干掉90%對手，科沃斯靠“一個滾筒”改寫行業規則？

文源 | 源Sight

作者 | 謝春生

一臺搭載滾筒活水系統的洗地機器人走過咖啡漬地面，清水噴淋、滾筒飛旋、刮條刮污，完成一次清潔循環只需幾秒。這個簡單動作背后，是一個品牌對整條賽道的絕對統治。

當科沃斯洗地機器人掠過地面的瞬間，咖啡漬在滾筒旋轉中被迅速分解吸收。這場看似簡單的清潔動作，背后卻是中國清潔電器行業近年來最顯著的一次技術權力轉移。

根據奧維云網2025年1月至10月監測數據顯示，科沃斯活水滾筒洗地機器人以銷量占比91.9%、銷售額占比91.5%的成績，幾乎獨攬國內滾筒洗地機器人市場。

在競爭激烈的清潔電器紅海中，科沃斯憑借一項看似基礎的滾筒技術，完成了從“做滾筒”到“即滾筒”的品類定義權構建。

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絕對的市場統治力

2025年科沃斯交出的財報數據令人印象深刻。前三季度實現營收128.77億元，同比增長25.93%；歸母凈利潤14.18億元，同比增長130.55%。

圖片來源：科沃斯2025年第三季度報告

在行業整體陷入個位數增長困境時，科沃斯憑借滾筒技術產品線實現同比逆勢暴漲。該公司在三季報中明確表示，利潤增長主要源于科沃斯品牌家用服務機器人業務的收入增長。

其中，滾筒系列產品的市場表現尤為突出。僅在今年618大促期間，該系列產品就占據整體大盤銷量超20%，總銷量突破31萬臺；雙11期間，科沃斯滾筒系列產品在電商平臺的綜合好評率超過99%，實現銷量與口碑的雙重突破。

值得注意的是，全球累計已有147萬用戶選擇使用科沃斯滾筒活水洗地機器人，而地寶X系列全球銷量更突破310萬臺。

更深層的市場結構變化同樣關鍵。奧維云網數據顯示，滾筒洗地機器人這一細分品類在2025年前十個月，市場規模已達100萬臺，目前滾筒已占據洗地機器人整體銷額的 76%，成為絕對主力形態，預計 2026 年整體市占將突破 80%。

而科沃斯在上述市場91.9%的銷量占比與91.5%的銷售額占比幾乎完美匹配。這一數據組合揭示了更為關鍵的市場現象——定價權掌控。

科沃斯滾筒產品均價雖高出行業同類產品一截，卻仍然保持著絕對銷量優勢。這種“量價齊飛”的現象在消費電子領域極為罕見，上一次類似情景還要追溯到智能手機iPhone顛覆功能機時代。

市場分析指出，科沃斯不僅創造了新品類，更徹底掌握了該品類的定價主導權，這是技術領先轉化為市場權力的典型案例。

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滾筒驅動的技術革命

在掃地機器人行業陷入紅海競爭的2023-2024年，行業內卷已到極致。數據顯示，2024年掃地機器人平均售價整體呈現下降趨勢，營銷費用率則出現同比上升。

面對價格戰與營銷戰的惡性循環，科沃斯選擇了一條截然不同的突圍路徑：不跟價格戰，只打技術戰。

科沃斯自2018年以來累計投入超過40億元用于研發，構建了龐大的技術創新體系。截至2025年三季度，科沃斯在全球范圍內的專利申請總量已超2500件，其中發明專利占比超過60%。

而在滾筒清潔技術這一細分領域，科沃斯的專利申請量就超過200件，構筑了嚴密的技術護城河。

滾筒技術看似簡單，實則是對清潔邏輯的底層重構。傳統洗地機采用的平板拖布在清潔過程中容易將污漬擴散；而科沃斯的滾筒技術實現了【噴—洗—刮—收】“刮污—補水—清潔—刮污”的實時閉環。

