關(guān)注國際動態(tài)的朋友近期或許留意到,俄羅斯再度開啟大規(guī)模招人計劃,但在我看來,這絕非簡單的人員補充,而是俄烏沖突下,一個大國不得不面對的深層困境。
40萬兵力的補充,究竟會引發(fā)怎樣的連鎖反應(yīng),俄羅斯又為何寧愿與印度構(gòu)建特殊合作閉環(huán),也不愿尋求其他路徑?
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40萬征兵撕開的民生缺口
俄烏沖突進入持久戰(zhàn)階段,俄羅斯公布的超40萬人入伍數(shù)據(jù),看似是軍事層面的兵力補充,實則給本國民生與經(jīng)濟埋下了一顆定時炸彈。
這40萬人并非憑空出現(xiàn),他們原本分布在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)等各個核心領(lǐng)域,是支撐社會運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵勞動力,如今批量入伍,直接導(dǎo)致多個產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)人力斷層。
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知道,俄羅斯本就有著地廣人稀的先天短板,全國人口總量不足1.5億,40萬勞動力的流失,相當于讓本就緊張的人力市場雪上加霜。
從實際影響來看,農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的春耕、秋收環(huán)節(jié)已出現(xiàn)明顯的人力短缺,部分地區(qū)甚至不得不放緩糧食種植進度,工業(yè)生產(chǎn)線上,不少基礎(chǔ)崗位面臨無人接替的困境。
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一些傳統(tǒng)制造業(yè)的產(chǎn)能已出現(xiàn)小幅下滑,服務(wù)業(yè)中,物流、零售等行業(yè)的人力缺口也在逐步顯現(xiàn),人類發(fā)展的歷史早已證明,一個民族的強大離不開人口作為根基。
無論是經(jīng)濟繁榮還是社會穩(wěn)定,都需要足夠的人力支撐,沒有了人,再宏大的發(fā)展藍圖也只是空談,對于俄羅斯而言,如何填補這40萬的勞力缺口,成為比戰(zhàn)場勝負更緊迫的現(xiàn)實問題。
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印俄能源換務(wù)工的閉環(huán)博弈
面對勞力短缺的困境,俄羅斯并非沒有考慮過外部人力引入,但全球人力供給格局,卻讓它的選擇少之又少,歐美國家因俄烏沖突對俄實施制裁,自然不可能在人力上提供支持。
非洲地區(qū)雖然人口眾多,但整體技術(shù)水平較低,難以匹配俄羅斯工業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域的崗位需求,根本無法解決核心問題,在這樣的背景下,與俄羅斯深度捆綁的印度,成為了唯一的選擇。
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俄印之間的合作早已不是秘密,尤其是在能源領(lǐng)域,俄羅斯向印度大量出口石油,而印度則選擇用盧比進行支付,這一合作模式看似雙贏,卻逐漸衍生出一個新的問題。
盧比在國際市場上的流通性極差,俄羅斯手中積累的大量盧比,根本無法在全球范圍內(nèi)自由兌換和使用,相當于握著一堆花不出去的錢,正是這一痛點,催生了雙方能源換務(wù)工的特殊閉環(huán)。
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俄羅斯用賣油賺來的盧比,雇傭印度工人赴俄務(wù)工,再將盧比以工資的形式發(fā)放給印度工人,這樣一來盧比重新回流印度本土,俄羅斯不僅解決了盧比的流通難題,還填補了國內(nèi)的勞力缺口。
更關(guān)鍵的是,這一閉環(huán)模式還成功規(guī)避了美歐的制裁,對于印度而言,既通過能源進口滿足了國內(nèi)需求,又通過輸出勞務(wù)解決了部分就業(yè)問題,還不用擔心因與俄合作而遭到美歐的報復(fù)。
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對于俄羅斯來說,既保障了軍事行動的兵力需求,又緩解了經(jīng)濟與人力壓力,可謂一舉多得,值得一提的是,這一合作模式的形成,也得益于俄印2022年后逐步推進的本幣結(jié)算政策,為雙方的資金流轉(zhuǎn)提供了政策支撐,讓整個閉環(huán)能夠順暢運轉(zhuǎn)。
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人口流動背后的長期風險
