25年下半年,曾掀起“百模大戰(zhàn)”的中國頭部大模型公司,除了阿里、百度、DeepSeek等少數(shù)巨頭依然在做基礎(chǔ)大模型外,其余玩家均已轉(zhuǎn)向面向應(yīng)用場景的垂直大模型開發(fā)。與此同時,阿里等巨頭更是逐步將重點放在了通義App這樣的消費級AI應(yīng)用,或者阿里云這樣的企業(yè)級AI服務(wù)上。
一切均表明,“百模大戰(zhàn)”已正式結(jié)束,AI全面進(jìn)入落地階段。在“千行百業(yè)都值得被AI重做一遍”的呼聲中,家電、手機等實體硬科技企業(yè)成了AI產(chǎn)業(yè)化的先頭部隊。硬科技企業(yè)如何擁抱AI?12月11日,TCL在2025 TCL全球技術(shù)創(chuàng)新大會(TIC2025)集中展示了集團(tuán)在AI應(yīng)用上的實踐。TCL透露,2025年通過AI應(yīng)用已創(chuàng)造綜合效益超10億元。從TCL發(fā)布的十大AI應(yīng)用場景示范成果來看,TCL已將AI應(yīng)用到對內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營、智能制造,對外的產(chǎn)品創(chuàng)新、用戶服務(wù)等方方面面。
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TCL創(chuàng)始人、董事長李東生在大會現(xiàn)場發(fā)言稱:“TCL持續(xù)加大AI技術(shù)投入,驅(qū)動研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈、運營等全鏈條革新,實現(xiàn)大規(guī)模價值落地。”這體現(xiàn)出這一屆大會主題“AI for Real(AI向?qū)崳钡膬?nèi)涵:AI卷參數(shù)、打榜單、秀跑分、畫大餅沒什么意義,只有實實在在地將AI應(yīng)用到真實場景,改變企業(yè)的經(jīng)營方式、人們的生活方式,AI革命才算真正完成。
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TCL集團(tuán)業(yè)務(wù)范疇極廣:依托TCL實業(yè)(消費電子等)和TCL科技(TCL華星等)兩大產(chǎn)業(yè)集團(tuán),橫跨智能終端、半導(dǎo)體顯示和新能源光伏三大產(chǎn)業(yè),同時涉足研發(fā)、制造、終端、運營等多個環(huán)節(jié),且在三大產(chǎn)業(yè)中均以“鏈主”身份聚集產(chǎn)業(yè)鏈伙伴。這意味著,TCL生態(tài)有豐富的、多樣的、真實的AI應(yīng)用場景。
在過去一年,TCL從組織人才,到資源分配,再到業(yè)務(wù)布局,全面擁抱AI。
比如在半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域,TCL華星發(fā)布了星智X-Intelligence3.0大模型,這是全球半導(dǎo)體顯示領(lǐng)域首個具備強推理能力的垂域大模型,其在2025年全球工業(yè)大模型排名中位列第11位、顯示領(lǐng)域排名第一,在半導(dǎo)體顯示垂域的能力已超越DeepSeek R1-671B,可直接助力產(chǎn)品開發(fā)過程,支持產(chǎn)品問題解析效率提升20%,材料開發(fā)效率提升30%。此外,星智大模型還在培訓(xùn)新員工、解決客戶問題等方面發(fā)揮積極作用。
依托星智大模型這一AI底座,TCL華星將AI應(yīng)用到研發(fā)、制造、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了降本增效,比如可更高效地進(jìn)行半導(dǎo)體顯示的研發(fā)與智造,進(jìn)而擁有更強的競爭力以應(yīng)對劇變的市場環(huán)境,基于AI的ADC(Auto Defect Classification)技術(shù),通過AI自動判斷缺陷,準(zhǔn)確率從85%提升至95%,現(xiàn)已全面上線TCL華星多條產(chǎn)線,覆蓋不同尺寸、不同工藝場景。
