白巖松將張水華調(diào)任工會(huì)建議被工會(huì)干部呵呵

12 月 13 日晚，央視《新聞周刊》節(jié)目中，白巖松針對(duì)張水華事件發(fā)表評(píng)價(jià)，引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于人才利用與工會(huì)職能邊界的熱議。

作為一名護(hù)士，張水華在馬拉松賽場(chǎng)上展現(xiàn)了驚人實(shí)力—— 她上月在常州馬拉松創(chuàng)下 2 小時(shí) 30 分 38 秒的個(gè)人最佳成績(jī)，這一水平已接近今年全運(yùn)會(huì)女子馬拉松冠軍 2 小時(shí) 30 分 20 秒的成績(jī)。

白巖松在央視《新聞周刊》節(jié)目中提出，醫(yī)院在對(duì)其作出處分之余，或許可換一種思路：結(jié)合醫(yī)院從治療中心向健康中心轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，將張水華調(diào)任工會(huì)，由她牽頭成立面向公眾的跑團(tuán)，既帶動(dòng)本院醫(yī)護(hù)人員參與跑步，更能引導(dǎo)福州市民踐行健康生活，同時(shí)支持她繼續(xù)參賽、帶領(lǐng)跑步愛(ài)好者同臺(tái)競(jìng)技。

白巖松這一建議讓張水華從“患者的護(hù)士” 轉(zhuǎn)變?yōu)?“市民的健康守護(hù)者”，也讓醫(yī)院在 “健康中國(guó)” 戰(zhàn)略中發(fā)揮更大作用，看似為事件提供了破局方向，然而，這一建議很快引發(fā)工會(huì)系統(tǒng)的質(zhì)疑。

12 月 14 日上午，《工人日?qǐng)?bào)》一名記者在微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)文章時(shí)直言：“呵呵，白老師，工會(huì)的同志就有時(shí)間天天訓(xùn)練研究跑步嗎？”

一位省總工會(huì)退休干部針對(duì)白巖松講話提出三點(diǎn)核心顧慮：其一，工會(huì)的核心職能是維護(hù)職工合法權(quán)益、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，若將“帶動(dòng)全民健康” 作為核心任務(wù)，恐偏離 “服務(wù)職工” 的本源；其二，工會(huì)普遍面臨編制緊張、人手不足的問(wèn)題，張水華缺乏工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，從護(hù)理崗位直接轉(zhuǎn)型，不僅需要重新學(xué)習(xí)政策法規(guī)、組織協(xié)調(diào)等技能，還可能分散處理核心事務(wù)的精力；其三，若僅因 “跑步特長(zhǎng)” 就調(diào)任工會(huì)，可能引發(fā)其他職工效仿，讓工會(huì)崗位淪為 “特長(zhǎng)安置所”，削弱工作專業(yè)性。

事實(shí)上這場(chǎng)爭(zhēng)議并非對(duì)立而是互補(bǔ)：白巖松的建議指向“人才價(jià)值最大化”，工會(huì)干部的質(zhì)疑堅(jiān)守 “組織職能規(guī)范化”，回應(yīng)爭(zhēng)議的核心，并非否定任何一方，而是要在堅(jiān)守工會(huì)核心職能的 “根” 與拓展服務(wù)邊界的 “枝” 之間找到平衡 —— 維護(hù)職工權(quán)益是工會(huì)的立身之本，而挖掘職工特長(zhǎng)、對(duì)接社會(huì)健康需求，恰是工會(huì)煥發(fā)生命力的延伸方向。

張水華事件的啟示不言而喻：個(gè)人特長(zhǎng)從來(lái)不是職業(yè)發(fā)展的“絆腳石”，但特長(zhǎng)轉(zhuǎn)化必須尊重組織職能邊界，找到 “個(gè)人價(jià)值 — 組織需求 — 社會(huì)價(jià)值” 的契合點(diǎn)，當(dāng)跑步特長(zhǎng)能與工會(huì)服務(wù)職工健康的延伸職能同頻，當(dāng)護(hù)理專業(yè)積累的健康知識(shí)能為特長(zhǎng)賦能，個(gè)人價(jià)值才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)跨越。

在“人盡其才、才盡其用” 的新時(shí)代，這場(chǎng)爭(zhēng)議照見(jiàn)了職場(chǎng)生態(tài)與組織轉(zhuǎn)型的進(jìn)步空間：用人單位需要打破思維定勢(shì)，工會(huì)需要在規(guī)范職能的基礎(chǔ)上拓展服務(wù)維度，個(gè)人更需要主動(dòng)尋找自身特長(zhǎng)與組織需求的適配點(diǎn)，唯有三者同向發(fā)力，才能讓人才價(jià)值充分釋放，讓組織職能在時(shí)代發(fā)展中不斷完善。