Sora只剩一口氣，迪士尼帶著200個(gè)角色來續(xù)命了

就在今天凌晨，迪士尼和 OpenAI 宣布了一筆讓整個(gè)好萊塢為之震動的交易：迪士尼將以 10 億美元入股 OpenAI，并授權(quán)超過 200 個(gè)旗下角色用于 Sora 視頻生成平臺。米老鼠、白雪公主、鋼鐵俠、達(dá)斯·維達(dá)……這些橫跨迪士尼、漫威、皮克斯、盧卡斯影業(yè)的經(jīng)典形象，將正式進(jìn)入 AI 生成內(nèi)容的世界。

圖丨相關(guān)公告（來源：OpenAI）

迪士尼 CEO Bob Iger 在聲明中將此描述為“把想象力和創(chuàng)造力直接交到粉絲手中”，Sam Altman 則稱這是“AI 公司和創(chuàng)意領(lǐng)袖負(fù)責(zé)任合作的典范”。這是好萊塢大型制片廠首次正式向生成式 AI 平臺授權(quán)其核心 IP，從產(chǎn)業(yè)層面看無疑是一個(gè)重要信號。

對 OpenAI 來說，更是一個(gè)來得正是時(shí)候的利好消息，因?yàn)榇藭r(shí)的 Sora，太需要好消息了。

在我們之前發(fā)表的文章中，我曾對 Sora App 持保留態(tài)度。我當(dāng)時(shí)的判斷是：一個(gè)完全由 AI 生成內(nèi)容的短視頻平臺，其天花板遠(yuǎn)比想象中要低。AI 視頻技術(shù)的突破當(dāng)然令人矚目，但對普通消費(fèi)者而言，一個(gè)全是“AI slop”(AI 垃圾) 的信息流并不具備足夠的吸引力。而且，深度偽造功能引發(fā)的倫理爭議、版權(quán)方的強(qiáng)烈反彈，都注定會成為這款產(chǎn)品難以逾越的障礙。

沒想到的是，Sora2 發(fā)布后的火爆程度一度讓我懷疑自己是否判斷失誤。它在五天內(nèi)突破 100 萬下載量，速度比 ChatGPT 首發(fā)時(shí)還要快；它迅速登頂 App Store 下載榜，把 Claude、Copilot、Grok 等競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。這讓我不得不重新審視：難道 OpenAI 打造爆款消費(fèi)級產(chǎn)品的能力真的可以無視產(chǎn)品本身的邏輯？

然而事實(shí)很快證明，短暫的輝煌并不能掩蓋結(jié)構(gòu)性問題。根據(jù)近期公布的第三方數(shù)據(jù)，Sora App 的用戶留存率與 TikTok 相比顯得相當(dāng)疲軟，其首日留存率只有 10%，30 天的留存率甚至僅有 1%。早期的新鮮感一旦消退，一個(gè)純 AI 內(nèi)容的信息流顯然難以形成持續(xù)的用戶黏性。

圖丨 Sora App 和 TikTok 的留存率對比（來源：X）

正如 a16z 合伙人 Olivia Moore 所分析的：一個(gè)百分之百由 AI 生成的內(nèi)容流，對大多數(shù)用戶來說，嚴(yán)格意義上是劣于“AI 與人類內(nèi)容混合”的形式。更何況，Sora 上產(chǎn)出的最優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，最終往往被導(dǎo)出到 TikTok、Reels、YouTube Shorts 等平臺傳播。Sora 在實(shí)際使用中的角色，更像是一個(gè)創(chuàng)作工具，而非一個(gè)真正意義上的獨(dú)立社交產(chǎn)品。

但 Sora 的困境遠(yuǎn)不止于留存疲軟這一點(diǎn)。成本壓力同樣沉重得驚人。根據(jù) Forbes 的估算，OpenAI 每天運(yùn)營 Sora 的成本約為 1,500 萬美元，折合年化支出超過 54 億美元。生成一段 10 秒的標(biāo)準(zhǔn)視頻，公司大約需要付出 1.3 美元的成本。這還只是保守估計(jì)，在復(fù)雜場景下，單段視頻的生成成本可能高達(dá) 5 至 33 美元不等。

要知道，初代 Sora 生成一分鐘高質(zhì)量視頻的成本曾超過 100 美元。Sora2 雖然在效率和性能上有所提升，但視頻生成依然是極其吃算力的業(yè)務(wù)。OpenAI Sora 負(fù)責(zé)人 Bill Peebles 在 10 月底就直言不諱地承認(rèn)：“目前的經(jīng)濟(jì)模型是完全不可持續(xù)的。”