俄印的合作閉環(huán)雖然暫時解決了眼前的問題,但卻隱藏著一個難以忽視的長期風險,人口流動帶來的地域人口結(jié)構(gòu)變化,俄羅斯地廣人稀,全國大部分地區(qū)人口密度極低。
而印度則是全球人口第二大國,人口密度是俄羅斯的數(shù)十倍,一旦大量印度務(wù)工人員進入俄羅斯且缺乏有效的管控機制,很可能會出現(xiàn)鳩占鵲巢的局面,這樣的案例在全球范圍內(nèi)并不少見。
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以加拿大為例,近年來大量移民的涌入,使得部分地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化,甚至引發(fā)了一系列社會爭議,歐洲的英國等國家,也因移民人口的快速增長。
出現(xiàn)了文化融合、資源分配等方面的問題,對于俄羅斯而言,若印度務(wù)工人員長期滯留,隨著時間的推移,很可能在部分地區(qū)形成聚居區(qū),進而對當?shù)氐奈幕⑸鐣刃虍a(chǎn)生沖擊。
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更重要的是,一旦這種人口結(jié)構(gòu)變化形成規(guī)模,后續(xù)再想調(diào)整就會難上加難,甚至可能成為長期的歷史遺留問題,要規(guī)避這一風險,俄羅斯其實有著明確的應(yīng)對方向。
推行批次輪換制的勞務(wù)模式,讓印度務(wù)工人員分批次進入,每批人員工作1-2個月后便返回印度,再由下一批人員接替,同時,嚴格控制勞務(wù)簽證的時效性,縮短簽證有效期。
從制度上避免務(wù)工人員長期滯留,但這一模式的推行,需要俄印雙方的密切配合,也考驗著俄羅斯的管理能力。
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80后群體的局限
不少人會疑惑,既然俄羅斯面臨勞力短缺,為何不考慮引入80后群體的人力支持,其實答案很簡單:人口規(guī)模不足,很多人誤以為80后群體人口眾多。
但實際數(shù)據(jù)卻顯示,其總?cè)丝趦H2000多萬,這一數(shù)量相較于俄羅斯40萬的勞力缺口而言,可謂杯水車薪,根本無法形成有效的人力補充。
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更何況,80后群體的人力輸出,還涉及到復(fù)雜的國際合作與政策協(xié)調(diào),并非簡單的招人就能實現(xiàn),不過,俄羅斯手中的盧比,并非只有雇傭印度務(wù)工這一種變現(xiàn)方式。
一個容易被忽視的小眾賽道——假發(fā)產(chǎn)業(yè),其實也能成為盧比流轉(zhuǎn)的重要渠道,全球假發(fā)市場規(guī)模早已突破百億美元,而印度是全球最大的人發(fā)出口國,東南亞則承接了大部分假發(fā)加工環(huán)節(jié)。
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俄羅斯完全可以將部分盧比用于向印度采購頭發(fā)原料,再將這些原料出售給80后群體的加工企業(yè),由其加工成假發(fā)后出口到全球市場,進而兌換成美元等硬通貨。
這一變現(xiàn)邏輯并非空談,而是有著深厚的現(xiàn)實基礎(chǔ),在印度的不少鄉(xiāng)村地區(qū),頭發(fā)對當?shù)厝硕允侵匾呢敻粊碓矗绞墙?jīng)濟相對落后的地區(qū),人們越愿意留長發(fā)。
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等到長度足夠后出售給收購商,這和我們小時候常見的收頭發(fā)、收舊物場景頗為相似,只不過當年騎著二八大杠收購頭發(fā)的商販,其實都是眼光獨到的生意人。
不少人甚至靠著這一行業(yè)成為了早期的萬元戶,對于80后群體的加工企業(yè)而言,當?shù)貏?wù)工工資水平較低,能夠有效控制生產(chǎn)成本。
而假發(fā)出口后的售價卻相對較高,其中的利潤空間相當可觀,從本質(zhì)上來說,俄印的合作閉環(huán)也好,假發(fā)產(chǎn)業(yè)的變現(xiàn)邏輯也罷,都是大國博弈下的無奈之舉,也是資源互補的必然選擇。
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結(jié)語
俄烏沖突給俄羅斯帶來的,不僅是戰(zhàn)場的壓力,更是經(jīng)濟、社會層面的多重考驗,40萬征兵背后的勞力缺口,看似是一個局部問題,實則折射出戰(zhàn)爭對一個國家的深層影響。
而俄羅斯的應(yīng)對方式,既展現(xiàn)了大國的博弈智慧,也暴露了隱藏的長期風險,未來,隨著沖突的持續(xù),這些問題還將不斷發(fā)酵,而俄印之間的合作,也將在博弈中不斷調(diào)整與完善。
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