深耕供應(yīng)鏈八載 酒閣主以S2B2C模式構(gòu)建酒水服務(wù)新生態(tài)

深耕酒水供應(yīng)鏈領(lǐng)域八載，酒閣主已從單一服務(wù)提供商成長(zhǎng)為覆蓋全國(guó)的全品類酒水供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。記者近日走訪了解到，該品牌自營(yíng)門店已遍及全國(guó)32個(gè)省、200多個(gè)地級(jí)市，服務(wù)合作客商與注冊(cè)會(huì)員均超30萬(wàn)，累計(jì)助力上萬(wàn)家實(shí)體企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)，以S2B2C模式重塑酒水流通鏈路。

酒閣主所屬主體深圳市盛創(chuàng)酒業(yè)有限公司負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示，品牌自2017年創(chuàng)立之初就確立了“打造中國(guó)一流酒水平價(jià)超市”的愿景。“酒水行業(yè)長(zhǎng)期存在中間環(huán)節(jié)冗余、品質(zhì)管控薄弱等痛點(diǎn)，我們從供應(yīng)鏈根基入手，整合優(yōu)質(zhì)酒廠資源與數(shù)字化云倉(cāng)體系，就是要構(gòu)建從源頭到終端的全鏈路服務(wù)能力。”

這一模式的核心優(yōu)勢(shì)在終端市場(chǎng)得到充分體現(xiàn)。在某地級(jí)市酒閣主合作門店，經(jīng)營(yíng)者李女士向記者展示了后臺(tái)數(shù)據(jù)：“加入酒閣主平臺(tái)后，貨源由源頭直采，省去了3級(jí)以上中間商，同款白酒零售價(jià)比之前低15%-20%，客流量提升明顯。平臺(tái)還提供運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)，去年我的門店?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)了近40%。”這樣的增長(zhǎng)案例在酒閣主30萬(wàn)合作客商中并不鮮見(jiàn)。

“精選、專業(yè)、服務(wù)”的核心經(jīng)營(yíng)理念貫穿酒閣主運(yùn)營(yíng)全流程。負(fù)責(zé)人介紹，產(chǎn)品端通過(guò)與頭部品牌戰(zhàn)略合作及優(yōu)質(zhì)酒廠直采，涵蓋白酒、紅酒、洋酒、啤酒等全品類；物流端依托全國(guó)智能云倉(cāng)體系實(shí)現(xiàn)高效配送；服務(wù)端則形成“伙伴賦能+會(huì)員服務(wù)”雙矩陣。“我們通過(guò)數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)、物流、銷售全環(huán)節(jié)管控，既保障了品質(zhì)，又降低了流通成本，最終讓利于消費(fèi)者和合作伙伴。”

在深圳某酒閣主門店，消費(fèi)者王先生正在會(huì)員專區(qū)選購(gòu)。“這里品類全，價(jià)格比商超實(shí)惠不少，注冊(cè)會(huì)員后還有專屬優(yōu)惠和售后保障，買著很放心。”數(shù)據(jù)顯示，其會(huì)員復(fù)購(gòu)率始終保持在較高水平，印證了“優(yōu)質(zhì)低價(jià)”策略的市場(chǎng)認(rèn)可度。

談及未來(lái)規(guī)劃，負(fù)責(zé)人透露，酒閣主將從三方面深化布局：進(jìn)一步拓展優(yōu)質(zhì)酒廠合作以豐富產(chǎn)品矩陣；升級(jí)數(shù)字化云倉(cāng)提升智能化水平；完善線上線下融合服務(wù)并深化伙伴賦能。“我們始終秉持‘深耕產(chǎn)業(yè)、賦能伙伴、惠及消費(fèi)者’的理念，希望通過(guò)供應(yīng)鏈優(yōu)化，推動(dòng)酒水消費(fèi)升級(jí)。”

業(yè)內(nèi)人士指出，酒閣主的發(fā)展路徑印證了供應(yīng)鏈整合的巨大價(jià)值，其S2B2C模式為酒水行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了可借鑒的樣本。