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“開(kāi)放是最好的防御,合作是最大的共贏。”——任正非
當(dāng)下AI技術(shù)席卷消費(fèi)電子,手機(jī)賽道正迎來(lái)一場(chǎng)由開(kāi)放與封閉主導(dǎo)的變革,AI介入日常場(chǎng)景已不是新鮮事。
評(píng)論朋友圈、預(yù)訂機(jī)票、搜索比價(jià),各類輕度AI需求,正快速滲透用戶生活。而這一切,都在推動(dòng)AI手機(jī)成為賽道焦點(diǎn)。
豆包手機(jī)的火爆,是當(dāng)前AI手機(jī)熱度的縮影。
核心技術(shù)全程閉源,熱門機(jī)型豆包X1供給緊缺,
二手平臺(tái)單臺(tái)溢價(jià)普遍超50%,遠(yuǎn)超常規(guī)機(jī)型,
稀缺性催生的熱度,也暴露賽道初期的畸形生態(tài)。
智譜的突破,給賽道注入了不一樣的變量。率先開(kāi)源AutoGLM-4B輕量版模型,打破技術(shù)壟斷,
傳音、realme等廠商已啟動(dòng)適配,降低升級(jí)門檻,這一動(dòng)作,直接撕開(kāi)了封閉生態(tài)的口子。
開(kāi)源模式的核心價(jià)值,在于降低AI手機(jī)門檻。無(wú)需依賴特定品牌的專屬技術(shù),任何具備基礎(chǔ)硬件的手機(jī),都能通過(guò)搭載開(kāi)源模型變身AI終端。
智譜開(kāi)源模型上線首月,下載量便突破120萬(wàn)次。其中廠商適配類下載占比達(dá)40%,開(kāi)發(fā)者群體占35%,原本集中于頭部品牌的AI手機(jī)能力,正快速向中低端機(jī)型、中小廠商擴(kuò)散。
當(dāng)前國(guó)內(nèi)AI手機(jī)市場(chǎng),最大痛點(diǎn)是生態(tài)封閉。多數(shù)品牌的AI功能,局限于自有系統(tǒng)閉環(huán),跨品牌、跨場(chǎng)景的功能聯(lián)動(dòng)嚴(yán)重不足,用戶體驗(yàn)被切割成碎片化狀態(tài)。
功能受限進(jìn)一步制約賽道發(fā)展。現(xiàn)有AI功能多集中于輕度服務(wù),深度場(chǎng)景如跨平臺(tái)事務(wù)協(xié)同、個(gè)性化需求定制,因封閉生態(tài)難以落地,超60%用戶需求未被滿足。
從行業(yè)數(shù)據(jù)看,AI手機(jī)仍處于滲透初期。IDC報(bào)告顯示,2024年國(guó)內(nèi)AI手機(jī)滲透率約16.8%,蘋(píng)果、華為、榮耀占據(jù)封閉機(jī)型市場(chǎng)75%份額,開(kāi)源機(jī)型占比不足5%,市場(chǎng)結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。
這波AI技術(shù)浪潮,注定要打破現(xiàn)有格局。技術(shù)普惠是行業(yè)發(fā)展的必然規(guī)律,封閉生態(tài)帶來(lái)的壁壘,難以抵御開(kāi)源的沖擊。
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打通生態(tài)閉環(huán),已成AI手機(jī)的核心發(fā)展方向。生態(tài)打通的關(guān)鍵,在于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的兼容。
開(kāi)源模型的普及,將推動(dòng)行業(yè)形成統(tǒng)一適配規(guī)范,不同品牌手機(jī)的AI能力將實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,用戶無(wú)需切換設(shè)備,即可享受連貫服務(wù)。
功能升級(jí)將隨生態(tài)開(kāi)放同步落地。除現(xiàn)有輕度需求外,AI將深度接管更多場(chǎng)景,點(diǎn)外賣、處理工作消息、規(guī)劃出行方案,全流程智能服務(wù),有望成為AI手機(jī)標(biāo)配。
2025年成為AI手機(jī)主流元年,具備充足支撐。
IDC最新預(yù)測(cè),明年國(guó)內(nèi)AI手機(jī)滲透率將突破52%,開(kāi)源機(jī)型占比有望從不足5%提升至30%以上,數(shù)據(jù)背后,是技術(shù)、市場(chǎng)與需求的三重共振。
終端廠商的布局,已印證這一趨勢(shì)。
2024年下半年,OPPO、vivo、一加等12家品牌官宣適配開(kāi)源模型,明年上半年,預(yù)計(jì)將有超50款開(kāi)源AI手機(jī)上市,千元機(jī)占比超60%,供給端的爆發(fā),將直接拉動(dòng)市場(chǎng)普及。
用戶需求的升級(jí),是賽道爆發(fā)的核心動(dòng)力。
調(diào)研機(jī)構(gòu)QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,超67%的手機(jī)用戶愿意為AI功能付費(fèi),25-35歲職場(chǎng)人群達(dá)78%,其中82%的用戶更青睞跨場(chǎng)景的全鏈路AI服務(wù)。
封閉生態(tài)的瓦解,是行業(yè)成熟的必經(jīng)階段。
早期靠封閉技術(shù)搶占先機(jī)的模式,在技術(shù)普及后必然失去競(jìng)爭(zhēng)力。只有開(kāi)放協(xié)同,才能支撐AI手機(jī)走得更遠(yuǎn)。
AI手機(jī)的主流化,不只是硬件的升級(jí),更是用戶生活方式的重構(gòu)。當(dāng)手機(jī)從通訊工具變成智能助手,開(kāi)放生態(tài)將成為連接技術(shù)與需求的關(guān)鍵橋梁。
智譜的開(kāi)源動(dòng)作,已拉開(kāi)變革的序幕。后續(xù)隨著更多開(kāi)發(fā)者、廠商的加入,開(kāi)源生態(tài)將持續(xù)完善,封閉生態(tài)的生存空間不斷壓縮。
2025年,AI手機(jī)的市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),將向開(kāi)放陣營(yíng)傾斜。賽道競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),已從單一技術(shù)比拼轉(zhuǎn)向生態(tài)較量。
誰(shuí)能構(gòu)建更開(kāi)放的合作體系,誰(shuí)能滿足用戶更全面的需求,誰(shuí)就能在明年的主流之戰(zhàn)中占據(jù)主動(dòng)。
AI手機(jī)的崛起,是消費(fèi)電子行業(yè)的新機(jī)遇。打破封閉、擁抱開(kāi)源,是行業(yè)共識(shí),也是必然選擇。2025年,這場(chǎng)由AI主導(dǎo)的手機(jī)變革,終將全面落地。
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(周愚,評(píng)論人、資深商評(píng)人、財(cái)經(jīng)評(píng)論員、策劃人、投資人、某寶前十品類操盤(pán)手,多家媒體及機(jī)構(gòu)邀約評(píng)論人,倡導(dǎo)泛財(cái)經(jīng)素養(yǎng),發(fā)表商業(yè)評(píng)論千萬(wàn)字,已委托快版權(quán),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處)
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