Sam Altman 本人也坦承，大量用戶只是用 Sora“制作有趣的表情包發(fā)給三五好友”，而“沒有任何廣告模型能夠支撐這種使用場景的成本”。換句話說，OpenAI 目前正在用真金白銀補(bǔ)貼數(shù)百萬用戶的娛樂消遣。

這種“先燒錢獲客、后尋找商業(yè)模式”的策略在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不罕見，但問題在于，視頻生成的邊際成本遠(yuǎn)高于文本或圖像生成。OpenAI 押注的是算力成本會持續(xù)下降：行業(yè)分析師預(yù)測，到 2026 年視頻推理成本可能降低五倍，到 2027 年還會在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步降低三倍。

如果這些預(yù)測能夠兌現(xiàn)，當(dāng)前這種看似瘋狂的燒錢模式，或許有機(jī)會隨著時(shí)間推移收縮成一條可持續(xù)的商業(yè)路徑。但如果成本下降的速度不及預(yù)期，那 OpenAI 實(shí)際上就是在用自己的現(xiàn)金流，為一場全民參與的 AI 視頻實(shí)驗(yàn)買單，而這場實(shí)驗(yàn)最終能否轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定收入，此刻沒有人能給出答案。

與此同時(shí)，Sora 面臨的問題還遠(yuǎn)不止燒錢那么簡單。在其發(fā)布后的頭兩周，它就遭遇了一連串版權(quán)風(fēng)波。用戶們迫不及待地用它生成皮卡丘、馬里奧、海綿寶寶、《南方公園》角色等受版權(quán)保護(hù)的內(nèi)容，甚至出現(xiàn)了 Sam Altman 燒烤皮卡丘、海綿寶寶扮演希特勒的視頻。這些內(nèi)容幫助 Sora 迅速登上熱搜，也同時(shí)把版權(quán)方的怒火燒到了最高點(diǎn)。

美國電影協(xié)會 CEO Charles Rivkin 公開要求 OpenAI“立即采取果斷行動”阻止侵權(quán)；日本內(nèi)容海外流通促進(jìn)組織 CODA 則代表吉卜力工作室、萬代南夢宮、史克威爾艾尼克斯等多家機(jī)構(gòu)發(fā)出正式信函，要求 OpenAI 停止未經(jīng)授權(quán)使用其內(nèi)容。

深度偽造層面的濫用同樣層出不窮。馬丁·路德·金的 AI 生成視頻被用于傳播種族主義內(nèi)容，引發(fā)其遺產(chǎn)管理方的強(qiáng)烈抗議；演員 Bryan Cranston 也發(fā)現(xiàn)自己的形象在未獲許可的情況下被大量復(fù)制和改造。面對愈演愈烈的輿論和法律風(fēng)險(xiǎn)，OpenAI 不得不緊急收緊內(nèi)容審核策略，從最初的“版權(quán)方事后申請退出”(opt-out) 模式，轉(zhuǎn)向“版權(quán)方事先授權(quán)進(jìn)入”(opt-in) 模式。

然而這種急轉(zhuǎn)彎又帶來新的副作用。當(dāng) OpenAI 實(shí)施更嚴(yán)格的版權(quán)限制之后，那些期待用 Sora 進(jìn)行創(chuàng)意實(shí)驗(yàn)的用戶開始抱怨產(chǎn)品變得“無聊且無用”。一位 Reddit 用戶哀嘆：“Sora2 已經(jīng)被版權(quán)限制徹底毀了。有些視頻本應(yīng)被視為合理使用。”另一位用戶則指責(zé) OpenAI 利用版權(quán)爭議來炒作自己的產(chǎn)品：“這就是典型的 OpenAI 作風(fēng)。”

Sora 陷入了一個(gè)頗為尷尬的兩難境地：要么放任版權(quán)侵權(quán)以維持熱度，要么收緊限制卻淪為一個(gè) AI 垃圾的生產(chǎn)器，變成另一個(gè)像 Meta 的 Vibes 那樣備受嘲諷的 AI 玩具。

Sora 視頻自帶的水印也在發(fā)布僅 7 天后就被第三方工具成功破解，所謂的“安全措施”迅速形同虛設(shè)。再疊加服務(wù)器頻繁過載導(dǎo)致的性能下降和服務(wù)中斷，許多每月付費(fèi) 200 美元訂閱 ChatGPT Pro 的用戶發(fā)現(xiàn)自己根本無法順暢使用 Sora 功能，怨聲載道。