據科沃斯實驗數據，其滾筒每轉一圈，都會執行一次上述自清潔流程。恒壓刮條及時刮除污水并回抽至污水倉，實現動態凈化。在約200rpm轉速下，該循環每分鐘可重復數百次，確保滾筒持續潔凈。這遠非傳統平板拖布可比擬。

今年推出的科沃斯X11系列搭載的“OZMO ROLLER 2.0 恒壓活水洗地系統恒壓活水2.0”系統，將這一技術推向新高度。該系統通過恒壓供水裝置，確保滾筒在清潔過程中始終保持最佳濕度，既避免過度濕潤導致的水漬殘留，又防止因水分不足而影響清潔效果。

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研發投入的正向循環

科沃斯的技術領先并非偶然，而是建立在持續高強度研發投入的正向循環之上。

技術創新帶來產品優勢，產品優勢轉化為市場表現，市場成功則提供更多資金用于下一代技術研發——這一良性循環正在科沃斯的實踐中得到完美驗證。

2025年中報顯示，科沃斯研發投入同比增長13.8%。這種看似“反內卷”的策略，實則是對競爭維度的重新定義。

圖片來源：科沃斯2025年半年度報告

滾筒技術只是科沃斯技術矩陣的冰山一角。在其背后，是AI視覺導航系統、智能臟污識別算法、自適應水循環控制等一整套智能化清潔解決方案。

這些技術的高度集成，使得競爭對手即使模仿了滾筒形態，也難以復制完整的用戶體驗。

市場研究數據顯示，在滾筒洗地機器人品類中，科沃斯的品牌第一提及率高達87%，消費者在提及“滾筒技術”時，有超過七成直接聯想到科沃斯品牌。

這種心智占領創造了自我強化的市場循環：更多人購買科沃斯滾筒產品→更多用戶分享使用體驗→更強的品類關聯認知→更高的下次購買選擇概率。

重劃行業賽道

科沃斯的滾筒革命不僅改變了產品形態，更在重塑清潔電器行業的競爭邊界。傳統上，洗地機與掃地機器人是兩條相對獨立的產品線，而滾筒技術的出現模糊了這一界限。

搭載滾筒技術的洗地機器人同時具備了掃地機的自主導航能力和洗地機的深度清潔能力，這一融合創造了一個全新的產品類別，也重新劃分了市場蛋糕。

在科沃斯滾筒產品線上市的三個月內，傳統平板洗地機的市場份額出現下滑，而整個洗地機器人市場的總規模卻擴大了。

圖片來源：奧維云網

足見，科沃斯不是在分蛋糕，而是在做更大的蛋糕。

競爭對手的應對策略顯得被動而零散。石頭科技試圖通過加大吸力參數來差異化，追覓科技則在滾刷材質上做文章，但這些微創新在科沃斯的系統性技術突破面前顯得蒼白無力。

更值得關注的是，科沃斯作為技術引領者對市場健康發展的推動作用。當行業陷入價格戰時，技術突破成為破解僵局的唯一鑰匙。

科沃斯的成功示范正在激勵更多企業回歸研發本質，而非沉迷于營銷內卷。

如今，“滾筒洗地機器人=科沃斯”的行業共識已經形成，這種品類品牌化的現象在中國制造業升級過程中具有標桿意義。

它證明了中國企業不僅能做“性價比”，更能做“技術定義”，從跟隨者轉變為規則制定者。

科沃斯正在將滾筒技術擴展到商用清潔機器人領域，這一市場的規模是家用市場的三倍以上。最新專利文件顯示，科沃斯新一代滾筒清潔系統將清潔效率將再次提升，耗水量則進一步降低。

當競爭對手還在策劃下一個營銷節點的降價方案時，科沃斯工程師正在實驗室測試可能顛覆當前滾筒技術的下一代清潔方案。

市場不會永遠為同一項技術買單，但會永遠為持續創新買單?？莆炙節L筒霸權能維持多久，取決于它能否將單一技術優勢轉化為持續的技術突破能力。

“滾筒洗地機器人=科沃斯”的等式，是結果而非目標。下一代清潔技術=科沃斯——這場技術游戲沒有終點，只有下一輪創新的起點。

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