印度珠寶產業如何超越中國：經濟增速的反轉和中產階級的變化！

內容提要：

印度超越中國，成為全球第二大天然鉆石珠寶市場，得益于經濟高速增長、中產階級壯大、婚禮文化及年輕消費者推動的國內需求激增，預計2030年市場翻番至200億美元。面對美國2025年50%關稅，行業采用混合制造、在阿聯酋設廠等多元化策略應對。人造鉆石在印度定位互補，而中國快速轉向合成品導致天然市場份額流失，凸顯兩國戰略與文化差異。

周五，彭博社報道稱，印度的鉆石和珠寶產業取得了顯著里程碑，超越中國，成為全球第二大天然鉆石珠寶市場。最近幾年，國際上大多數主要珠寶市場的增長率為0%到2%，然而，印度的珠寶行業正以兩位數的速度快速增長——鉆石鑲嵌去年增長15%，人造鉆石鑲嵌去年增長20%。

一、經濟增長和中產階級的崛起推動了印度國內鉆石珠寶市場的迅速增長。

據戴比爾斯首席執行官艾爾·庫克介紹，印度鉆石珠寶需求預計將在2030年前的100億美元翻一番，增長到2030年達到200億美元，這得益于經濟增長和中產階級的崛起。這種國內實力至關重要，因為出口已跌至近二十年來最低水平。

Goldiam International Ltd.董事總經理Anmol Bhansali解釋道：“印度超越中國成為全球第二大鉆石和鉆石珠寶消費國。印度人生活中有一個非常重要的事件——婚禮?；槎Y中珠寶消費量令人震驚”。

Anmol Bhansali指出，消費行為的變化遠遠超出傳統婚禮購買：“高端和奢侈品收入群體會為婚禮安排多個周末?，F在中上收入群體會為一場婚禮舉辦三場活動。這導致珠寶消費量激增”。

推動這一增長的人口結構令人驚訝地年輕——印度珠寶買家中50%的年齡在35歲以下，千禧一代和Z世代約占75%。這一年輕群體不僅在特殊場合采用鉆石珠寶，更作為日常佩戴。

印度的珠寶公司成功利用了這一轉變，盡管市場面臨挑戰，仍實現了24%的同比增長。

二、印度珠寶行業面臨美國關稅的戰略適應和市場多元化化解了高關稅的影響。

今年以來，印度珠寶業的高速增長面臨挑戰時刻，因為美國對印度的關稅在2025年8月已升級至50%，威脅到該行業傳統依賴出口的商業模式。然而，印度珠寶行業對這些挑戰的應對為我們提供了關于戰略適應、市場多元化以及國內需求力量的寶貴經驗。

特朗普政府對印度商品征收50%關稅，給印度珠寶出口商帶來了生存威脅，這些出口商每年向美國出口約100億美元的產品——這是其最大的單一出口市場。然而，行業的反應迅速。

印度大多數大型珠寶公司都開創了混合制造模式。有些公司自行設立了鑄造工廠，另一些則與美國的珠寶工廠合作。這種做法允許珠寶被指定為美國原產產品，同時保持成本競爭力。原石鑄造在美國進行，雇傭美國勞工，然后運往印度進行繁重的加工和鉆石鑲嵌，服務于從沃爾瑪、JC Penney和梅西百貨等零售商購買精美珠寶的顧客。

業內消息稱，企業也在阿聯酋設立業務，該國享有比印度50%更優惠的10%關稅率。印度最大的珠寶商泰坦公司（Titan Company），其綜合收入約70億美元，宣布計劃探索海灣地區作為出口美國的制造基地。

三、印度的人造鉆石（實驗室培育鉆石）革命沒有威脅到天然鉆石的生存。

印度珠寶市場中最引人注目的動態之一，是它如何調和天然鉆石與人造鉆石之間的緊張關系。在保持天然鉆石作為國內消費者的理想選擇的同時，印度公司正戰略性地將人造鉆石定位為互補而非競爭的產品類別。

印度Origin珠寶品牌的設計師Bhansali說：“我們相信未來三到五年內，人造鉆石廠商將有相當大的空間，我們正在為此建立分銷網絡。我們的平均售價在6萬到6.5萬盧比之間，而普通的高級珠寶商則在3.5萬到4.5萬盧比之間。我們發現人們愿意稍微調整ASP的尺寸，以買得起單顆鉆石、一克拉鉆石、一克拉半鉆石”。

印度人造鉆石收入目前在2024年為3.5億美元，預計以15%的復合年增長率增長，到2033年達到12億美元。

代際鴻溝非常明顯。業內觀察人士指出，Z世代和更年輕的千禧一代對珠寶購買的態度就像購買電子產品一樣——不關心價值保持或家族傳承。這有利于成熟珠寶市場的市場細分。

四、印度的珠寶市場規模超越中國，反映了消費者行為、市場結構和戰略選擇的根本差異。

印度一直專注于國內消費的天然鉆石，而中國則更快地接受人造鉆石。中國目前主導全球高壓高溫人造鉆石（HPHT）生產，中國消費者采用合成鉆石的速度甚至令業內資深人士感到驚訝。中國正在失去大量自然鉆石市場份額，消費者的適應速度遠快于印度消費者。

文化差異根深蒂固。中國的消費趨勢一直傾向于更偏向普通黃金和普通金屬，而非對鉆石的偏好。沒有哪種人生大事件，會在某人的婚禮當天促進珠寶消費驟然激增。這與印度形成鮮明對比，印度的婚禮推動了多個活動和儀式中大量的珠寶消費。

經濟環境也大不相同。

隨著經濟放緩和房地產市場波動，經濟增長一直優于印度的中國，經濟增長低迷，疫情后GDP增長幅度滑落至3.1%-5.4%之間，但印度維持在6.7%-8.2%之間。經濟低迷中的前景不確定，催生中國消費者轉向黃金作為保值投資。與此同時，經濟高速增長中印度日益壯大的中產階級繼續將鉆石視為奢侈品和成就象征。

或許最具代表性的是，中國公司專注于成為人造鉆石生產的車間，印度公司則保持了更為平衡的策略。他們保持了天然鉆石加工的主導地位，同時有選擇地進入人造鉆石市場，保護了天然鉆石在本國市場的高端地位，同時適應國際對合成替代品的需求。

這一戰略差異反映了更廣泛的教訓：完全放棄傳統奢侈品類別轉而采用合成替代品的市場，將面臨失去推動珠寶行業長期價值創造的高端定位和情感共鳴的風險。

【作者：徐三郎】