也正是在這樣四面楚歌的背景下，迪士尼的授權(quán)顯得恰逢其時(shí)。過去幾個(gè)月，Sora 面臨的最大困境之一，就是無法合法生成用戶真正想要的內(nèi)容，即那些耳熟能詳?shù)牧餍形幕巧．?dāng)皮卡丘和《龍珠》角色因日本版權(quán)方施壓而被要求撤除，當(dāng)美國的 IP 持有者紛紛發(fā)出警告，Sora 身上的“創(chuàng)意工具”屬性就被大幅削弱。

用戶真正想要生成的，不是“一個(gè)黃色的能發(fā)電的嚙齒動物”，而是皮卡丘本尊。迪士尼授權(quán)的 200 多個(gè)角色，在某種程度上正好填補(bǔ)了這個(gè)空缺。它讓 Sora 擁有了一批全球辨識度極高、同時(shí)又不會引發(fā)訴訟風(fēng)險(xiǎn)的 IP 素材。

更重要的是，這筆交易似乎在向整個(gè)行業(yè)釋放一個(gè)明確信號：即便是擁有“地表最強(qiáng)法務(wù)部”的迪士尼，如今也選擇與 AI 平臺達(dá)成和解、談判合作，而非一味訴諸法庭。

埃默里大學(xué)法學(xué)與人工智能教授 Matthew Sag 在接受媒體采訪時(shí)指出：“AI 公司和版權(quán)持有者正開始意識到，雙方都不可能取得絕對勝利。”在訓(xùn)練數(shù)據(jù) (input) 層面，“合理使用”(fair use) 原則目前仍然在相當(dāng)程度上站在 AI 公司一邊，至少現(xiàn)有的法律判例大多傾向于如此認(rèn)定。

但在輸出層面，也就是模型基于用戶提示生成的具體內(nèi)容，版權(quán)方往往擁有更強(qiáng)的法律立場。迪士尼與 OpenAI 的交易，恰恰是聚焦于輸出層面：迪士尼并未授權(quán)其內(nèi)容用于訓(xùn)練，但授權(quán)了其角色出現(xiàn)在生成結(jié)果中。這是一種微妙卻現(xiàn)實(shí)的平衡，也很可能成為未來更多類似交易的范本。

Ark Invest 分析師 Nicholas Grous 甚至認(rèn)為，這筆交易標(biāo)志著娛樂內(nèi)容進(jìn)入了“前 AI 時(shí)代”和“后 AI 時(shí)代”的分水嶺：那些擁有豐富前 AI 時(shí)代內(nèi)容庫、同時(shí)又愿意主動擁抱新工具的公司，將在未來的 AI 內(nèi)容洪流中占據(jù)更大優(yōu)勢。

不過，即便有了迪士尼的角色加持，Sora2 作為獨(dú)立社交平臺的定位依然前途未卜。正如 Olivia Moore 所指出的，Sora 更有可能以創(chuàng)作工具的身份長期存在，而不是成長為一個(gè)能與 TikTok 正面競爭的社交產(chǎn)品。那些真正優(yōu)秀的 Sora 生成內(nèi)容，其最終歸宿大概率仍然是被導(dǎo)出到其他平臺分享。

Sam Altman 自己也承認(rèn)，OpenAI 對社交媒體產(chǎn)品始終懷有某種“忐忑”，因?yàn)檫@類產(chǎn)品歷來容易演變成令人上癮、甚至被用來進(jìn)行霸凌和操縱的工具。他甚至表示，如果大多數(shù)用戶在使用 Sora 六個(gè)月后并未感到生活有所改善，OpenAI 會考慮采取“深遠(yuǎn)的措施”，其中包括不排除關(guān)停這款應(yīng)用的可能。

從這個(gè)角度來看，Sora 的商業(yè)模式或許更接近 Adobe Premiere 或 Final Cut Pro 這樣的專業(yè)工具，而不是 Instagram 或 TikTok 那樣的內(nèi)容平臺。事實(shí)上，OpenAI 已經(jīng)宣布計(jì)劃推出 Sora API，讓開發(fā)者能夠?qū)⒁曨l生成能力整合進(jìn)自己的應(yīng)用。這或許才是 Sora 更自然的歸宿：成為基礎(chǔ)設(shè)施層的能力提供者，而非前臺流量大戰(zhàn)中的又一個(gè)玩家。

