水平價超市”的愿景。“酒水行業(yè)長期存在中間環(huán)節(jié)冗余、品質(zhì)管控薄弱等痛點，我們從供應(yīng)鏈根基入手，整合優(yōu)質(zhì)酒廠資源與數(shù)字化云倉體系，就是要構(gòu)建從源頭到終端的全鏈路服務(wù)能力。”

這一模式的核心優(yōu)勢在終端市場得到充分體現(xiàn)。在某地級市酒閣主合作門店，經(jīng)營者李女士向記者展示了后臺數(shù)據(jù)：“加入酒閣主平臺后，貨源由源頭直采，省去了3級以上中間商，同款白酒零售價比之前低15%-20%，客流量提升明顯。平臺還提供運營指導(dǎo)，去年我的門店營業(yè)額增長了近40%。”這樣的增長案例在酒閣主30萬合作客商中并不鮮見。

“精選、專業(yè)、服務(wù)”的核心經(jīng)營理念貫穿酒閣主運營全流程。負(fù)責(zé)人介紹，產(chǎn)品端通過與頭部品牌戰(zhàn)略合作及優(yōu)質(zhì)酒廠直采，涵蓋白酒、紅酒、洋酒、啤酒等全品類；物流端依托全國智能云倉體系實現(xiàn)高效配送；服務(wù)端則形成“伙伴賦能+會員服務(wù)”雙矩陣。“我們通過數(shù)字化手段實現(xiàn)倉儲、物流、銷售全環(huán)節(jié)管控，既保障了品質(zhì)，又降低了流通成本，最終讓利于消費者和合作伙伴。”

在深圳某酒閣主門店，消費者王先生正在會員專區(qū)選購。“這里品類全，價格比商超實惠不少，注冊會員后還有專屬優(yōu)惠和售后保障，買著很放心。”數(shù)據(jù)顯示，其會員復(fù)購率始終保持在較高水平，印證了“優(yōu)質(zhì)低價”策略的市場認(rèn)可度。

談及未來規(guī)劃，負(fù)責(zé)人透露，酒閣主將從三方面深化布局：進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)酒廠合作以豐富產(chǎn)品矩陣；升級數(shù)字化云倉提升智能化水平；完善線上線下融合服務(wù)并深化伙伴賦能。“我們始終秉持‘深耕產(chǎn)業(yè)、賦能伙伴、惠及消費者’的理念，希望通過供應(yīng)鏈優(yōu)化，推動酒水消費升級。”

業(yè)內(nèi)人士指出，酒閣主的發(fā)展路徑印證了供應(yīng)鏈整合的巨大價值，其S2B2C模式為酒水行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的樣本。