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TCL華星的面板擁有領(lǐng)先質(zhì)價比,且在全球率先實現(xiàn)印刷OLED技術(shù)量產(chǎn),均離不開AI的應(yīng)用。
對內(nèi),TCL用AI降本增效、驅(qū)動創(chuàng)新;對外,TCL用AI重新定義旗下諸多智能終端產(chǎn)品,提升乃至變革產(chǎn)品體驗,進(jìn)而獲得更多用戶青睞,持續(xù)強化在出行、健康、觀影、陪伴等場景的存在。
25年AI眼鏡成為硬科技行業(yè)最火熱的新品類,Meta、Google、阿里、百度(小度)等AI巨頭均在加碼AI眼鏡,其實在這一賽道,TCL既是先行者,也是領(lǐng)先者,旗下雷鳥創(chuàng)新早在2021年就發(fā)布了業(yè)內(nèi)首款雙目全彩MicroLED全息光波導(dǎo)AR眼鏡,并于2022年CES上展示。如今,其AI/AR眼鏡與阿里通義千問深度合作開發(fā)定制化大模型,已推出多款突破性產(chǎn)品,在行業(yè)屬于TOP級玩家。
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再比如TCL旗下的電視、冰箱、空調(diào)等核心品類也均已全面應(yīng)用AI,在單品AI化的同時組成全屋智能服務(wù)體系,給用戶帶來全新的智能居家體驗。
TCL小藍(lán)翼新風(fēng)空調(diào)可智能感知環(huán)境與用戶習(xí)慣,提供AI睡眠、AI新風(fēng)等服務(wù),更健康、更舒適、更節(jié)能。
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TCL雙磁鮮冰箱搭載AI高靈敏溫度傳感器,可智能控溫,最大程度留存食材原汁原味,將冰箱的“保鮮”卷出了新高度。
雷科技在評測中給予高度肯定的TCL AI超級筒洗烘一體機,擁有1.31的業(yè)界領(lǐng)先的超高洗凈比,在升級成AI超級筒后,創(chuàng)新配置AI智慧洗Pro、AI智能柔烘等前沿洗護(hù)科技,給用戶提供“千人千面”、“千衣千面”的個性化洗護(hù)體驗。
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從TCL的實踐來看,硬科技企業(yè)擁抱AI浪潮關(guān)鍵要做到如下幾點:
1、全鏈路應(yīng)用AI。從企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的諸多環(huán)節(jié),再到對外提供的產(chǎn)品,均要全面應(yīng)用AI,讓AI滲透到公司的毛細(xì)血管中。
2、在用AI前,想清楚為什么用AI。很多企業(yè)應(yīng)用AI完全是出于FOMO(害怕錯過,F(xiàn)ear of Missing Out)的心態(tài),為了用AI而用AI,結(jié)果難免會“拿著錘子找釘子”。TCL則是從需求本身出發(fā),對內(nèi)用AI降本增效,驅(qū)動轉(zhuǎn)型升級,加速創(chuàng)新落地,提高經(jīng)營質(zhì)量;對外用AI以用戶為中心,提升用戶體驗,創(chuàng)造科技價值,讓產(chǎn)品回歸第一性原理,真正服務(wù)于人。
3、保持學(xué)習(xí)的心態(tài)和開放的理念。OpenAI CEO奧特曼有一句名言:“AI發(fā)展速度快得嚇人,就像停不下來的龍卷風(fēng)。”AI技術(shù)日新月異,包括OpenAI在內(nèi)的任何企業(yè)都必須對未來保持敬畏,對任何新技術(shù)保持學(xué)習(xí)的心態(tài),同時也不能閉門造車。TCL在AI技術(shù)的應(yīng)用上保持著十分開放的心態(tài),通過與阿里通義等開源AI保持密切合作,確保能用上當(dāng)下最領(lǐng)先,最適合,最有效的AI技術(shù)。
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