迪士尼的授權(quán)在這個(gè)語境下也有了新的意義，它不只是為 Sora 的社交平臺增加內(nèi)容彈藥，更是為 Sora 作為 B 端工具提供了一塊關(guān)鍵的合規(guī)拼圖。可以想象，在適當(dāng)授權(quán)安排下，一個(gè)廣告公司在未來可以合法地使用 Sora API 生成包含迪士尼角色的品牌內(nèi)容，這類場景顯然比幫用戶做幾個(gè)搞笑視頻更有機(jī)會撐起那沉重得多的運(yùn)營成本。

至于 AI 與版權(quán)的長期博弈，迪士尼與 OpenAI 的交易或許確實(shí)開啟了一個(gè)新階段，卻遠(yuǎn)不是故事的終章。正如《連線》所說的：AI 版權(quán)戰(zhàn)爭的焦點(diǎn)，已經(jīng)不再是“把經(jīng)典角色拒之門外”，而是“找到一個(gè)合適的價(jià)格，讓它們留在里面”。這種從對抗到交易的轉(zhuǎn)變，既反映了版權(quán)方對現(xiàn)實(shí)的妥協(xié)，也是 AI 公司商業(yè)思維逐漸成熟的結(jié)果。

然而，這種和解有一個(gè)前提：它假設(shè)版權(quán)方能夠從中獲得足夠的利益分成，同時(shí)又能保留對其 IP 使用方式的一定控制權(quán)。問題在于，當(dāng) AI 模型越來越擅長生成“類似但不完全相同”的內(nèi)容時(shí)，這種控制的邊界將變得極為模糊。你可以禁止模型直接生成“艾莎”，但你能禁止它生成“一個(gè)金發(fā)、穿藍(lán)裙、能操控冰雪的公主”嗎？這種張力在未來相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)都會困擾整個(gè)行業(yè)。

有意思的是，迪士尼一邊與 OpenAI 握手言和，另一邊對其他 AI 公司卻毫不留情。就在宣布這筆交易的前一天晚上，迪士尼向 Google 發(fā)出了措辭激烈的停止侵權(quán)函，指控其 AI 平臺“大規(guī)模侵犯”迪士尼版權(quán)；同時(shí)，迪士尼還與環(huán)球、華納兄弟探索一起起訴了 Midjourney 和 MiniMax。

這種選擇性合作的策略表明，好萊塢正在走上一條類似媒體出版商的道路：能談則談，談不攏就訴訟。版權(quán)不再是非黑即白的戰(zhàn)場，而是一個(gè)可供議價(jià)的市場。對于那些無力支付授權(quán)費(fèi)用，或不愿接受授權(quán)條款的小型 AI 公司而言，這意味著今后所處的法律環(huán)境可能愈發(fā)嚴(yán)苛。

回到 Sora 本身，迪士尼的 10 億美元和 200 多個(gè)角色，或許能為它爭取到一些寶貴的喘息時(shí)間，卻無法從根本上解決其核心困境：每天 1,500 萬美元的運(yùn)營成本、難以長期維系的免費(fèi)模式、作為獨(dú)立社交平臺的疲軟留存率，以及不斷冒頭的法律糾紛。OpenAI 在 AI 領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先毋庸置疑，但打造一個(gè)成功的消費(fèi)級產(chǎn)品，尤其是涉及敏感內(nèi)容生成的產(chǎn)品，需要的遠(yuǎn)不只是技術(shù)。

ChatGPT 的成功曾一度讓 OpenAI 看起來在產(chǎn)品化上同樣游刃有余，但 Sora App 的坎坷經(jīng)歷顯示，這種成功并不能簡單復(fù)制到每一個(gè)品類。下一步，OpenAI 或許需要認(rèn)真思考的是： Sora 是否應(yīng)該放棄成為獨(dú)立平臺的野心，轉(zhuǎn)而專注于成為一個(gè)強(qiáng)大卻務(wù)實(shí)的創(chuàng)作工具，通過 API 深度嵌入到其他應(yīng)用環(huán)境中，或者干脆收回到 ChatGPT 多模態(tài)能力的一部分。畢竟，在 AI 的世界里，真正長期積累價(jià)值的，常常是躲在后臺的基礎(chǔ)設(shè)施，而不是風(fēng)頭正勁的前臺應(yīng)用。

迪士尼給 Sora 續(xù)了命，但要真正活下去，它恐怕需要換一種活法。

參考資料：

1.https://www.wired.com/story/disney-and-openais-deal-is-a-major-turning-point/

2.https://blog.samaltman.com/sora-2

3.https://www.forbes.com/sites/phoebeliu/2025/11/10/openai-spending-ai-generated-sora-videos/

4.https://x.com/omooretweets/status/1991273107152334875

運(yùn)營/排版：何晨龍